696內(nèi)控合規(guī)大家談 內(nèi)控 合規(guī) 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者:肖漫漫兒?? 發(fā)布時間:2016-07-30 版權(quán)說明:該作品由用戶自己創(chuàng)作,作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報 H5,H5頁面制作工具 歡迎來到內(nèi)控合規(guī)大家談如何預(yù)防?4.考核企業(yè)業(yè)績機制完善是指商業(yè)銀行的經(jīng)營活動與法律、規(guī)則和準(zhǔn)則相一致。3.內(nèi)部控制制度2.崗位合理分配1.員工行為規(guī)范什么是內(nèi)控合規(guī)?5.要努力夯實四個基礎(chǔ)(思想基礎(chǔ)、約束基礎(chǔ)、流程控制基礎(chǔ)、懲戒和整改基礎(chǔ))6.加強重點領(lǐng)域的案件防范和操作風(fēng)險控制一、 全面增強憂患意識、黨紀(jì)和法規(guī)意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識,齊抓共管,筑牢反腐倡廉底線,嚴控全行操作風(fēng)險。1.強化憂患意識2.黨紀(jì)和法規(guī)意識3.責(zé)任意識二、全力以赴控制好操作風(fēng)險,堅決做好案件防范工作1.樹立操作風(fēng)險管控目標(biāo)2.強化正確的業(yè)績觀、發(fā)展觀和風(fēng)險觀3.全面落實雙線責(zé)任制4.全面落實內(nèi)控管理“五嚴”要求(嚴密監(jiān)測、嚴格核查、嚴肅整改、嚴厲問責(zé))聽聽領(lǐng)導(dǎo)怎么說案例一情景模式:客戶持存折和50000元現(xiàn)金辦理存款業(yè)務(wù),柜員誤存入5000元,客戶簽字時發(fā)現(xiàn)金額不對提出異議,柜員直接補記45000元到客戶賬戶中。風(fēng)險分析:柜員金額錯記,未按規(guī)定反交易處理,而是采取補記差額的方式調(diào)平賬務(wù),將客戶一筆業(yè)務(wù)辦理為兩筆業(yè)務(wù)過程,違背了客戶的真實意愿,易引發(fā)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。風(fēng)險確認標(biāo)準(zhǔn)收集:規(guī)避反交易或規(guī)避監(jiān)控/金額錯記。風(fēng)險等級評定:二類案例分析案例二情景模式:柜員為客戶辦理6萬元取現(xiàn)業(yè)務(wù),因客戶未帶身份證,柜員建議客戶先在柜面現(xiàn)金取款4.9萬元,其余金額通過atm支取,規(guī)避監(jiān)控及客戶身份審核。風(fēng)險分析:柜員引導(dǎo)客戶規(guī)避大額現(xiàn)金管理規(guī)定,未按規(guī)定核對客戶身份,引發(fā)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險和監(jiān)管風(fēng)險。風(fēng)險確認標(biāo)準(zhǔn)收集:規(guī)避反交易或規(guī)避監(jiān)控。風(fēng)險等級評定:二類案例分析問答6休息一下做個小測試再接著看下一頁吧!企業(yè)管理者員工 作為工行的基層員工我深知內(nèi)控合規(guī)的重要性。內(nèi)控合規(guī)其意義深遠“抓基層、強管理、防案件”每一項必不可少。 在我們平日的工作中,我們?nèi)源嬖谥貥I(yè)務(wù)拓展而輕合規(guī)管理,表現(xiàn)在為完成短期任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo),注重市場營銷和拓展,忽視業(yè)務(wù)的合規(guī)操作。追本溯源是操作人員的合規(guī)意識欠缺,沒有將制度嚴格的運用在實際的操作中去!我認為,要抓好內(nèi)控合規(guī)首先應(yīng)該加強員工自身對制度的認識樹立內(nèi)控合規(guī)意識以及知曉違反制度的嚴重后果,其次加強管理層的監(jiān)督及自身對內(nèi)控的認識和理解。一個企業(yè)的成就來源于它的員工,員工的行為規(guī)范決策于企業(yè)的路走多遠,行為規(guī)范是社會群體或個人在參與社會活動中遵循的規(guī)則、準(zhǔn)則的總稱,是社會認可和人們普遍接受的具有一般約束力的行為標(biāo)準(zhǔn)。包括行為規(guī)則。團體章程、法律規(guī)定、道德規(guī)范等。談?wù)勀愕母邢?/div>除了上述50個嚴禁以外,我們還應(yīng)清楚自己崗位職責(zé)與崗位權(quán)限,重視合規(guī)文化的建設(shè),搞好風(fēng)險關(guān)口前移,逐日排查防患于未然,加大輔導(dǎo)和督查力度,肩負自己的責(zé)任和使命,與工行并肩而行!共同創(chuàng)造輝煌的明天!1.操作柜員的十個嚴禁2.授權(quán)柜員的十個嚴禁3.營業(yè)機構(gòu)負責(zé)人十個嚴禁4.自助設(shè)備業(yè)務(wù)管理十個嚴禁5.賬戶和結(jié)算管理十個嚴禁我們該做什么?報送單位: 中國工商銀行四川省分行 春熙支行槐樹街分理處 制作人: 肖 漫謝謝欣賞!