向解放軍學(xué)習(xí)--太原分公司

解放軍解放學(xué)習(xí) 太原分公司

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發(fā)布者：陳曉

發(fā)布時(shí)間：2017-04-06

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學(xué)
習(xí)

讀完《向解放軍學(xué)習(xí)》后，看到解放軍從小到大，從少到多，從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，使我受益匪淺，對(duì)我的生活，工作，思想，學(xué)習(xí)都有很大促進(jìn)作用，就是要把解放軍這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的工作狀態(tài)中，真正的活學(xué)活用起來。
第一:解放軍官兵之間，部門之間始終追求政治一致，思想一致，行動(dòng)一致，在工作中，我們要學(xué)習(xí)解放軍這種同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，就是在處理一切關(guān)系的時(shí)候，相互尊重，相互幫助，嚴(yán)于律己，寬于待人，見困難就上，見榮譽(yù)就讓的精神。
第二:就是要學(xué)習(xí)解放軍盡心盡責(zé)，高效執(zhí)行的工作狀態(tài)，在我們的工作中，絕對(duì)不缺乏完善的工作制度和明確的目標(biāo)任務(wù)，而是缺乏那種不折不扣執(zhí)行的工作態(tài)度，向解放軍學(xué)習(xí)就是要學(xué)習(xí)他們一切行動(dòng)聽指揮，軍令如山的服從精神。
2017年我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)都已明確，我們要邊學(xué)習(xí)邊整改，把消極變積極，主動(dòng)干，深入干，努力完成公司各項(xiàng)指標(biāo)，我們必須做更多的工作，我們的學(xué)習(xí)首先要解決的還是堅(jiān)定不移的信念和個(gè)人價(jià)值觀，爭(zhēng)取做到更好！
太原平陽(yáng)店院長(zhǎng)--范瑜

記憶中，小時(shí)候就經(jīng)常聽到“要像解放軍叔叔”學(xué)習(xí)，那個(gè)年齡的自己不知道真正意義學(xué)習(xí)什么，也許只是羨慕軍人的威武而已！真正的保家衛(wèi)國(guó)，真正的軍人本色其實(shí)根本不清楚！
這本《像解放軍學(xué)習(xí)》一書讓我頓悟大開，終于知道我們口口聲聲喊的要像解放軍學(xué)習(xí)什么了，解放軍之所以稱為我們學(xué)習(xí)的榜樣，根本原因是他們能夠堅(jiān)信一個(gè)宗旨，嚴(yán)守鐵的紀(jì)律，保持高的效率，從無畏懼，從無退宿，學(xué)習(xí)解放軍就應(yīng)該把這種管理思想和方法用到實(shí)際工作中，作為公司的小小管理者，應(yīng)該和公司統(tǒng)一步伐，培養(yǎng)和公司統(tǒng)一作戰(zhàn)的員工，做好一件事情，做完目標(biāo)業(yè)績(jī)，單靠一個(gè)人是不可能完成的，必須有一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍，目標(biāo)一致，不退宿，不畏懼，大家一起努力，通過各種齊心協(xié)作的努力達(dá)到最高的效率！做好員工的教育訓(xùn)練，而不是強(qiáng)壓，要不斷的思想灌輸，培養(yǎng)員工服從領(lǐng)導(dǎo)安排和想方設(shè)法的完成任務(wù)的最高品質(zhì)！
太原千峰分店院長(zhǎng)--葛麗麗

對(duì)自己而言，感觸最深的還有：解放軍的激勵(lì)機(jī)制讓人人成為先進(jìn)，在激勵(lì)機(jī)制的發(fā)揮上，榜樣的力量是無窮的，解放軍這個(gè)組織深信，有了模范，就有了學(xué)習(xí)的榜樣，就有了規(guī)范。這是組織最有效的最好的激勵(lì)！樹立榜樣，這個(gè)同樣非常試用于門店，但樹立榜樣后機(jī)制必須跟的上，適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)和批評(píng)都能夠幫員工認(rèn)清事實(shí)，認(rèn)清自我，找到方向，在門店，經(jīng)常犯的錯(cuò)誤就是沒有榜樣，大家沒有學(xué)習(xí)的動(dòng)力，即使做的不標(biāo)準(zhǔn)，也從來沒有懲罰的實(shí)施，所以這是我應(yīng)該更改的地方！
說了這么多，看看現(xiàn)在的自己，我之前就只有一個(gè)想法：認(rèn)真做事，對(duì)得起公司給我的工資，對(duì)得起自己的良心就好了?？戳恕断蚪夥跑妼W(xué)習(xí)》這本書的第一章后，我覺得我的信念還是沒有達(dá)到一定的高度，沒有把最高的標(biāo)準(zhǔn)給到自己，所以才只有如今的進(jìn)步吧。我想公司還有更大的平臺(tái)，還是需要不斷的學(xué)習(xí)，提高自己的精神層面，這樣才會(huì)有更好的提升。
太原千峰分店院長(zhǎng)--葛麗麗

