三個(gè)總結(jié) : 每天日清總結(jié),每周排序總結(jié),每月排序總結(jié)
1、每日要求各產(chǎn)品日清(微信方式:內(nèi)容為當(dāng)日產(chǎn)品信息量、超三遺留條數(shù)并分析原因網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理可及時(shí)掌握動(dòng)態(tài));
2、每周依據(jù)業(yè)績排序,組長積極性及無投訴遺留完成可獲花1朵50元/朵,已周排名做為日常業(yè)績進(jìn)行累計(jì)計(jì)算,設(shè)定季獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)并每年10%遞增基本工資);
5、每月或服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定時(shí)及時(shí)召喚信息處理進(jìn)行分析,切勿責(zé)罵,以要求引導(dǎo)為主,無非就是服務(wù)兵、信息處理、用戶問題,對(duì)癥下藥。
網(wǎng)點(diǎn)總經(jīng)理陳麗軍一直秉承著“堅(jiān)持把簡單的事情做好就是不簡單,堅(jiān)持把平凡的事情做好就是不平凡”的管理理念,她正帶領(lǐng)著網(wǎng)點(diǎn)全體員工向著更高的目標(biāo)前進(jìn)。。。