電力金融一組三年規(guī)劃匯報

電力金融一組規(guī)劃匯報

發(fā)布者：周先生

發(fā)布時間：2017-12-13

版權(quán)說明：該作品由用戶自己創(chuàng)作，作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔。

侵權(quán)舉報

電力金融一組三年規(guī)劃匯報H5，H5頁面制作工具

基于ECA融資、項目融資、賣貸/保理、項目專項債券、衍生交易組合等產(chǎn)品，于2018年完成電力金融產(chǎn)品手冊的編制，對分支機構(gòu)團隊開展業(yè)務培訓。
先期完成5個重點國別（孟加拉、土耳其、阿根廷、澳大利亞、沙特）電力市場報告。未來選擇合適的海外機構(gòu)打造電力金融區(qū)域中心，承擔區(qū)域內(nèi)電力行業(yè)營銷及貸后職能；
3.建成專業(yè)化團隊
2.整合全集團資源
2018
電力一組階段性目標
1.規(guī)范境內(nèi)外機構(gòu)
下發(fā)行發(fā)文規(guī)范境內(nèi)外機構(gòu)受理電力走出去項目，并基于此制定電力金融產(chǎn)品線經(jīng)營管理辦法細則；

通過與電力二組配合，與公司業(yè)務部、國際業(yè)務部、風險管理部、授信審批部和信貸管理部等合作，建立健全海外電力項目營銷、激勵、管理、貸后等機制，同時聯(lián)合跨境融資推動團隊、國際銀團與資產(chǎn)交易團隊進一步推動境內(nèi)外機構(gòu)協(xié)作機制（人員、資產(chǎn)、市場），形成總行專業(yè)指導審批、分支機構(gòu)營銷維護管理的集約化經(jīng)營模式。
通過與國際投資與研發(fā)團隊協(xié)同，行內(nèi)與金融市場部、資產(chǎn)管理部、投資銀行部合作，系統(tǒng)內(nèi)與工銀標準、中東歐金融公司等協(xié)同，編制電力金融產(chǎn)品手冊，打造工銀電力金融“紅寶書”；
通過與各國別開發(fā)團隊、推進辦、銀行間合作、電力三組配合，各境內(nèi)外機構(gòu)聯(lián)動，并會同重點電力走出去企業(yè)，針對重點國別電力市場開展市場調(diào)研，最終編制形成包括但不限于國別情況、電力市場供需及機制、主要電力參與方及金融機構(gòu)、潛在電力項目機會等在內(nèi)的電力市場國別專題報告，深度開發(fā)重點國別電力市場；
3.資源整合
2.產(chǎn)品整合
2018
具體措施
1.市場整合

4、數(shù)據(jù)支持。基于業(yè)務需求，申請訂閱全球能源類、項目融資類期刊和數(shù)據(jù)庫。
3、學習支持。為打造專業(yè)化的全球電力融資團隊，希望給予我組人員靈活性的交流學習支持，安排我組人員赴分支機構(gòu)如工銀標準、中東歐金融公司等機構(gòu)進行交流學習；
2、人力支持。鑒于我組貸后管理任務重、項目推動和客戶營銷壓力較大，希望部門能安排境內(nèi)外至少4名同事來我組交流；
資源支持
1、政策支持。需協(xié)調(diào)行內(nèi)各部門、系統(tǒng)內(nèi)各機構(gòu)協(xié)同完成的任務，需部領(lǐng)導出面協(xié)調(diào)，必要時發(fā)揮“一帶一路”領(lǐng)導小組辦公室職能，請行領(lǐng)導召開部際協(xié)調(diào)會；