我們雖然生活在和平年代不用打仗，但是，作為業(yè)務(wù)經(jīng)理，帶領(lǐng)我的片區(qū)完成業(yè)績(jī)，跟進(jìn)每一個(gè)顧客，每一個(gè)單子，解決每一個(gè)客訴及不滿意，其實(shí)就相當(dāng)于帶領(lǐng)一隊(duì)人馬打仗。所以在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，我們需要終身不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，了解新情況，適應(yīng)新的環(huán)境的挑戰(zhàn)，才能生存和發(fā)展。學(xué)習(xí)，不論對(duì)于個(gè)人還是企業(yè)，它決定著個(gè)人的事業(yè)和命運(yùn)，決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。
從這個(gè)意義是說，我們秀域要陪顧客一輩子。就離不了掌握一流技術(shù)、一流管理，具有一流素質(zhì)的人才，更離不開組織效率的不斷提高。而在所有的組織中，軍隊(duì)可以說是最有效率。解放軍的疊被子都要拿出來評(píng)選優(yōu)秀，員工晉升，結(jié)婚，等都要談話。
還有我們必須具有軍隊(duì)那種知難而上，勇于戰(zhàn)勝困難的堅(jiān)強(qiáng)毅力，必須具有敢為天下先、銳意進(jìn)取的創(chuàng)造精神，積極投身到實(shí)踐中去，才能尋找解決矛盾和問題的新方法，積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
太原業(yè)務(wù)經(jīng)理--朱保云

在一個(gè)組織中，干部的影響是關(guān)鍵。在干部的影響力中又分為權(quán)力影響力和非權(quán)力影響力，權(quán)力影響力比較好理解，就是由組織賦予的具有強(qiáng)制性的影響力，而非權(quán)力影響力則是干部個(gè)人在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中權(quán)力以外的、由自身素養(yǎng)和行為產(chǎn)生的、有效地影響和改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理和行為，使之納入組織活動(dòng)目標(biāo)軌道的能力。它不是組織賦予的，而是自身具備的。它不會(huì)隨著職務(wù)和職權(quán)的得失而消存，也不會(huì)隨著職務(wù)高低、權(quán)力大小而消長(zhǎng)。非權(quán)力影響力在社會(huì)生活民主進(jìn)程不斷加快的形勢(shì)下，其重要性也越來越重要。在軍隊(duì)中這兩種影響力是共同存在和共同起作用的。
一位知名人士曾這樣評(píng)價(jià)毛澤東：“大多數(shù)國(guó)家都是用富麗堂皇的排場(chǎng)使領(lǐng)導(dǎo)人增添威嚴(yán)，但他不是這樣，而是靠他身上散發(fā)出來的壓倒一切的精神力量來勝過對(duì)方?！币晃还芾韺＜乙苍f：一個(gè)管理者雖擁有了管理權(quán)力，并不意味者真正有了權(quán)力，要真正擁有權(quán)力，還要具有領(lǐng)導(dǎo)魅力。在工作實(shí)踐中，許多實(shí)例也都證明了非權(quán)力影響的作用范圍和作用力度都遠(yuǎn)大于權(quán)力影響。
太原業(yè)務(wù)經(jīng)理--朱保云

在構(gòu)成非權(quán)力影響的因素中，具于第一位的是“德”。德為事業(yè)之基，優(yōu)秀的品德修養(yǎng)會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)干部帶來巨大的影響力，這是無數(shù)的歷史史實(shí)證明了的。古人拿“德高望重”作比喻，說的是德高者眾望所歸。干部必須具備優(yōu)良的政治品質(zhì)和高尚的道德情操，才能使人由衷的佩服。干部要有容人之量和忍讓之度，體現(xiàn)在豁達(dá)大度，雅量容人，要做到“嚴(yán)于律己，寬以待人”，這樣才能樹立自身的良好形象，發(fā)揮出巨大的影響力，最大限度的調(diào)動(dòng)各方面的積極性。為政為德，才能夠以德服人，以德感人，以德聚人，以德勵(lì)人。
在非權(quán)力影響中，知識(shí)素質(zhì)也有著非常重要的作用。列夫?托爾斯泰有句名言：“沒有智慧的頭腦，就像沒有蠟燭的燈籠?！币粋€(gè)人，尤其是一個(gè)干部，只有不斷加強(qiáng)自身的修養(yǎng)和學(xué)習(xí)，凝聚起智慧的光點(diǎn)，首先燃燒自己，才能放射出照耀別人的光芒。一般來說，人們總是遵從和追隨那些博學(xué)多才、知識(shí)豐富的人，綜觀古今中外有成就的人，大都學(xué)習(xí)勤奮、知識(shí)豐富、素質(zhì)超群。
太原業(yè)務(wù)經(jīng)理--朱保云

