態(tài)尚皇戰(zhàn)略合伙人招募令 邀請(qǐng)函 尚皇 戰(zhàn)略 合伙人 合伙 招募 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者：云南穹頂電子商務(wù)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2018-12-09 版權(quán)說(shuō)明：該作品由用戶(hù)自己創(chuàng)作，作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂(lè)、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報(bào) 預(yù)訂態(tài)尚皇“蟲(chóng)草豬肉”送股權(quán)！非洲豬瘟下的財(cái)富機(jī)遇！H5，H5頁(yè)面制作工具非洲豬瘟下的財(cái)富機(jī)遇！態(tài)尚皇“蟲(chóng)草豬” 生態(tài)肉食的一場(chǎng)革命！一次財(cái)富再分配的機(jī)會(huì)！云南穹頂電子商務(wù)有限公司合伙人戰(zhàn)略：因戰(zhàn)略發(fā)展需要，現(xiàn)特募40名高端合作股東，作為市場(chǎng)啟動(dòng)的種子用戶(hù)，抱團(tuán)取暖，共同贏取“蟲(chóng)草生態(tài)肉食”領(lǐng)域一塊蛋糕。大環(huán)境：非洲豬瘟侵襲、轉(zhuǎn)基因飼料盛行，各種催長(zhǎng)素的濫用，我們的肉食已經(jīng)面臨不健康的情勢(shì)！剛需市場(chǎng)急須破局！殺手锏：高頻剛需的肉食，“物美價(jià)廉”是王道！態(tài)尚皇順應(yīng)民心，根據(jù)生物鏈原理，成功創(chuàng)造出“蟲(chóng)草肉食生物鏈”，每一口肉食都是由草轉(zhuǎn)化而來(lái)！保障了肉食的安全、健康、生態(tài)、營(yíng)養(yǎng)均衡，實(shí)現(xiàn)了真正的“物美價(jià)適”，將對(duì)我國(guó)“肉食產(chǎn)業(yè)”進(jìn)行重新洗牌！形勢(shì)剖析8.加入及義務(wù)10.安全保障7.基地實(shí)景展播6.態(tài)尚皇“蟲(chóng)草豬”大事記9.退出機(jī)制5.盈利能力分析4.態(tài)尚皇“蟲(chóng)草肉食生物鏈”簡(jiǎn)介3.態(tài)尚皇的財(cái)富機(jī)遇2.態(tài)尚皇與其他農(nóng)產(chǎn)品電商的不同1.態(tài)尚皇是誰(shuí)？1.您必須認(rèn)真了解以下幾點(diǎn)地址：昆明市經(jīng)開(kāi)區(qū)東盟未來(lái)港M13棟801電話(huà)：0871-67490642微信公眾號(hào)：tsh-903態(tài)尚皇是云南穹頂電子商務(wù)有限公司旗下項(xiàng)目，是通過(guò)24小時(shí)直播系統(tǒng)建立“產(chǎn)消誠(chéng)信”關(guān)系，通過(guò)口碑建立“安全機(jī)制”，通過(guò)預(yù)售、認(rèn)養(yǎng)等方式，讓城市居民把閑散資金支持到生態(tài)養(yǎng)殖基地，主動(dòng)消費(fèi)基地的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品。把傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式中中間商賺的利潤(rùn)分給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者主動(dòng)參與銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、資金、消費(fèi)的動(dòng)態(tài)平衡和良性發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)“人人參與生態(tài)、讓農(nóng)業(yè)更簡(jiǎn)單”的目標(biāo)。51 1.態(tài)尚皇是誰(shuí)？（1）人人參與產(chǎn)業(yè)鏈2.