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MTF認(rèn)證課程邀請函

美國培訓(xùn)雜志最受歡迎的認(rèn)證課程Jean Barbazette開發(fā)，由傳統(tǒng)培訓(xùn)管理邁向績效咨詢

認(rèn)證課程邀請函邀請

發(fā)布者：龔樂大衛(wèi)

發(fā)布時(shí)間：2016-07-13

版權(quán)說明：該作品由用戶自己創(chuàng)作，作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。

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美國培訓(xùn)雜志最受歡迎的認(rèn)證課程Jean Barbazette開發(fā)，由傳統(tǒng)培訓(xùn)管理邁向績效咨詢H5，H5頁面制作工具

邀請函
上海公開課
08.11-13
2016
Training Clinic
培訓(xùn)診所
MTF培訓(xùn)職能管理

Jean Barbazette
培訓(xùn)診所創(chuàng)始人
國際公認(rèn)的培訓(xùn)管理大師
活躍在ATD、ISPI、ODN、HRD大會
ASTD專家評審并獲總裁獎
出版培訓(xùn)領(lǐng)域?qū)I(yè)著作10多本
《ASTD培訓(xùn)與發(fā)展手冊》
《管理培訓(xùn)，追求績效》等
課程開發(fā)者
1977年成立專注于培訓(xùn)管理
美國最大的TTT培訓(xùn)和咨詢機(jī)構(gòu)
課程版權(quán)方
培訓(xùn)診所
Training Clinic

MTF的中國故事
2014年8月
Jean首次來到中國
引入培訓(xùn)職能系統(tǒng)測評
重新定義了培訓(xùn)管理的新高度行業(yè)領(lǐng)跑公司測評對標(biāo)差距
從傳統(tǒng)培訓(xùn)管理邁向績效咨詢
測評、工具、模板、認(rèn)證流程
全都備受培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者好評
GE 微軟美敦力
星巴克寶馬默克
京東招行 and U？

制定培訓(xùn)部門愿景、使命和優(yōu)先順序
運(yùn)用培訓(xùn)職能測評工具評估培訓(xùn)職能
明確并使用內(nèi)部咨詢八步法
預(yù)測公司培訓(xùn)需求變化的實(shí)戰(zhàn)方法
運(yùn)用培訓(xùn)分析九連環(huán)來確定培訓(xùn)需求
練習(xí)如何贏得管理層對績效改進(jìn)的承諾
運(yùn)用九步計(jì)劃建立成功的內(nèi)部合作
如何對培訓(xùn)的結(jié)果與業(yè)務(wù)部門達(dá)成一致
明確績效改進(jìn)方案的關(guān)鍵要素
明確培訓(xùn)職能宣傳技巧
制定行動計(jì)劃達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)
明確證明培訓(xùn)成本有效性的方法
運(yùn)用培訓(xùn)后績效分析來促進(jìn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化
如何讓部門經(jīng)理在學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化中發(fā)揮作用
明確學(xué)員在培訓(xùn)中的積極角色
***特別贈送《培訓(xùn)經(jīng)理工具箱》
課程目標(biāo)

由美國Training Clinic頒發(fā)統(tǒng)一證書
課程質(zhì)量獲得ATD和ISPI認(rèn)可并推薦
全球統(tǒng)一的課后行動計(jì)劃模板
認(rèn)證包含三個月實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目輔導(dǎo)

課程關(guān)鍵工具
1）TFA培訓(xùn)職能測評
2）培訓(xùn)部門內(nèi)部角色測評
3）培訓(xùn)需求分析九連環(huán)
4）內(nèi)部咨詢八步法
5）咨詢顧問七大角色
6）100分培訓(xùn)課堂工具
7）DIF培訓(xùn)設(shè)計(jì)工具
8）績效改進(jìn)計(jì)劃模板
9）內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議模板
10）三方合作伙伴關(guān)系

*具體課程內(nèi)容參見課程大綱
權(quán)威認(rèn)證

權(quán)威性：美國培訓(xùn)雜志最受歡迎的認(rèn)證
國際性：緊貼國際前沿趨勢，理論系統(tǒng)
領(lǐng)先性：兩大專業(yè)組織ATD/ISPI推薦
實(shí)戰(zhàn)性：以問題導(dǎo)向+后續(xù)輔導(dǎo)落地
持續(xù)性：全球化的學(xué)習(xí)平臺+全方位支持
本地性：國內(nèi)一流認(rèn)證講師+首席顧問
姜宏寬先生
GE亞太培訓(xùn)中心、平安大學(xué)的締造者
國內(nèi)權(quán)威的人才管理和組織發(fā)展專家

課程時(shí)間：8月11-13號
課程地點(diǎn)：上海
課程報(bào)價(jià)：12800元/3天
含授課費(fèi)、版權(quán)教材費(fèi)、認(rèn)證和輔導(dǎo)費(fèi)
報(bào)名熱線：021-6054 3458
微信：培訓(xùn)寶peixunbao
郵箱：tr@act-consulting.cn
7月21號前報(bào)名有優(yōu)惠和獎品贈送
為什么參加

結(jié)語
你可以運(yùn)用咨詢方法來管理你的培訓(xùn)職能，成為專業(yè)值得信賴的業(yè)務(wù)伙伴；運(yùn)用正確的方法和步驟，任何培訓(xùn)項(xiàng)目都可以加速績效改進(jìn)。
作為一名專注和務(wù)實(shí)的培訓(xùn)經(jīng)理，你可以引領(lǐng)公司培訓(xùn)的作用，展示成果，交付價(jià)值，為公司帶來可衡量的經(jīng)濟(jì)收益。
在本次課程中，你將深入學(xué)習(xí)有效的策略和方法來管理整個公司的培訓(xùn)職能，尤其是如何運(yùn)用內(nèi)部咨詢技巧來轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的培訓(xùn)管理模式。你將學(xué)會實(shí)戰(zhàn)性的方法，可靠的技術(shù)和被證明有效的想法并運(yùn)用到培訓(xùn)實(shí)踐中，達(dá)成實(shí)際的、可衡量的業(yè)務(wù)目標(biāo)。
- Jean Barbazette

中文版圖書《管理培訓(xùn)，追求績效》即將面世，敬請關(guān)注。

ACT艾呈咨詢是MTF版權(quán)課程的引進(jìn)方
課程品質(zhì)投訴：trainingclinic@163.com

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