毛澤東同志一生“以天下國(guó)家萬事萬物而學(xué)之”，不僅向書本學(xué)，而且向?qū)嶋H學(xué)，通古博今，精詩(shī)工文，熟諳政治、軍事、經(jīng)濟(jì)，既是杰出的革命家，又是知識(shí)淵博的學(xué)者，靠非凡的智慧和超人的學(xué)識(shí)創(chuàng)造了豐功偉績(jī)。
人格魅力也不可忽視，人的心理都具有理性和情緒層面，人們?cè)诮邮茴I(lǐng)導(dǎo)時(shí)，在理性的層面可能要表現(xiàn)出冷靜和理智，不得不服從；但人們情緒層面的思維，并不一定與理性層面一致。要使人們既在理性層面又在情緒層面表現(xiàn)由衷的敬佩信賴，工作起來達(dá)到一呼百應(yīng)就離不開人格的力量。大凡優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，無一不具有偉大的人格。周恩來一生光明磊落，以其高尚的品格、卓越的才能、優(yōu)雅的風(fēng)度形成了自己偉大的人格，不僅受到全黨和全國(guó)人民的愛戴，而且受到全世界人民的敬。
作為秀域的業(yè)務(wù)經(jīng)理，我們就是片區(qū)的領(lǐng)頭羊，片區(qū)的好壞完全取決于我們的指揮方向。所以提高個(gè)人能力，團(tuán)隊(duì)能力是非常有必要的。
太原業(yè)務(wù)經(jīng)理--朱保云

讀了《向解放軍學(xué)習(xí)》這本書，受益良多。作為現(xiàn)代的一名企業(yè)員工，我們應(yīng)該向解放軍學(xué)習(xí)的最重要的一種能力--執(zhí)行力。
首先我們應(yīng)該明白：服從命令聽指揮，就是第一執(zhí)行力。何為執(zhí)行力？執(zhí)行力就是組織或個(gè)人執(zhí)行計(jì)劃，完成任務(wù)的能力。執(zhí)行力，是個(gè)人綜合能力的體現(xiàn)，是一個(gè)員工走向更高職位和承擔(dān)更多責(zé)任所必須具備的能力。所謂的執(zhí)行力也可簡(jiǎn)單的理解成“服從”，而企業(yè)的效益就來自于每位員工的執(zhí)行能力，執(zhí)行能力的具體表現(xiàn)就是“服從命令聽指揮”。作為企業(yè)的員工，我們也要向軍人那樣堅(jiān)決服從老板和上司的命令，因?yàn)?，服從是?zhí)行的基石，是執(zhí)行的第一要素，執(zhí)行是建立在絕對(duì)的服從的基礎(chǔ)之上，沒有服從就沒有執(zhí)行力。無論在企業(yè)或公司，這都是沒有責(zé)任心的表現(xiàn)。所以我們要服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮、服從組織的安排、服從一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決定。這些都是作為現(xiàn)代企業(yè)的一名員工的我們必須遵守的規(guī)則和承擔(dān)的責(zé)任。
太原人民南路店院長(zhǎng)--李捧榮

學(xué)習(xí)解放軍的執(zhí)行力，我們就要像軍人那樣大聲說出：“保證完成任務(wù)！”在軍隊(duì)，“保證完成任務(wù)”就是一張軍令狀，在企業(yè)，“保證完成任務(wù)”就是意味著：面對(duì)任務(wù)，不怨言、不談條件、不找任何借口、無論任何情況都要保證完成任務(wù)。這是一份責(zé)任，也是一份必須完成任務(wù)的使命?！氨ＷC完成任務(wù)”也就意味著將一件事情做的圓滿，無懈可擊，善始善終。當(dāng)今企業(yè)，經(jīng)營(yíng)就是以結(jié)果為向?qū)В狈?zhí)行力的人終究被淘汰，只有時(shí)刻以“保證完成任務(wù)”來提醒自己，鼓勵(lì)自己的人，才能稱為這個(gè)時(shí)代的寵兒。
學(xué)習(xí)解放軍的保證完成任務(wù)，也就意味著：堅(jiān)決執(zhí)行，沒有任何借口。在任何企業(yè)當(dāng)中，執(zhí)行力是第一位的，作為企業(yè)的一員，一旦接受了任務(wù)，就必須堅(jiān)決地、沒有任何借口的去執(zhí)行，也就意味著，無論做什么事情，都不要用借口來為自己開脫。一個(gè)有責(zé)任心的人是不需要為自己的任務(wù)找任何借口的，借口是提升執(zhí)行力的絆腳石；
太原人民南路店院長(zhǎng)--李捧榮

