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四部測試質(zhì)量提升回頭看系列活動

測試江湖，須有一技傍身，少年，請修煉起來。第四關(guān)：補丁管理

四部測試質(zhì)量提升回頭活動

發(fā)布者：A李泰丞312

發(fā)布時間：2018-03-23

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之
補丁管理關(guān)
四部測試質(zhì)量提升系列培訓(xùn)

新一年我們測試工作面臨更艱巨的挑戰(zhàn)，測試周期縮減一周，為了應(yīng)對更高的要求，部門在18年度將開展“測試質(zhì)量提升回頭看”活動。
部室提取出測試質(zhì)量提升的七個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分配七位守關(guān)人，由守關(guān)人引領(lǐng)，全部室關(guān)注，同守投產(chǎn)質(zhì)量。這7個關(guān)鍵環(huán)節(jié)貫穿于整個測試流程，分別是測試準(zhǔn)備、測試瓶頸、問題管理、補丁管理、核心原則應(yīng)用、投產(chǎn)準(zhǔn)備、投產(chǎn)風(fēng)險評估，針對每一個關(guān)卡我們安排了“手把手”系列課程，力爭通過這7個關(guān)卡的守關(guān)行動使咱們測試能力水平有進一步的整體提升。
活動整體介紹

開課時間：2018年3月28日
來自境外銀行卡的關(guān)舒，主要負(fù)責(zé)境外卡組織軟需分析、測試、協(xié)助分行投產(chǎn)上線本地卡組織工作。補丁管理是在版本發(fā)布后對處理錯誤程序的修改，是項目管理、投產(chǎn)過程中的重要一環(huán)，包括了修改范圍、測試要點、以及測試時效等方面的管理。
守關(guān)人：關(guān)舒
補丁管理

004號守關(guān)人關(guān)舒從補丁概念、補丁分類、補丁內(nèi)容、補丁流程以及接收補丁、分析補丁、驗證補丁、回歸補丁8個部分著手，守護補丁管理關(guān)。

1、接收補?。?/span>收到補丁后,項目負(fù)責(zé)人和測試人員首先要對補丁內(nèi)容進行一致性檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題時，需跟開發(fā)中心、項目負(fù)責(zé)人溝通確認(rèn)補丁修改內(nèi)容，若確認(rèn)不一致情況，將補丁退回 ;

2、分析補?。?/span>對于項目負(fù)責(zé)人，一方面要確認(rèn)測試范圍，包括業(yè)務(wù)測試和技術(shù)測試范圍，以保證分工無遺漏 ; 另一方面是確認(rèn)監(jiān)控補丁驗證情況的方案，以保證補丁驗證結(jié)果;對于測試人員，分析補丁過程是明確具體測試內(nèi)容，如何完成測試執(zhí)行的過程 ;
口袋秘籍-補丁管理關(guān)

3、驗證補?。?/span>測試人員需及時完成測試并關(guān)閉，聯(lián)機驗證內(nèi)容要求當(dāng)天完成，批量驗證內(nèi)容要求三天內(nèi)完成 ; 項目負(fù)責(zé)人需及時跟蹤分行及第三方的補丁驗證結(jié)果 ;

4、回歸補丁：為避免版本后期交付的補丁有誤，影響到前期已驗證通過的補丁問題重現(xiàn)或產(chǎn)生其他問題，在版本投產(chǎn)前，測試人員要對測試過程補丁修正的內(nèi)容進行回歸驗證。
口袋秘籍-補丁管理關(guān)

少俠如果覺得還不過癮
請修煉
《闖關(guān)寶典》

測試江湖風(fēng)起云涌
敬請期待下一關(guān)
投產(chǎn)準(zhǔn)備

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