態(tài)尚皇與其他農(nóng)產(chǎn)品電商的不同在解決誠(chéng)信和安全的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)讓消費(fèi)者主動(dòng)成為投資者和銷(xiāo)售者，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量支持生態(tài)農(nóng)業(yè)；（2）輕資產(chǎn)型產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)通過(guò)大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)生態(tài)肉食生產(chǎn)、資金、消費(fèi)的高度動(dòng)態(tài)平衡，以消定產(chǎn)，先銷(xiāo)售后生產(chǎn)，投資無(wú)風(fēng)險(xiǎn)（3）以高頻剛需的“蟲(chóng)草豬肉”引爆市場(chǎng)態(tài)尚皇平臺(tái)的產(chǎn)品質(zhì)量完全統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，完全按照“蟲(chóng)草肉食生物鏈”標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，成本適中、質(zhì)量好、賣(mài)點(diǎn)高、利潤(rùn)空間大。2017年我國(guó)肉豬出欄量為68861萬(wàn)頭，云南省生豬出欄量為3459.3萬(wàn)頭，云南全省豬肉消耗總量2712萬(wàn)頭，昆明市區(qū)消耗量約為300萬(wàn)頭。商品豬養(yǎng)殖成本越來(lái)越高，肉質(zhì)越來(lái)越差，市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)卻居高不下，“物廉價(jià)高”的惡性產(chǎn)業(yè)格局急需改變。態(tài)尚皇讓消費(fèi)者主動(dòng)參與的“聯(lián)合產(chǎn)消”模式，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)肉食的資金、生產(chǎn)、消費(fèi)各環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)平衡，使得生產(chǎn)、投資、消費(fèi)，多方共贏，全程無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。高頻！剛需！3.態(tài)尚皇的財(cái)富機(jī)遇痛點(diǎn)！全新模式，產(chǎn)業(yè)鏈共贏！態(tài)尚皇“蟲(chóng)草肉食生物鏈”是我國(guó)生豬產(chǎn)業(yè)重組的一場(chǎng)革命！非洲豬瘟的傳播途徑：飼料、進(jìn)口肉食品、泔水。態(tài)尚皇“蟲(chóng)草肉食生物鏈”完全杜絕以上情況。非洲豬瘟的恐慌讓消費(fèi)者對(duì)肉食的需求變得理性，由量到質(zhì)的需求轉(zhuǎn)變將對(duì)我國(guó)生豬產(chǎn)業(yè)重新洗牌！態(tài)尚皇“蟲(chóng)草肉食生物鏈”無(wú)疑是生逢其時(shí)，是布局生豬產(chǎn)業(yè)的最佳時(shí)期！是又一次財(cái)富再分配的機(jī)會(huì)！03.機(jī)遇！天時(shí)！云南專(zhuān)業(yè)的生態(tài)肉食供應(yīng)平臺(tái)尚未形成。態(tài)尚皇的戰(zhàn)略是“人人參與生態(tài)、讓農(nóng)業(yè)更簡(jiǎn)單”。以高頻剛需的“蟲(chóng)草豬肉”為突破口吸引消費(fèi)者，有望成為云南最大的專(zhuān)業(yè)生態(tài)肉食供應(yīng)平臺(tái)。走專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化、個(gè)性化產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，其經(jīng)濟(jì)效益和投資回報(bào)不言而喻。04.成為專(zhuān)業(yè)生態(tài)肉食供應(yīng)入口！05.財(cái)富攻略三板斧（1）鎖定精準(zhǔn)家庭態(tài)尚皇與其他電商平臺(tái)的不同用盡一切辦法，鎖定昆明的16萬(wàn)戶(hù)中高端消費(fèi)家庭，實(shí)現(xiàn)基地肉食直供家庭；鎖定一家就是終身客戶(hù)，市場(chǎng)越做越大。（2）激勵(lì)機(jī)制采取預(yù)訂多少送多少，多商家資源共享措施，用預(yù)售“蟲(chóng)草豬肉”的資金支持基地養(yǎng)殖，徹底走通“聯(lián)合產(chǎn)消”產(chǎn)業(yè)鏈，塑造品牌形象；（3）放大產(chǎn)業(yè)鏈功效維護(hù)好“產(chǎn)消關(guān)系”，充分發(fā)揮資本、生產(chǎn)、消費(fèi)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，穩(wěn)步保證質(zhì)的前提下加大“蟲(chóng)草豬”養(yǎng)殖數(shù)量，爭(zhēng)取完全替代昆明市區(qū)商品豬肉；雙擊此處進(jìn)行編輯態(tài)尚皇“蟲(chóng)草肉食生物鏈”是根據(jù)“巨菌草”的高速生長(zhǎng)特性和“東亞飛蝗”的高繁殖，吃草快的特點(diǎn)。用蝗蟲(chóng)作為豬和雞的蛋白飼料，用草發(fā)酵，輔以南瓜作為豬的能量飼料，飼養(yǎng)周期8-10個(gè)月。