2016中國媒體年中盤點(diǎn) 2016上半年中國四大傳統(tǒng)媒體盤點(diǎn) 中國 媒體 盤點(diǎn) 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者：Jet Sang 發(fā)布時(shí)間：2016-07-28 版權(quán)說明：該作品由用戶自己創(chuàng)作，作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報(bào) 2016上半年中國四大傳統(tǒng)媒體盤點(diǎn)H5，H5頁面制作工具杰特研究院四大傳統(tǒng)媒體中國媒體年中盤點(diǎn)CHINA MEDIA MARKET2016數(shù)字魔方中國特色的外資品牌營銷的轉(zhuǎn)型新生 or 消亡民族品牌的力量行走的內(nèi)容簡單粗暴的藝術(shù)跌跌不休關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)來源：CTR，刊例價(jià)報(bào)紙、雜志繼續(xù)斷崖式下跌是報(bào)紙、雜志總營收的2倍多唯一的同比增長的傳統(tǒng)媒體上半年刊例營收292億+9.7%2016上半年同比下滑2.1%上半年刊例營收4.1千億電視依舊占據(jù)絕對優(yōu)勢-3.8%較之上一年同期，下滑有所加快2016上半年總營收4.5千億四大傳統(tǒng)媒體整體營收繼續(xù)下滑關(guān)鍵詞：跌跌不休2016同比32%-1.4%央視下滑趨勢得到有效遏制衛(wèi)視整體高增長勢頭明顯減緩市臺萎縮速度進(jìn)一步加快38%數(shù)據(jù)來源：CTR，刊例價(jià)，晚間1700-24002015同比央視-0.4%-9.0%13.6%-10.2%省臺市臺衛(wèi)視-5.7%20%10%衛(wèi)視占據(jù)最大份額各級媒體營收份額電視2016上半年Top50品牌，主要集中在快消品、保健品、化妝品/護(hù)膚品3大品類2016上半年Top50中外資品牌投放占比 2016上半年Top50占全部品牌份額較之2014年同期Top50品牌留存率 2016上半年Top50投放量同比下滑-5.0%40%64%24%電視投放Top50品牌數(shù)據(jù)來源：CTR，刊例價(jià)，晚間1700-2400音樂37%注1：白色數(shù)字代表營收占比；注2：紅色箭頭內(nèi)數(shù)字代表2016上半年同比增長率。21.1%1.0%10.2%20%5.4%新聞都市綜合8%35%交通電臺數(shù)據(jù)來源：CTR，刊例價(jià)投放品牌集中于通信、汽車、保險(xiǎn)金融較之上一年同期Top30同比變化-1.3%較之2014年同期Top30品牌留存率50%電臺投放Top30品牌數(shù)據(jù)來源：CTR，刊例價(jià)-42%房地產(chǎn)成為報(bào)紙的存活支柱較之上一年同期Top30同比變化43%較之2014年同期Top30品牌留存率報(bào)紙投放Top30品牌數(shù)據(jù)來源：CTR，刊例價(jià)70%化妝品/護(hù)膚品、奢侈品是主要來源較之上一年同期Top30同比變化-34%較之2014年同期Top30品牌留存率雜志投放Top30品牌數(shù)據(jù)來源：CTR，刊例價(jià)電視：觸達(dá)最高、表現(xiàn)穩(wěn)定 營收水平保持平穩(wěn)廣播：快速增長的車載 & 移動 營收持續(xù)增長的源泉報(bào)刊：斷崖式下跌的本質(zhì) 是消費(fèi)者觸媒習(xí)慣的變遷四大傳統(tǒng)媒體營收變化 VS 2014H1-69%-74%+22%-1%媒體營收與媒體觸達(dá)高度相關(guān)是消費(fèi)者觸媒習(xí)慣的縮影數(shù)據(jù)來源：CMMS央視放低姿態(tài)了解觀眾喜好衛(wèi)視開發(fā)新資源提升觀眾黏性省臺市臺開始面對報(bào)刊的窘?jīng)r各級電視媒體營收變化 VS 2014H1-14%0%+13%-11%電視媒體的格局數(shù)據(jù)來源：CSM，P25-45，晚間1700-2400減少的不是優(yōu)質(zhì)、話題性的劇目而是追劇習(xí)慣的改變（臺--網(wǎng)） 強(qiáng)盛的浙江，徘徊的江蘇 奮進(jìn)的東方，沒落的湖南衛(wèi)視的相互較量數(shù)據(jù)來源：CSM，P25-45，晚間1700-2400媒體發(fā)展的曲譜即將翻過平面的篇章，時(shí)代的趨勢電臺媒體的不可替代性來源于車主的永續(xù)性電視媒體由馬太效應(yīng)升級為“聚合效應(yīng)”傳統(tǒng)媒體的傳統(tǒng)經(jīng)營思路亟待轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)硬廣不再不可替代四大傳統(tǒng)媒體的跌勢仍將持續(xù)小結(jié)：跌至冰點(diǎn)， 轉(zhuǎn)型自至。媒體轉(zhuǎn)型的最大外因在于，廣告主營銷方式的轉(zhuǎn)變，從這個角度，媒體轉(zhuǎn)型與品牌營銷的轉(zhuǎn)型，是直接關(guān)聯(lián)的。關(guān)鍵詞：營銷的轉(zhuǎn)型品牌營銷的轉(zhuǎn)型，受制于企業(yè)的經(jīng)營狀況，來源于買方市場消費(fèi)者的改變，表現(xiàn)為碎片化時(shí)代媒體的多元化。