借口也是執(zhí)行的大敵。我們面臨困難時(shí)，總會(huì)為自己未能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)找無數(shù)個(gè)理由。面對(duì)企業(yè)的條條框框的規(guī)章制度時(shí)，有人會(huì)在這些制度的約束下為自己找不遵從的理由，但是理由不是借口，執(zhí)行才是硬道理。你再規(guī)避，但規(guī)章制度總是要執(zhí)行法的。沒有任何借口既是執(zhí)行力的表現(xiàn)，也是體現(xiàn)一個(gè)人對(duì)自己的職責(zé)和使命的態(tài)度。態(tài)度決定給未來，同時(shí)，態(tài)度也決定行動(dòng)，一個(gè)不找任何借口的員工，必定是執(zhí)行力很強(qiáng)的員工。除此之外，員工的執(zhí)行力也決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)企業(yè)沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)員工沒有執(zhí)行力就會(huì)被企業(yè)淘汰。
“向解放軍學(xué)習(xí)”不只是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)，更主要的是一種行動(dòng)。當(dāng)我們?cè)诤俺鲟诹恋目谔?hào)的同時(shí)，更重要的是我們要將它放在心里，捧在手上，扎扎實(shí)實(shí)的運(yùn)用到實(shí)際的工作中、行動(dòng)中。
太原人民南路店院長(zhǎng)--李捧榮

學(xué)習(xí)了“向解放軍學(xué)習(xí)”后，使我受益非淺，對(duì)我的工作、思想、學(xué)習(xí)等方面都具有很大的促進(jìn)作用。我覺得，學(xué)習(xí)解放軍，就是要把解放軍這些方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)學(xué)到手，真正活學(xué)活用這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮這些精神，實(shí)踐這些真理我深刻的理解了，解放軍之所以能夠言行令止跟每個(gè)戰(zhàn)士都擁有堅(jiān)定不移的信仰和保家衛(wèi)國(guó)的使命，每一個(gè)軍人都能服從組織，統(tǒng)一行動(dòng)，目標(biāo)一致，每位戰(zhàn)士都深刻清楚自己的崗位，明確自己的使命。作為秀域的員工我們也必須了解我們服務(wù)的對(duì)象和公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)，統(tǒng)一學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，將我們個(gè)人愿景和公司愿景緊密結(jié)合在一起，為之奮斗利用好晨會(huì)和說點(diǎn)曉事，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的思想統(tǒng)一學(xué)習(xí)，使門店有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，堅(jiān)持帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)<說點(diǎn)曉事>,統(tǒng)一員工的思想！跟上秀域的步伐不被淘汰。
做為秀域這個(gè)大家庭當(dāng)中的一份子，在管理員工的同時(shí)，我也不斷的進(jìn)行自我的完善。就像文章里說的。要想讓團(tuán)隊(duì)有正能量，那就要時(shí)時(shí)處處樹立正能量的榜樣。有不滿的情緒一定不能表現(xiàn)出來，不然給員工的感覺就是領(lǐng)導(dǎo)都這樣，我們也不用約束自己了。
太原桃園二巷店院長(zhǎng)--崔慧娟

所以當(dāng)我聚到一起，心在一起叫團(tuán)隊(duì)，而是什么讓彼此的心凝聚在一起，就要傳遞正能量，學(xué)習(xí)解放軍團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勤奮敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。不斷的樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)大家的凝聚力，作為隊(duì)伍的一員，不管生活中是什嗎樣子，愿意為團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)而戰(zhàn)，目標(biāo)明確，在團(tuán)隊(duì)中找榜樣，樹立榜樣，在公司找榜樣，這些都可以幫助員工成長(zhǎng)，幫助店面業(yè)績(jī)提升，我們每一位員工都要象解放軍那樣時(shí)刻準(zhǔn)備著，不要去更多地計(jì)較一時(shí)的得失，而是孜孜不倦、百折不撓地堅(jiān)持我們的信念，按我們認(rèn)定的目標(biāo)去努力，去完善，去堅(jiān)持，更多更好地學(xué)習(xí)企業(yè)的文化，先進(jìn)的管理思想、管理方法，不斷學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整心態(tài)，做好本職工作。
今后工作方向：
1.回訪顧客到店率
2.多和員工溝通統(tǒng)一目標(biāo)
3.合理安排員工學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量
太原桃園二巷店院長(zhǎng)--崔慧娟

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