形成“巨菌草—東亞飛蝗—豬、雞---豬糞種草”的循環(huán)生態(tài)生物鏈，實(shí)現(xiàn)從“草”到“肉”的高效轉(zhuǎn)化，高效的循環(huán)生態(tài)養(yǎng)殖鏈，飼養(yǎng)成本比商品飼料低、質(zhì)量比商品豬好、賣(mài)點(diǎn)比商品豬高。豬肉特點(diǎn)：安全、生態(tài)、健康、營(yíng)養(yǎng)均衡、瘦肉率高。4.態(tài)尚皇“蟲(chóng)草肉食生物鏈”簡(jiǎn)介5.盈利能力分析目前已經(jīng)簽約3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合養(yǎng)殖基地，具備年產(chǎn)2000頭“蟲(chóng)草豬”能力2018年8月，投入基地實(shí)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)近4個(gè)月的飼養(yǎng)實(shí)驗(yàn)，結(jié)果滿(mǎn)足戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。2018年7月，團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)多方考察調(diào)研，方案通過(guò)專(zhuān)家組論證可行2018年6月態(tài)尚皇“蟲(chóng)草肉食生物鏈”概念提出6.態(tài)尚皇“蟲(chóng)草豬大事記”2號(hào)基地3號(hào)基地節(jié)目31號(hào)基地7.基地實(shí)景展播注：所有推薦的家庭必須是昆明市區(qū)家庭（1）預(yù)訂“蟲(chóng)草豬肉”送股權(quán)8.如何加入態(tài)尚皇？5000起訂，訂多少送多少消費(fèi)余額，前40人公司贈(zèng)送每人0.25%的股權(quán)，同時(shí)須推薦5個(gè)會(huì)員家庭預(yù)訂，滿(mǎn)足條件后簽訂合伙協(xié)議，變更進(jìn)入法定股東名冊(cè)。（最后頁(yè)可以申請(qǐng)?jiān)嚦裕?，推薦人預(yù)訂享受5%的銷(xiāo)售提成。（2）預(yù)訂“蟲(chóng)草豬肉”送額度第40-1000人，5000元起訂，一個(gè)月內(nèi)預(yù)訂多少送多少“蟲(chóng)草豬肉”專(zhuān)用消費(fèi)額度，可以在商城直接購(gòu)買(mǎi)“蟲(chóng)草豬肉”，推薦人預(yù)訂享受5%的銷(xiāo)售提成。（3）推薦人預(yù)訂拿銷(xiāo)售提成第1000人以后的，5000起訂，送預(yù)訂額度50%的專(zhuān)用消費(fèi)額度，推薦人預(yù)訂，可以享受預(yù)訂額5%的銷(xiāo)售提成。由于公司戰(zhàn)略為不上市，故設(shè)計(jì)以下退出機(jī)制（1）回購(gòu)9.股權(quán)退出機(jī)制一年之后三年之內(nèi)，公司按照審計(jì)資產(chǎn)折合每股實(shí)際價(jià)值回購(gòu)。（2）強(qiáng)制退出1.股權(quán)持有人犯罪被追究刑事責(zé)任；2.股權(quán)持有人死亡且繼承關(guān)系不明確；3.股權(quán)持有人行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益；4.股權(quán)持有人喪失行為能力，不能盡股東義務(wù)。（3）可長(zhǎng)期持有并分紅分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，公司需要長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴，資源共享、群策群力，為實(shí)現(xiàn)“人人參與生態(tài)、讓農(nóng)業(yè)更簡(jiǎn)單”的目標(biāo)貢獻(xiàn)一生。1.本次戰(zhàn)略合伙人招募由盈科律師事務(wù)所彭思美律師全程提供法律服務(wù)，保證招募的真實(shí)有效。2.剛需肉食，市場(chǎng)需求巨大，加入即是賺到。3.本次活動(dòng)聯(lián)合“天邁酒業(yè)”“貴州習(xí)酒集團(tuán)”“夢(mèng)愛(ài)冰酒”“幸福集團(tuán)”“寶創(chuàng)寶馬汽車(chē)”“眾業(yè)人才”“滇威集團(tuán)”“移動(dòng)云南公司”“保食杰食品”“micoQK電陶爐”等商家，確?；顒?dòng)的成功，預(yù)訂蟲(chóng)草豬享受聯(lián)合商家商品特價(jià)優(yōu)惠。10.安全保障請(qǐng)識(shí)別上方二維碼，搶訂席位！創(chuàng)富未來(lái)、嬴在生態(tài)！申請(qǐng)?jiān)嚦?/div>
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