2018年制版車間上半年總結(jié)大會 制版 車間 上半年 總結(jié) 大會 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者:好好 發(fā)布時間:2018-09-29 版權(quán)說明:該作品由用戶自己創(chuàng)作,作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報 H5,H5頁面制作工具 2018年9月27日上午,公司在二樓培訓(xùn)教室召開制版車間上半年總結(jié)大會,公司總經(jīng)理沈春銘參加會議,會議由公司副總經(jīng)理詹義安主持,制版車間全體員工參加會議。2018年制版車間上半年總結(jié)大會 公司總經(jīng)理沈春銘對制版車間上半年工作成績予以肯定,并對下一步工作進行部署:1.加強規(guī)范管理。制版車間兼負服務(wù)和生產(chǎn)兩大職能,規(guī)范管理行為尤為重要。制版車間要在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,主動思考,拿出辦法,做到“人、機、技”的匹配,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。2.加強質(zhì)量管理。制版車間是生產(chǎn)源頭,一旦出現(xiàn)錯誤,影響重大。對于產(chǎn)品質(zhì)量問題心中要有一根弦、要敏感,制版車間各班組要有清醒認識,尤其是桌面組。出現(xiàn)質(zhì)量問題,亡羊補牢,為時不晚,但關(guān)鍵是在“牢”上,要梳理和制定完善措施,處罰不是目的,重點在于防范。3.加快推進質(zhì)量標準化工作。質(zhì)量標準化工作是公司下一步的一項重要工作,目前該項工作已經(jīng)完成招標,即將正式啟動??紤]到制版車間在印前數(shù)字化方面有一定積累,基礎(chǔ)較好,公司決定率先在制版車間實施,希望車間全體員工要積極主動,集思廣益,確保制版車間的各項工作再上新臺階。 公司副總經(jīng)理詹義安在肯定了制版車間上半年工作成績的基礎(chǔ)上,著重強調(diào)了質(zhì)量管理工作,必須用強有力的執(zhí)行作為保證。質(zhì)量隱患和問題的發(fā)現(xiàn)、排除,重點依靠質(zhì)檢工作要環(huán)環(huán)相扣,質(zhì)檢流程要實現(xiàn)閉環(huán),要加強車間、班組質(zhì)量管控,嚴格把關(guān),對出現(xiàn)的問題要認真剖析,舉一反三,防止再發(fā)生。同時,詹總還對車間員工提出殷切希望:青年員工在技術(shù)上要“主動學(xué)”,要能靜下心、坐得住,要關(guān)注日常工作細節(jié),要虛心向老師傅、同事請教,在學(xué)習(xí)上營造“你追我趕”的良好氛圍;技師和技術(shù)骨干要“主動教”,通過內(nèi)培和外培相結(jié)合的形式,技師、技術(shù)骨干要帶動青年員工,要認真教,要從點滴教起,不能敷衍了事,做好“傳幫帶”。 會上制版車間主任許友峰代表車間,就上半年工作情況以及下一步的工作打算,向公司領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。車間副主任胥超,職工代表郝麗霞分別就具體質(zhì)量問題的自查情況進行匯報。