2018滕州企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理骨干人才培養(yǎng)第二期招生中.... 視頻 滕州 企業(yè) 經(jīng)營(yíng)管理 經(jīng)營(yíng) 管理 骨干 人才培養(yǎng) 人才 培養(yǎng) 招生 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者：滕州市中小企業(yè)服務(wù)中心 發(fā)布時(shí)間：2018-04-26 版權(quán)說(shuō)明：該作品由用戶自己創(chuàng)作，作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂(lè)、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報(bào) 開(kāi)課通知| 滕州市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理骨干人才培訓(xùn)班第一期第二次課 2018年5月25日、5月26日（兩天）每日 8:30 — 16:30H5，H5頁(yè)面制作工具滕州市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理骨干人才培訓(xùn)班第一期第二次課程2018企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理骨干人才培訓(xùn)國(guó)家企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)提升工程工業(yè)和信息化部人才交流中心 | 量子大學(xué)為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)提升工程有效實(shí)施，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》和《關(guān)于印發(fā)<企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)提升工程實(shí)施方案>的通知》，加快培養(yǎng)造就一批精通戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、人力資源管理、財(cái)會(huì)、法律等專業(yè)知識(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，工業(yè)和信息化部人才交流中心啟動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理骨干人才培訓(xùn)計(jì)劃。量子大學(xué)作為全新的互聯(lián)網(wǎng)商學(xué)教育平臺(tái)，經(jīng)過(guò)工業(yè)和信息化部人才交流中心審核，成為第一批獲得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理骨干人才培訓(xùn)計(jì)劃承辦資質(zhì)的單位。根據(jù)工業(yè)和信息化部人才交流中心的“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理骨干人才培訓(xùn)計(jì)劃”，每年在全國(guó)范圍內(nèi)選擇成長(zhǎng)性好、創(chuàng)新能力強(qiáng)、在區(qū)域或行業(yè)中處于龍頭骨干地位的企業(yè)中高層經(jīng)營(yíng)管理者，發(fā)展?jié)摿Υ蟮某鮿?chuàng)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者；國(guó)有大型制造企業(yè)中層及骨干人員、重點(diǎn)培養(yǎng)的精英等人才進(jìn)行培養(yǎng)，結(jié)業(yè)后直接進(jìn)入“全國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理骨干人才庫(kù)”。學(xué)習(xí)期間學(xué)員將有機(jī)會(huì)與全國(guó)各地的骨干人才班級(jí)學(xué)員進(jìn)行交流互動(dòng)。 項(xiàng)目背景通過(guò)在線學(xué)習(xí)掌握知識(shí)技能，通過(guò)線下體驗(yàn)式培訓(xùn)和實(shí)踐課堂，吸收骨干人才通用管理技能，行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊強(qiáng)化概念認(rèn)知、以模擬任務(wù)開(kāi)展深入討論、落地所學(xué)知識(shí)。線上線下有機(jī)結(jié)合，更有效地提升學(xué)習(xí)效果。研修設(shè)計(jì)6套作業(yè)試題知名高管分享6次實(shí)踐課程60門在線課程6場(chǎng)公共課程通過(guò)講解制定計(jì)劃制定的四大步六小步，把甘特圖計(jì)劃的步驟流程清晰化講解，配合案例、現(xiàn)場(chǎng)演練，使學(xué)員清楚掌握制定甘特圖計(jì)劃的過(guò)程了解管理成功的兩個(gè)條件，體驗(yàn)4D領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)及解讀，掌握激發(fā)員工的優(yōu)勢(shì)潛能的方法，理解4D卓越團(tuán)隊(duì)的八項(xiàng)行為提升領(lǐng)導(dǎo)能力加強(qiáng)中層管理者的自我認(rèn)知，為修煉個(gè)人能力提供方向與方法；理解和應(yīng)用管理四要素：計(jì)劃、組織、監(jiān)控、領(lǐng)導(dǎo)。