11月內(nèi)刊-一、二版 內(nèi)刊 二版 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者:心源 發(fā)布時間:2016-08-05 版權(quán)說明:該作品由用戶自己創(chuàng)作,作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報 H5,H5頁面制作工具兆和世界-第一、二版 2016 年 10 月 25 日至 29 日,來自全球的金屬板材加工 專家再次齊聚德國漢諾威,參加在這里舉行的本行業(yè)規(guī) 模最大的交易會。EuroBLECH 2016 會向觀眾全面概述金屬板材加工行業(yè)的流行趨勢。來自 40 個國家/地區(qū)的約 1,550 家參展商在八個展廳為觀眾現(xiàn)場演示全系列且令人印象深刻的金屬板材加工設(shè)備、工具和系統(tǒng)。為緊跟國際市場前沿,學(xué)習(xí)國際一流技術(shù),公司特安排上海申兆和誠總經(jīng)理付明智、大連兆和技術(shù)人員趙勇、姜常有、上海申兆和信技術(shù)人員姚鴻瑞參觀此次展會,以下為趙勇、姜常有的參觀感受。 第24屆德國漢諾威金屬板材加工技術(shù)展——分享篇分享一1.整體上展會體現(xiàn)出來的鈑金切割、折彎、剪裁、焊接、成型、鈑金零件打磨以及鈑金加工生產(chǎn)線和輔助工模具水平均優(yōu)于國內(nèi),像德國通快這樣的板材加工技術(shù)及設(shè)備提供商,依舊有十分明顯的技術(shù)優(yōu)勢,不僅僅體現(xiàn)在其展位面和和人氣上,更主要是其加工設(shè)備性能和加工技術(shù)依舊無法超越。2.多家企業(yè)展示了板材生產(chǎn)線,有的從卷板-校平-塔沖/激光-橫剪-縱剪-折彎,有的是自動取板料-塔沖/激光-折彎,所展現(xiàn)的均是自動化生產(chǎn)模式,也體現(xiàn)出智能制造的發(fā)展趨勢。3.無論是整個加工設(shè)備還是構(gòu)成設(shè)備的組合單元機構(gòu),還是零部件,甚至到小小的拉鉚釘、螺釘緊固件,在設(shè)計上考慮比較細(xì)致,質(zhì)量上也很優(yōu)越。4.這三個展館中國內(nèi)參展企業(yè)基本都是珠三角的鈑金件及模具生產(chǎn)企業(yè),整體產(chǎn)品還是比較低端,況且我國北方與南方的工業(yè)水還有一定的差距。5.這一點似乎與我們關(guān)注要點不相關(guān),就是漢諾威展館間樹木很多,綠化特別好,場館基礎(chǔ)設(shè)施的完備讓參觀鋼鐵設(shè)備的人們心情很舒暢。并且乘坐地鐵公交沒有人檢票,這應(yīng)該也是發(fā)展到一定程度的文明體現(xiàn)。我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)呀!! ---技術(shù)中心 趙勇分享二 大家好,我們德國小分隊歷時30個小時中轉(zhuǎn)12次交通工具安全到達(dá)漢諾威。今天早晨由于時差和對展會的熱切期盼,大家都醒的很早。一早步行來到展會現(xiàn)場,我們大家比開館時間早到一個小時。但是熱情和期盼的內(nèi)心一直高漲,對展會的好奇充滿期待。經(jīng)過一天大家的努力,我們完成3個展廳的觀展??偨Y(jié)一天的收獲有三點: 首先在展會上看到更多的中國企業(yè)和來自中國的觀展人員,說明我們國家的技術(shù)水平已經(jīng)有能力與世界同行業(yè)企業(yè)進行競爭,更多的觀展人員說明我們急于了解世界先進技術(shù)的發(fā)展方向,和向?qū)Ψ教撔膶W(xué)習(xí)的決心。 展品展示技術(shù)含量高,被公認(rèn)為是聯(lián)系全球工業(yè)設(shè)計、加工制造、技術(shù)應(yīng)用和國際貿(mào)易的最重要平臺之一,是“世界工業(yè)發(fā)展的晴雨表”,“全球工業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)”。 第二:技術(shù)引導(dǎo)市場,在11展館看到通快的設(shè)備,場面讓人震撼,用這個場景比喻絕不為過,那就是春運。了解設(shè)備的觀展人員必須排隊才可以,通快的工作人員大概沒有100也差不多。說明一個企業(yè)只有擁有領(lǐng)先的技術(shù),才能引導(dǎo)市場去決定市場的價值,我們大家都要向這方面努力。 第三:在鈑金加工中發(fā)現(xiàn)柔性生產(chǎn)線已經(jīng)是發(fā)展趨勢,通過原材料料庫、激光和塔沖的加工,再轉(zhuǎn)到折彎。大大的提高工作效率,降低勞動者的勞動強調(diào),從而增加收益。比如在現(xiàn)場看到國外一臺設(shè)備,從開板到校平再到塔沖,最后到剪板,非常實用于我們的風(fēng)管加工,它也可以添加其他模塊。