整體衰退全面增投營銷轉(zhuǎn)型數(shù)字媒體內(nèi)容營銷品牌營銷的轉(zhuǎn)型類別一方面，冰冷生硬的廣告會被選擇性忽略，不論管道多么耀眼一方面，個性有趣的廣告會愈受追捧，即便是簡單粗暴的直白無內(nèi)容，不營銷。與管道輸送多少量相比，輸送什么、怎么輸送更重要。關(guān)鍵詞：行走的內(nèi)容 --內(nèi)容營銷- 品牌/產(chǎn)品軟植入為主- 訴求點(diǎn)融入節(jié)目內(nèi)容- 產(chǎn)品露出方式討巧- 整合營銷效率較高內(nèi)容營銷2.0- 節(jié)目包裝資源為主- 產(chǎn)品硬植入- 整合效率低內(nèi)容營銷1.0較之2014年同期，美的電視硬廣減少77%，網(wǎng)絡(luò)硬廣減少31%美的不要不要的跑男逐漸缺少了真實(shí)、神秘，沒有了新鮮、地氣淡出觀眾的視野成為必然內(nèi)容營銷：現(xiàn)象級風(fēng)口 --電視戶外真人秀MC和嘉賓是此類節(jié)目的核心靈活 get 到90/00后的嗨點(diǎn)簡單直接也可收獲瘋狂點(diǎn)贊內(nèi)容營銷：現(xiàn)象級風(fēng)口 --網(wǎng)絡(luò)自制室內(nèi)綜藝對于中國的70后、80后，尤其是90后、00后，無論是使用時(shí)長，還是頻次，互聯(lián)網(wǎng)均已獨(dú)占鰲頭，對于伴隨網(wǎng)絡(luò)成長起來的年輕人，互聯(lián)網(wǎng)不僅是一種媒體管道，更是TA們已習(xí)慣的生活方式，數(shù)字媒體已經(jīng)是無法逃避的選項(xiàng)。關(guān)鍵詞：數(shù)字魔方 --數(shù)字媒體+105.2%視頻貼片+29.7%網(wǎng)絡(luò)投放-55.5%電視硬廣較之2014年同期，佳潔士全面開啟了數(shù)字化的轉(zhuǎn)型之路數(shù)字化的佳潔士數(shù)據(jù)來源：CTR，刊例價(jià)；艾瑞。融入中國的市場與媒體環(huán)境外資品牌開始新的營銷嘗試百事可樂 & 挑戰(zhàn)者聯(lián)盟BMW2系 & 奔跑吧兄弟--走向內(nèi)容的 BMW & pepsi關(guān)鍵詞：中國特色的外資品牌基于企業(yè)快速發(fā)展的需要在全媒體投放上迅猛增長營銷助力民族品牌力崛起2014年成功上市銷量大幅提升引領(lǐng)品類發(fā)展2014年入市以來銷量直線上升引領(lǐng)品類發(fā)展--全面增投關(guān)鍵詞：民族品牌的力量中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)老牌企業(yè)與外資品牌漸顯不適營銷費(fèi)用縮減會加速企業(yè)衰退-78%-97%-24%-73%較之2014年同期，全媒體花費(fèi)縮減僅電視硬廣就有大幅下滑--整體衰退關(guān)鍵詞：新生 or 消亡數(shù)據(jù)來源：CTR，刊例價(jià)產(chǎn)品走向消費(fèi)者導(dǎo)向傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型窗口三由媒體模式轉(zhuǎn)向產(chǎn)品模式企業(yè)走向務(wù)實(shí)、規(guī)范化傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型窗口一由數(shù)據(jù)考量轉(zhuǎn)向?qū)嵭Э剂?/span>品牌走向靈活直白的發(fā)聲傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型窗口二由冰冷而生硬的資源轉(zhuǎn)向融合而互動的內(nèi)容思維資源實(shí)效小結(jié)：品牌營銷的需求， 媒體轉(zhuǎn)型的方向。廣告從簡單粗暴中誕生，被逐漸賦予越來越多的象征意義，于是廣告開始變得抽象、復(fù)雜...內(nèi)容讓廣告開始回歸本源，簡單、粗暴的表達(dá)方式，往往是最直接、最有效的。世界上第一只電視廣告誕生于1926年的美國，寶路華手表：At the tone, it's eight o'clock, B-U-L-O-V-A Watch Time.關(guān)鍵詞：簡單粗暴的藝術(shù)擺脫了共性的負(fù)擔(dān)，定格于個體的描繪但卻捕捉到不同人內(nèi)心的柔軟，情感共鳴簡單的情景展示，粗暴的口播廣告但卻不覺得生硬，反而增添了趣味性簡單的嘉賓話語，粗暴的字幕剪輯但卻絲毫沒有違和感，反而記憶深刻愛上方太--四面八方不跑煙 傳統(tǒng)媒體的馬太效應(yīng)升級為聚合效應(yīng)，多方協(xié)作取代單邊競爭，單一媒介的邊界進(jìn)一步模糊化。三、資源的聚合 一種類型疲軟，內(nèi)容會在市場的杠桿下自發(fā)轉(zhuǎn)向新的類型。當(dāng)無外力可借助時(shí)，內(nèi)生動力將推動內(nèi)容的自主創(chuàng)新，時(shí)機(jī)已至。二、內(nèi)容的自主 傳統(tǒng)媒體硬廣持續(xù)下跌，映射出以電視內(nèi)容化為代表的傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型之路。一、下跌的出口總結(jié)謝謝觀看杰特研究院CHINA MEDIA MARKET2016
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