朗基物業(yè)2017財(cái)年年終總結(jié)暨優(yōu)秀表彰大會圓滿結(jié)束

朗基物業(yè) 年終總結(jié) 表彰大會結(jié)束

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發(fā)布者：成都朗基房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理有限公司

發(fā)布時間：2018-04-24

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會議第二階段，分區(qū)域、職能完成了目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式。同時表彰了2017財(cái)年在工作上有杰出貢獻(xiàn)的員工和團(tuán)隊(duì)，蔡總親自頒發(fā)了2017財(cái)年最佳運(yùn)營獎。在熱烈的掌聲中，此次大會圓滿落下帷幕。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蔡總對朗基物業(yè)2017財(cái)年的經(jīng)營指標(biāo)、客戶滿意度指標(biāo)達(dá)成都表示了肯定，同時也提出了在2018財(cái)年對朗基物業(yè)的更高要求，要將客戶滿意度放在第一位，有了客戶滿意才有經(jīng)營，蔡總表示地產(chǎn)將會給予物業(yè)更多的工作支撐，期望在目標(biāo)責(zé)任書簽訂后能漂亮的完成2018財(cái)年的工作。
物業(yè)總經(jīng)理胡德喜以“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄?！睘橹黝}，對2017財(cái)年工作進(jìn)行了總結(jié)，并提出了2018年“精耕年”的工作規(guī)劃部署，以及現(xiàn)階段對于四化建設(shè)工作推進(jìn)匯報(bào)。胡總表示變革的道路是艱難的，但我們更要齊心協(xié)力的走下去。同時胡總也提出了未來我們要將公司政策信息化公開透明，主動去擁抱業(yè)主，提升客戶的滿意度。在內(nèi)部管理方面，做好區(qū)域的政策差異化轉(zhuǎn)化，用專業(yè)的人做專業(yè)的事，并做好員工知識結(jié)構(gòu)的調(diào)整，將2018年各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)做下去。
其后，品質(zhì)管理中心負(fù)責(zé)人李莉?qū)?017財(cái)年客戶滿意度數(shù)據(jù)進(jìn)行了解讀，并對2018年的客戶滿意提升提出了思路及策略。
會議共分為兩個階段，共六個議程，第一階段由綜合管理中心、品質(zhì)管理中心負(fù)責(zé)人就人才梯隊(duì)發(fā)展、客戶滿意度分析報(bào)告解讀進(jìn)行了宣講，物業(yè)總經(jīng)理胡德喜就2017財(cái)年工作總結(jié)及2018財(cái)年工作部署規(guī)劃進(jìn)行了宣講，同時會議還邀請了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蔡總出席并發(fā)表了講話。會議第二階段為先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工表彰大會、業(yè)績指標(biāo)簽訂儀式。下午14:00，由綜合管理中心負(fù)責(zé)人沈海娟宣布會議正式開始，并以“驅(qū)動企業(yè)內(nèi)力，人才合理發(fā)展”為主題，為員工解讀了公司未來對人才規(guī)劃的發(fā)展設(shè)想以及實(shí)施的辦法，清晰了員工未來的發(fā)展通道。
朗基物業(yè)2017財(cái)年年終總結(jié)暨優(yōu)秀表彰大會圓滿結(jié)束
2018年4月21日，朗基物業(yè)2017財(cái)年年終總結(jié)暨優(yōu)秀表彰大會順利組織完成召開，各區(qū)域、項(xiàng)目班長級及以上含客服人員、優(yōu)秀員工共計(jì)100余人參加了此次大會。

朗基物業(yè)2017財(cái)年年終總結(jié)暨優(yōu)秀表彰大會圓滿結(jié)束

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