OKR工作法,贏戰(zhàn)2021 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者:124237 發(fā)布時間:2021-03-04 版權(quán)說明:該作品由用戶自己創(chuàng)作,作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔。 侵權(quán)舉報 廣州分公司2021年OKR管理能力提升培訓班H5,H5頁面制作工具2021.3贏戰(zhàn)2021OKR工作法 廣州分公司人力資源部 為貫徹落實省公司年度工作會部署,強化省公司28項重點工作任務以及”3456”重點突破方向在分公司落地執(zhí)行和閉環(huán)管控,力促公司三維聯(lián)動改革、云改一號工程以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重大改革任務的完成,提升公司運營效率,人力資源部精心策劃了OKR管理能力提升培訓班。 3月4日來自分公司各部門(單位)的四級經(jīng)理正職和負責組織績效考核工作的相關人員齊聚一堂,共度學習之旅。 廣州分公司胡志良總經(jīng)理、李日高紀委書記出席開班儀式,人力資源部羅建總經(jīng)理主持開班儀式。 胡志良總經(jīng)理在開班動員中強調(diào)OKR文化對企業(yè)改革發(fā)展的重要性,希望各單位結(jié)合實際工作落地執(zhí)行OKR工作法,促進企業(yè)全面深化改革、提質(zhì)增效,最終能夠全面完成2021年的改革和發(fā)展任務。 李日高紀委書記全程參與OKR工作法的學習,極大帶動了學員們的學習熱情。 本次OKR管理能力提升培訓班分享了谷歌和國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司字節(jié)跳動實施OKR的經(jīng)驗,深入淺出地讓學員掌握OKR目標設定與管理、跟蹤實施與考核結(jié)果的運用。 - 精/彩/課/堂 - - 精/彩/課/堂 - 近70位學員透過老師的理論導入和小組討論、團隊發(fā)表、互動分享,將理論與管理實踐相結(jié)合,碰撞出精彩的思想火花。 在互動式學習中,循序漸進地厘清OKR工作法的內(nèi)涵,建立OKR管理思維模式,探討了OKR目標設定和實施的方法和路徑,收獲滿滿。 - 精/彩/課/堂 - 接下來分公司將有序推進OKR在公司實際運營中的應用,期待各位學員能帶著對本次培訓班的深入思考和學習成果,在工作中應用OKR工作法,實現(xiàn)全面改革、提質(zhì)增效,順利完成改革和發(fā)展任務,贏戰(zhàn)2021!