卓越績(jī)效

卓越績(jī)效績(jī)效

立即制作

發(fā)布者：娃哈哈

發(fā)布時(shí)間：2018-08-09

版權(quán)說明：該作品由用戶自己創(chuàng)作，作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。

侵權(quán)舉報(bào)

卓越績(jī)效H5，H5頁(yè)面制作工具

發(fā)展策劃部：劉照順
卓越績(jī)效宣傳H5

卓越績(jī)效是通過綜合的組織績(jī)效管理方法，使組織和個(gè)人得到進(jìn)步和發(fā)展，提高組織的整體績(jī)效和能力，為顧客和其它相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值，并使組織持續(xù)獲得成功。定義中所指的"綜合的組織績(jī)效管理方法"就是卓越績(jī)效模式，也稱為卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。
什么是卓越績(jī)效

卓越績(jī)效模式(PerformanceExcellenceModel)是當(dāng)前國(guó)際上廣泛認(rèn)同的一種組織綜合績(jī)效管理的有效方法和工具。該模式源自美國(guó)波多里奇獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，以顧客為導(dǎo)向，追求卓越績(jī)效管理理念。包括領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客和市場(chǎng)、測(cè)量分析改進(jìn)、人力資源、過程管理、經(jīng)營(yíng)結(jié)果等七個(gè)方面。該評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)后來逐步風(fēng)行世界發(fā)達(dá)國(guó)家與地區(qū)，成為一種卓越的管理模式，即卓越績(jī)效模式。它不是目標(biāo)，而是提供一種評(píng)價(jià)方法。
模式

" 卓越績(jī)效模式 " 是 80 年代后期美國(guó)創(chuàng)建的一種世界級(jí)企業(yè)成功的管理模式，其核心是強(qiáng)化組織的顧客滿意意識(shí)和創(chuàng)新活動(dòng)，追求卓越的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。" 卓越績(jī)效模式 " 得到了美國(guó)企業(yè)界和管理界的公認(rèn)，該模式適用于企業(yè)、事業(yè)單位、醫(yī)院和學(xué)校。世界各國(guó)許多企業(yè)和組織紛紛引入實(shí)施，其中施樂公司、通用公司、微軟公司、摩托羅拉公司等世界級(jí)企業(yè)都是運(yùn)用卓越績(jī)效模式取得出色經(jīng)營(yíng)結(jié)果的典范。
迄今，卓越績(jī)效管理正日益成為一種世界性標(biāo)準(zhǔn)。全球已有60多個(gè)國(guó)家與地區(qū)，先后開展了卓越績(jī)效管理的推廣與普及。2004年8月30日，中國(guó)國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)發(fā)布了GB/T 19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和GB/Z 19579《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)技術(shù)文件，并于2005年1月1日起在全國(guó)實(shí)施;國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局目前正與有關(guān)部門會(huì)商，計(jì)劃參照美國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)模式，在2008年在全國(guó)開展國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)獎(jiǎng)和表彰活動(dòng)。評(píng)獎(jiǎng)將采用《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
簡(jiǎn)介

在危機(jī)四伏、瞬息萬變的環(huán)境之中，何以才能運(yùn)籌帷幄、決勝千里?在經(jīng)濟(jì)全球化、競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，何以才能持續(xù)發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營(yíng)?在形形色色的"企業(yè)病"面前，何以才能增強(qiáng)抵抗力、提高免疫力?這是任何一個(gè)組織永遠(yuǎn)必須面對(duì)的根本問題。正如黨中央關(guān)于"十一五"的建議所指明的那樣，如何"改變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量"才是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。
卓越績(jī)效的作用是什么？

技術(shù)術(shù)語(yǔ)包含哪些？
1.卓越績(jī)效 performance excellence
通過綜合的組織績(jī)效管理方法，為顧客、員工和其他相關(guān)方不斷創(chuàng)造價(jià)值，提高組織整體績(jī)效和能力，促進(jìn)組織獲得持續(xù)發(fā)展和成功。
2.使命 mission
組織存在的價(jià)值，是組織所應(yīng)承擔(dān)并努力實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。
3.愿景 vision
組織對(duì)未來的展望，是組織實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展方向和目的的理想狀態(tài)。

4.價(jià)值觀 values
組織所崇尚文化的核心，是組織行為的基本原則。
5.治理 governance
在組織的監(jiān)管中實(shí)行的管理和控制系統(tǒng)。包括批準(zhǔn)戰(zhàn)略方向、監(jiān)視和評(píng)價(jià)高層領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效、財(cái)務(wù)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息披露等活動(dòng)。
6.標(biāo)桿 benchmarks
針對(duì)相似的活動(dòng)，其過程和結(jié)果代表組織所在行業(yè)的內(nèi)部或外部最佳的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐和績(jī)效。
7.關(guān)鍵過程 key processes
為組織、顧客和其他相關(guān)方創(chuàng)造重要價(jià)值或做出重要貢獻(xiàn)的過程。

圖一、頂尖實(shí)踐，盡藏商戰(zhàn)精華
卓越績(jī)效很復(fù)雜
七張圖片說清它

圖二、高頻詞匯，彰顯價(jià)值取向
卓越績(jī)效很復(fù)雜
七張圖片說清它

圖三、傳導(dǎo)理念，激活價(jià)值創(chuàng)造
卓越績(jī)效很復(fù)雜
七張圖片說清它

圖四、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)，彰顯企業(yè)家格局
卓越績(jī)效很復(fù)雜
七張圖片說清它

圖五、核心競(jìng)爭(zhēng)力，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
卓越績(jī)效很復(fù)雜
七張圖片說清它

圖六、工作系統(tǒng)，助你輕松掌舵
卓越績(jī)效很復(fù)雜
七張圖片說清它

圖七、推動(dòng)創(chuàng)新，方能贏得未來
卓越績(jī)效很復(fù)雜
七張圖片說清它

客戶
結(jié)束語(yǔ)
成果
領(lǐng)導(dǎo)
戰(zhàn)略
卓越績(jī)效被納入《中國(guó)制造2025》和各省“質(zhì)量強(qiáng)省”戰(zhàn)略，被要求“普及”、“推廣”，是因?yàn)?，它是全球三大著名的?jīng)營(yíng)管理方法，是中國(guó)企業(yè)組織提升競(jìng)爭(zhēng)能力、贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以遵循的“經(jīng)管模式”。有人說，卓越績(jī)效是全面質(zhì)量管理的升級(jí)版，這是誤導(dǎo)哦！??！

媒介
新媒體策劃
商務(wù)BD
項(xiàng)目經(jīng)理
愛電影、喜娛樂、懂營(yíng)銷、會(huì)搞笑、無下限、有節(jié)操談得了客戶，hold的住項(xiàng)目，領(lǐng)的好團(tuán)隊(duì)。

相關(guān)作品