1.PDT的職責(zé)
(1)管理產(chǎn)品目標(biāo)。
① 指導(dǎo)產(chǎn)品從概念設(shè)計(jì)到市場(chǎng)接受;
② 保證實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、收益、市場(chǎng)份額及利潤(rùn)目標(biāo);
③ 解決沖突。
(2)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)。
①制定項(xiàng)目計(jì)劃及預(yù)算;
②確定參與項(xiàng)目的人員,管理參與項(xiàng)目的資源(與職門(mén)經(jīng)理協(xié)調(diào));
③跟蹤項(xiàng)目基線(xiàn)的進(jìn)展;
④確保與銷(xiāo)售和市場(chǎng)的暢通。
(3)與管理層溝通。
①提供項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r;
②準(zhǔn)備并確定決策評(píng)審點(diǎn);
③作為產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo);
④提供對(duì)項(xiàng)目組成員的工作績(jī)效評(píng)審的輸入。
(4)管理好團(tuán)隊(duì)和自己。
①管理好目團(tuán)隊(duì)和自己;
②PDT負(fù)責(zé)人一定要管得好自己,不要將自己降級(jí)為某一具體要素負(fù)責(zé)人,而不去管理全流程。
2.LMT的職責(zé)
(1)對(duì)產(chǎn)品B、C類(lèi)更改進(jìn)行負(fù)責(zé);
(2)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)分析負(fù)責(zé);
(3)對(duì)產(chǎn)品定價(jià)策略負(fù)責(zé);
(4)對(duì)產(chǎn)品巡檢負(fù)責(zé);
(5)對(duì)產(chǎn)品下一個(gè)版本的開(kāi)發(fā)提供支持;
(6)對(duì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)提供輸入;
(7)提供技術(shù)支持;
(8)進(jìn)行售后服務(wù)。
通常在IRB或IPMT會(huì)設(shè)立如市場(chǎng)部、項(xiàng)目管理部、系統(tǒng)部等參謀機(jī)構(gòu)或職能管理秘書(shū)機(jī)構(gòu)。
產(chǎn)品經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別
通常大家分不清產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別,產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)固定的職位,項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)臨時(shí)性的職位,產(chǎn)品經(jīng)理下可以設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理可兼任項(xiàng)目經(jīng)理,但其角色和職責(zé)是不同的,在某個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理下通常有幾個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)展,又有老產(chǎn)品在維護(hù),產(chǎn)品經(jīng)理管理所有產(chǎn)品的V版本、R版本和M版本,項(xiàng)目經(jīng)理管理目前R版本的開(kāi)發(fā),其具體區(qū)別如下:
1.在某一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),龍其是產(chǎn)品開(kāi)發(fā),沒(méi)有老產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理同時(shí)是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理。
2.產(chǎn)品經(jīng)理同時(shí)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和老產(chǎn)品的維護(hù),在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的前兩年或者是第5年以后,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該根據(jù)職責(zé)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)(PDT),在中間階段應(yīng)該更多地負(fù)責(zé)老產(chǎn)品的銷(xiāo)售(LMT),中間的新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)交由另外一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé),因此產(chǎn)品經(jīng)理是管理項(xiàng)目經(jīng)理的,同時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理可以美任項(xiàng)目經(jīng)理,完全根據(jù)項(xiàng)目當(dāng)時(shí)的狀態(tài)來(lái)決定其角色。
3.產(chǎn)品經(jīng)理是對(duì)產(chǎn)品全生命周期的管理負(fù)責(zé),包括產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品生命周期維護(hù)等工作,它是一個(gè)例行的職位;項(xiàng)目經(jīng)理主要是對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全過(guò)程負(fù)責(zé),它是一個(gè)項(xiàng)目職位,項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)任命項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目結(jié)束時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理職位隨之撤銷(xiāo)。
4.一般產(chǎn)品規(guī)模小的時(shí)候,或者一個(gè)全新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí),由產(chǎn)品經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理的角色;當(dāng)產(chǎn)品規(guī)模比較大時(shí),同時(shí)有老產(chǎn)品在銷(xiāo)售、又有新產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理的主要精力可能放在老產(chǎn)品的銷(xiāo)售上,可以任命其他人員為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程的管理,此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理要向產(chǎn)品經(jīng)理匯報(bào)。
5.一般沒(méi)有承擔(dān)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)的人員不能升任產(chǎn)品經(jīng)理。