我們的原則是“誰領(lǐng)牌子誰出場”。這樣可以避免出現(xiàn)多頭多路的情況,從而保證“一席談”在規(guī)范中進(jìn)行。
比如平山堂和高旻寺,平山堂的管理方是大明寺,我們沒有把目光落在寺廟身上,而是按管轄范圍,邀請了揚(yáng)州市蜀岡-瘦西湖風(fēng)景區(qū)園林景區(qū)發(fā)展中心相關(guān)負(fù)責(zé)人。針對高旻寺,我們邀請了揚(yáng)州市高新區(qū)管委會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人。
再如廣陵古城,它所處的地域在廣陵區(qū),市級層面參與者是揚(yáng)州名城公司,我們同時(shí)邀請廣陵古城管委會(huì)和揚(yáng)州名城公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參與,讓各方都能發(fā)聲,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。
盂城驛的運(yùn)營方、建設(shè)主體是高郵文旅集團(tuán),因此我們沒有找高郵文旅局,而是邀請了高郵文旅集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人。高郵文旅集團(tuán)對盂城驛的下一步發(fā)展有一整套方案,并且已經(jīng)開始實(shí)施,其負(fù)責(zé)人想談、有內(nèi)容可談,最終訪談的效果也很好。
找準(zhǔn)建設(shè)單位、找準(zhǔn)人,從而使訪談內(nèi)容真實(shí)、有分量,從而保證了訪談的質(zhì)量。