促進(jìn)管理效能提升熟悉分析與解決問(wèn)題的5個(gè)步驟；清晰集體研討的挑戰(zhàn)和對(duì)策（規(guī)則）；掌握三大集體研討方法、六大過(guò)程工具幫助管理者掌握有效執(zhí)行手段，理解和掌握高效執(zhí)行力的三大核心流程，提升學(xué)員的執(zhí)行技能和企業(yè)的執(zhí)行效率全面提升參訓(xùn)學(xué)員計(jì)劃能力、決策能力、危機(jī)處理能力、培養(yǎng)參訓(xùn)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念，掌握企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的技巧計(jì)劃制定的四大步六小步卓越團(tuán)隊(duì)的四個(gè)維度管理者角色認(rèn)知一手掌控-五步搞定問(wèn)題三招破解執(zhí)行密碼團(tuán)隊(duì)管理沙盤模擬骨干人才必修的通用管理課程、實(shí)操落地課程，線下體驗(yàn)式培訓(xùn)，圍繞角色認(rèn)知、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、團(tuán)隊(duì)等管理能力提升、實(shí)踐能力提升，設(shè)計(jì)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)課程公共課程行動(dòng)學(xué)習(xí)翻轉(zhuǎn)課堂讀書分享會(huì)社群學(xué)習(xí)導(dǎo)師參與深度輔導(dǎo)學(xué)員，學(xué)以致用。融合標(biāo)桿企業(yè)走訪、學(xué)員企業(yè)深度交流、讀書會(huì)、沙龍活動(dòng)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、大咖直播、結(jié)業(yè)考試、論文答辯等形式，幫助學(xué)員切實(shí)提升管理能力和實(shí)踐能力實(shí)踐課程財(cái)務(wù)管理生產(chǎn)管理人力資源管理市場(chǎng)營(yíng)銷管理運(yùn)營(yíng)管理根據(jù)崗位職能不同，開(kāi)設(shè)線上專業(yè)課程。圍繞運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理等5大專業(yè)職能，設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人力資源、營(yíng)銷、生產(chǎn)等不同專業(yè)骨干人才培養(yǎng)課程。提供60門線上專業(yè)課程選修，移動(dòng)課堂對(duì)選定的12門課程進(jìn)行考核測(cè)評(píng)及跟蹤服務(wù)共選修12門課 （約30分鐘/課）專業(yè)課程骨干人才俱樂(lè)部班級(jí)榮譽(yù)導(dǎo)師增值服務(wù)骨干人才年會(huì)權(quán)威管理學(xué)家論道企業(yè)骨干人才培養(yǎng)交流現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)學(xué)員企業(yè)服務(wù)政策服務(wù)管理服務(wù)資本服務(wù)技術(shù)服務(wù)人才服務(wù)線上擴(kuò)展學(xué)習(xí)全年享受量子大學(xué)線上課程，持續(xù)全面學(xué)習(xí)學(xué)員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及人力資源總監(jiān)有機(jī)會(huì)擔(dān)任班級(jí)榮譽(yù)導(dǎo)師，參與開(kāi)學(xué)及結(jié)業(yè)典禮等教學(xué)環(huán)節(jié)，見(jiàn)證員工成長(zhǎng)各類俱樂(lè)部為企業(yè)管理者搭建開(kāi)放交流平臺(tái)學(xué)員企業(yè)有機(jī)會(huì)成為量子大學(xué)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，享受專家團(tuán)免費(fèi)調(diào)研增值服務(wù)量子大學(xué)事業(yè)合伙人，《4D卓越團(tuán)隊(duì)》美國(guó)版權(quán)課程創(chuàng)始人查理·佩勒林博士認(rèn)證導(dǎo)師量子大學(xué)事業(yè)合伙人，一帶一路海外安全專家成員，任職于世界500強(qiáng)企業(yè)、管理咨詢公司等量子大學(xué)事業(yè)合伙人，基于實(shí)效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)發(fā)展專家，國(guó)際版權(quán)課程Coaching for You?