2017年客戶化典型案例展播(第八期) 客戶 典型案例 典型 案例 展播 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者:惠妞 發(fā)布時間:2017-09-29 版權(quán)說明:該作品由用戶自己創(chuàng)作,作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報 親愛的小伙伴們,2017年第八期客戶化典型案例展播開始了!速來圍觀吧!H5,H5頁面制作工具中國移動云南公司玉溪分公司二O一七年九月2017年客戶化典型案例展播(第八期)引 言 親愛的小伙伴們,2017年第八期客戶化典型案例展播開始了! 本期展播的客戶化典型案例是新平分公司、通海分公司、易門分公司的營銷服務(wù)類優(yōu)秀案例喲!讓我們一起來分享吧!項目提交人:邱硯春、普家洪項目創(chuàng)新背景:社會渠道店內(nèi)銷量低,購買手機的客戶大多都是存量4G客戶,酬金和積分相對較低,為了開拓新的市場,深度挖掘2/3G客戶,組織渠道成立營銷小分隊開展外呼、進村營銷及服務(wù)工作。新平分公司服務(wù)優(yōu)秀案例:開拓營銷方式,提升客戶購買感知項目成效:通過組建營銷小分隊,小分隊通過外呼,實地營銷,提升了4G沉默客戶激活率,4G終端銷量也得到提升,移動寬帶和網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)電視也直接的宣傳到農(nóng)民客戶家中。項目舉措1、制定行動計劃:每周與渠道制定營銷計劃,落實周邊行政村聚會時間等(如煙站收煙);2、計劃準備:提前準備營銷目標(biāo)清單,提前告知客戶營銷活動開展計劃;3、執(zhí)行計劃:三人小組進村進行擺攤營銷,以免費手機貼膜,下載餌塊生活A(yù)PP免費送話費,4G沉默客戶免費領(lǐng)取小禮品等吸引客戶。主要推廣活動有購買399元4G+手機送300元話費,再送價值299元智能電飯煲,用電飯煲吸引農(nóng)村客戶購買手機需求,同時宣傳互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)和寬帶等;4、總結(jié)營銷結(jié)果。項目提交人:趙子境項目創(chuàng)新背景:家客新系統(tǒng)上線以來,代理商寬帶開戶選址困難,并且容易選錯地址,影響用戶感知,延長了裝機時長。為了解決這個問題,制作google地球圖層來支撐開戶選址。項目舉措: 1.、通過小程序,制作包含分纖箱、分光器的地球圖層。該圖層支撐電腦客戶端和手機客戶端。2、組織裝維人員對分纖箱位置進行確認和修改。3、 制作《選址表》用于匹配標(biāo)準地址。通海分公司優(yōu)秀案例:Google地球圖層支撐寬帶開戶選址谷歌地圖圖層1、代理商在奧維地圖里面打開圖層,然后給用戶看用戶家在哪個位置,之后代理商選擇一個最近的分纖箱,然后把分纖箱名稱放到《選址表》中進行匹配標(biāo)準地址。2、代理商根據(jù)匹配出來的標(biāo)準地址在BOSS前臺上單,則這樣就能夠正常安裝,不會出現(xiàn)退單的情況,也降低了裝機時長,提升裝機效率,提升了用戶的感知。項目成效項目提交人:易門分公司政企組項目創(chuàng)新背景:集團客戶作為通信運營商生存發(fā)展的基石之一,一直都是客戶資源爭奪的焦點。集團客戶在日常維系中主要依靠客戶經(jīng)理與集團單位領(lǐng)導(dǎo)或關(guān)鍵人一對一對接,因此處理好與集團單位領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵人的關(guān)系就顯得尤為重要。在常規(guī)的客戶經(jīng)理與集團單位領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵人的對接中,主要側(cè)重的是業(yè)務(wù)推介辦理、問題的收集處理等工作層面上的溝通與聯(lián)系,維系現(xiàn)有集團客戶也主要是依靠所提供的服務(wù)質(zhì)量和資費水平,應(yīng)對競爭的能力較弱。易門分公司優(yōu)秀案例:繼續(xù)轉(zhuǎn)變服務(wù)意識 加強集團單位維系 3、重視潛在客戶,挖需求發(fā)展:針對異網(wǎng)單位建立詳盡的實體檔案,注重傾聽和收集異網(wǎng)單位在使用友商服務(wù)過程中的不滿和意見,及時幫助解決問題,并結(jié)合集團單位的特點和客戶情況做數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)潛在需求,在合適的時機建議免費體驗我公司提供的集團產(chǎn)品,或有針對性的給出個性化解決方案,為回挖打好基礎(chǔ)。 2、加強日常溝通,以細節(jié)促維系:在與集團客戶的日常溝通中挖掘服務(wù)細節(jié),重點關(guān)注客戶反映的問題和提出的意見,并及時改進與提高,提升服務(wù)水平和響應(yīng)速率,給客戶提供良好的產(chǎn)品與服務(wù)感知度,通過一點一滴的服務(wù)細節(jié)積累滿意度來維系集團單位。項目舉措: 1、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識,視客戶為朋友:客戶經(jīng)理在日常與集團單位領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵人的對接中,更加注重與集團單位的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵人建立良好的個人友誼,加強在日常生活中的交流和互幫互助。針對外地集團關(guān)鍵人,客戶經(jīng)理主動盡起“地主之誼”,向他們介紹云南本地風(fēng)俗,為他們提供力所能及的幫助,讓他們能更好的適應(yīng)云南的工作和生活。親愛的小伙伴們:本期客戶典型案例分享到此結(jié)束,謝謝大家一直以來的關(guān)心和支持!預(yù)祝大家國慶、中秋雙節(jié)快樂!項目成效1、與現(xiàn)有集團單位的聯(lián)系更加緊密,對客戶在使用產(chǎn)品和服務(wù)過程中產(chǎn)生的問題和意見收集處理的更加及時高效,客戶滿意度得到提升。2、部分正在使用友商服務(wù)的集團單位在使用過程中遇到了問題,向友商反映后處理結(jié)果不佳,轉(zhuǎn)向我公司求助,雖然我方并沒有解決問題的義務(wù),公司還是及時的提供了幫助,在異網(wǎng)單位中建立了良好的口碑,為回挖奠定了基礎(chǔ)。