73312月8-9日華臻汽車零部件CPA記錄 鄭波老師帶領(lǐng)華臻管理者們進行沙盤實戰(zhàn)！ 培訓(xùn) 前程無憂 日華 汽車 零部件 記錄 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者：馬茹 發(fā)布時間：2017-12-13 版權(quán)說明：該作品由用戶自己創(chuàng)作，作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報 鄭波老師帶領(lǐng)華臻管理者們進行沙盤實戰(zhàn)！H5，H5頁面制作工具CPA華臻汽車零部件人員31位領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)介紹OBJECTIVE地點涇渭國際時間12月8-9日授課鄭波老師運用財務(wù)工具損益表、資產(chǎn)負債表、預(yù)算表、現(xiàn)金流量預(yù)測三千萬投資股東投資，供應(yīng)商借貸來自不同部門、不同層級成立六家公司紅色、藍色和綠色產(chǎn)品沙盤模擬非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)營為核心，以效益為目標(biāo)三條生產(chǎn)線一、二月-計劃經(jīng)濟三-八月 獨立運營運營時間六家模擬公司了解市場供需，提高銷售意識。提升綜合經(jīng)營能力！創(chuàng)造價值項目現(xiàn)狀PROJECT STATUSREVIEWREVIEW現(xiàn)場回顧 2017年12月8-9日，前程無憂組織陜西華臻汽車零部件有限公司三十一位領(lǐng)導(dǎo)，鄭波老師講授CPA非財課程。 總經(jīng)理兼黨總支副書記成安平為本次培訓(xùn)做開場講話！強調(diào)組織對本次培訓(xùn)的重視，希望大家暫時放下工作任務(wù)，全身心地投入到兩天培訓(xùn)中來！建立財務(wù)理念、了解財務(wù)語言，積極參與公司經(jīng)營！并預(yù)祝本次培訓(xùn)圓滿成功！ 接著，人力運營管理部何部長強調(diào)本次培訓(xùn)注意事項，重點強調(diào)紀(jì)律及獎懲方式，得到大家一致認可！現(xiàn)任：美國ProfitAbility公司認證培訓(xùn)師管理及創(chuàng)意咨詢專家曾任：美國貝恩策略咨詢公司咨詢顧問（香港、北京、倫敦）美國博德策略咨詢公司咨詢顧問（波士頓、香港）授課講師鄭波C公司B公司經(jīng)營實況A公司F公司E公司經(jīng)營實況D公司 競 標(biāo) 盛 況 競 標(biāo) 盛 況經(jīng)營呈現(xiàn)五 月 預(yù) 測 呈 現(xiàn)創(chuàng) 造價值呈現(xiàn)本次培訓(xùn)，共收到31份反饋問卷。5分代表優(yōu)秀課程評估 經(jīng)過兩天培訓(xùn)，學(xué)員了解到最基本的財務(wù)工具，了解什么是價值，并懂得運用財務(wù)工具進行商業(yè)運作和決策！同時，當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩和投資過剩時，管理者該如何轉(zhuǎn)變思路，做好積極應(yīng)對！ 鄭老師在課程總結(jié)中提到，本次非財培訓(xùn)已遠超課程的基本要求，依照六家公司的經(jīng)營情況，后期已經(jīng)出現(xiàn)收購、并購及聯(lián)合經(jīng)營等情況。鄭老師也根據(jù)現(xiàn)場情況，靈活調(diào)整課程進度并進行有效引導(dǎo)。 總后，A-F公司也分別提到了六大關(guān)鍵詞，分別是產(chǎn)品盈利、投資方向、市場需求和產(chǎn)能、產(chǎn)品定位、現(xiàn)金流、銷售！課程總結(jié)做決定看數(shù)據(jù) 為公司創(chuàng)造價值！
皖公網(wǎng)安備 34010402701575號