授權(quán)講師量子大學(xué)事業(yè)合伙人，曾在海爾集團(tuán)從事中高層管理工作11年整、國(guó)際CMC認(rèn)證管理咨詢師量子大學(xué)事業(yè)合伙人，國(guó)際戶外團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)學(xué)習(xí)理念引入中國(guó)大陸的先驅(qū)之一量子大學(xué)事業(yè)合伙人，全球職業(yè)生涯規(guī)劃師、專注于個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的心理動(dòng)力激發(fā)及探究量子大學(xué)研究院副院長(zhǎng)，原傳化大學(xué)創(chuàng)建人，奧康大學(xué)創(chuàng)建人，共享企業(yè)大學(xué)首席專家顧曉言周永濤朱 憲尚旭東王建軍徐宇青甘萬(wàn)龍部分師資1、工業(yè)和信息化部2017-2018年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理骨干人才培訓(xùn)班（滕州市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理骨干人才培訓(xùn)班）第一期全體學(xué)員2、五位免費(fèi)試聽(tīng)學(xué)習(xí)人員參加人員32滕滕州市中小企業(yè)服務(wù)中心培訓(xùn)室（市政務(wù)服務(wù)中心六樓）上課地點(diǎn)2018年5月25日、5月26日（兩天）每日 8:30 — 16:30 開(kāi)課時(shí)間1課題：《目標(biāo)與計(jì)劃管理》老師：黃志強(qiáng)上海交通大學(xué)和香港城市大學(xué)MBA學(xué)位；現(xiàn)任某集團(tuán)公司/人力資源總監(jiān)、City&Guilds（英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)）；國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師授證導(dǎo)師、上海交通大學(xué)/MBA職業(yè)導(dǎo)師、客座教授；多家知名學(xué)府（交大、同濟(jì)、浙大等）、培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)/特聘培訓(xùn)師；擅長(zhǎng)人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與通用管理技能培訓(xùn)。 講師簡(jiǎn)介課題：《中層執(zhí)行力》老師：連云堯量子大學(xué)事業(yè)合伙人，4分理論6分實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家；杭州學(xué)習(xí)力研究所副所長(zhǎng)；浙大優(yōu)秀教師；北大、清華客座教授；《名家論壇》、央廣經(jīng)濟(jì)之聲主講專家；第八屆浙江省經(jīng)營(yíng)管理大師；10年國(guó)企、外企、全國(guó)民企500強(qiáng)總經(jīng)理。 講師簡(jiǎn)介報(bào)名流程選拔標(biāo)準(zhǔn)成長(zhǎng)性好、創(chuàng)新能力強(qiáng)、在區(qū)域或行業(yè)中處于龍頭骨干地位的企業(yè)中高層經(jīng)營(yíng)管理者發(fā)展?jié)摿Υ蟮某鮿?chuàng)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者國(guó)有大型制造企業(yè)中層及骨干人員、重點(diǎn)培養(yǎng)的精英人才致力于創(chuàng)辦制造企業(yè)的相關(guān)創(chuàng)業(yè)人員學(xué)習(xí)費(fèi)用：￥6800元/人（原價(jià)9800,工信部補(bǔ)貼3000，含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、教務(wù)費(fèi)、學(xué)習(xí)資料和其他資源費(fèi)）,另外，凡報(bào)名的企業(yè)，根據(jù)其報(bào)名情況可再給予一定比例的補(bǔ)貼！報(bào)名流程：提交入學(xué)申請(qǐng) → 資格預(yù)審→ 審核、發(fā)放入學(xué)通知書→ 繳納學(xué)費(fèi) → 正式入學(xué)入學(xué)須知往期集錦上期學(xué)員反饋集錦 詳情請(qǐng)咨詢：0632-8052966 代老師：18613652777 杜老師：18266256264 李老師：13863229627 盧老師：15763218086 蔣老師：18769292807 量子大學(xué)，融合全球商學(xué)教育、技術(shù)研究和商業(yè)實(shí)踐，聯(lián)合高校、研究院、金融、傳媒等專業(yè)機(jī)構(gòu)，促進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新、傳播與共享，為企業(yè)精英提供創(chuàng)新商學(xué)教育，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供知識(shí)能量，為知識(shí)精英提供市場(chǎng)轉(zhuǎn)化服務(wù)，成為企業(yè)精英終生學(xué)習(xí)共享平臺(tái) ——量子大學(xué)（棗莊分院）關(guān)于我們骨干人才歡迎您
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