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鄂東片區(qū)績效管理示范創(chuàng)建工作督導會

會議組圖鄂東片區(qū) 績效管理示范創(chuàng)建工作督導

發(fā)布者：襄陽尚美文化傳播有限公司

發(fā)布時間：2019-08-02

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績效管理示范點創(chuàng)建工作
鄂東片區(qū)督導會
在黃石供電公司順利召開

會議紀要
8月1日，鄂東片區(qū)績效管理示范點創(chuàng)建工作督導會在公司高新區(qū)供電中心召開，省公司人資部副主任陳昌強以及相關處室負責人、公司副總經理方華元出席會議，武漢、黃石、孝感、黃岡、鄂州、咸寧等公司相關領導及人資部負責人參加會議。

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參觀供電所監(jiān)控室
會前，各位領導和專家參觀了汪仁供電所，了解了該供電所績效管理工作開展情況及特色做法。

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觀看各單位展板介紹

七家單位交流發(fā)言
會上，各公司領導就績效管理示范點創(chuàng)建工作進程、典型經驗和下一步工作計劃進行交流發(fā)言。

并提出了下一步工作計劃和要求。
省公司人資部績效處、薪酬處就2018年績效管理工作的相關指標。

針對績效管理工作
陳昌強強調：
一是要從上至下高度重視?？冃Ч芾砉ぷ髟诠景l(fā)展中起著越來越重要的作用，各單位要高度重視，建立信心，扎實推進落地。二是示范點創(chuàng)建要“以點帶面”。要以縣公司級單位為整體進行創(chuàng)建，全面開展，重點樹立一批規(guī)范、可行的操作方法，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的績效經理人和績效專家，以示范點創(chuàng)建工作為抓手，推進公司績效管理不斷深化。

四是深化應用績效結果。各單位要將績效考核結果深化應用到薪酬待遇、崗位調整、評先評優(yōu)中，通過應用盤活人力資源存量。
針對績效管理工作
三是示范點創(chuàng)建要落到實處。示范點的績效管理水平應與業(yè)績相符，不能只做表面功夫。

最后，陳昌強傳達了省公司下一步關于企業(yè)負責人業(yè)績考核、薪酬分配、職員職級評聘、三項制度改革等方面的工作思路和方向。
針對績效管理工作

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