如果國內(nèi)有我們可以用心研究一下。---制造部 姜常有全民消防,生命至上 為了增加全民的消防安全意識,我國將每年的11月定為全國消防宣傳月,同時確定11月9日為消防活動日,因為11月9日的簡化寫法為“11.9”同火災(zāi)報警電話“119”相似,可以加深人們對119火災(zāi)報警電話的熟記,在發(fā)生火災(zāi)后能夠快速撥打報警電話進行求助。 為了響應(yīng)消防宣傳月,公司于11月8日下午請來了大連政安消防宣傳中心的老師對我們公司的同事進行消防安全知識培訓(xùn),通過老師的講述和現(xiàn)場放映的影像資料,使我深深體會到水火無情,也認(rèn)識到全民消防安全的必要性和重要性,同時也增添不少見識和實際性的理論知識。一. 疏忽大意,僥幸心理不可有 火災(zāi)的發(fā)生是現(xiàn)實生活中最常見的,因疏忽所引發(fā)的危害最大的一種災(zāi)難之一,所以我們要時刻警惕安全消防隱患及存在的問題和漏洞,徹底貫徹“消防安全工作是其他工作的保障”精神,在消防安全工作中要警鐘長鳴,做到居安思危,防患于未然。全民消防,生命至上二. 引發(fā)火災(zāi)的幾種原因1. 生活火災(zāi)(生活中燃?xì)夤芾匣粊y拉電源線路;亂扔煙頭;使用大功率照明設(shè)備)2. 電氣火災(zāi)(電器亂接線路,電源短路;電熱器質(zhì)量不合格,使用不當(dāng))3. 自然現(xiàn)象火災(zāi)(雷電;物質(zhì)自燃)三. 火災(zāi)逃生辦法1.當(dāng)面對火災(zāi)時保持鎮(zhèn)靜,及時撥打119火災(zāi)報警電話,要準(zhǔn)確匯報時間,地點,火情范圍。2. 用被子或其它絕緣空氣的物體自救,了解逃生方向是否可行。3. 在室內(nèi)無法逃生的情況下,要趴在地上用濕毛巾捂住口鼻保持呼吸,等待救援。四. 了解消防設(shè)備設(shè)施并會使用1. 學(xué)習(xí)什么類型火災(zāi)采用哪種類型的滅火器2. 滅火方法(冷卻滅火法;隔離法;窒息法;抑制法)3. 家中要配備必要的消防器材,時刻防范火災(zāi)。——安全質(zhì)量中心 呂經(jīng)偉預(yù)算編制過程 2016年10月28日,伴隨著大連兆和環(huán)境科技股份有限公司的成功股改、為期兩年的“精益管理”持續(xù)展開,預(yù)算模塊管理也開啟了實施的進程,本期上線業(yè)務(wù)范圍確定為“費用預(yù)算”(費用報銷系統(tǒng)單據(jù)以及其他應(yīng)付單據(jù)可受預(yù)算控制)和“資金預(yù)算”(出納系統(tǒng)單據(jù)以及資金系統(tǒng)單據(jù)可受預(yù)算控制),本次項目上線時間為2016年12月10日,系統(tǒng)開始啟動控制時間為2017年1月1日,由我公司人員自主實施。 預(yù)算是經(jīng)營活動的數(shù)量計劃,它確定企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)為實現(xiàn)目標(biāo)所需的資源和應(yīng)進行的活動。高效的預(yù)算管理能提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,使資金在利用的過程中更加靈活、科學(xué),可在加強資金周轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。下面我們來一起看一下預(yù)算的幾大方面:信息化快報--預(yù)算模塊導(dǎo)入預(yù)算整體藍(lán)圖預(yù)算執(zhí)行過程 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的全過程都需依靠全面預(yù)算管理,通過編制收入成本預(yù)算,現(xiàn)金流預(yù)算,專項資金預(yù)算等預(yù)算控制體系,從預(yù)算的量化方式優(yōu)化配置自身的各種資源。與傳統(tǒng)的粗放型管理模式相比,其精細(xì)化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)化的特點對于整個的管理有一個總的把握,而且是從大處著眼,從小處著手,不但可以及時通過分析了解其發(fā)展情況,而且可以根據(jù)細(xì)致化的數(shù)據(jù)庫來理解將來的發(fā)展戰(zhàn)略方向。這種反饋型的管理有助于企業(yè)更好地利用自身,從而真正降低整個成本,提高整個企業(yè)的管理水平。 其實企業(yè)的預(yù)算管理與家庭的預(yù)算是一樣的道理,都是幫助其控制有效支出,改善財務(wù)狀況,推動財富增長。在企業(yè)中的支出需要我們通過預(yù)算管理來把所有的業(yè)務(wù)記錄下來并遵照執(zhí)行,這樣不僅規(guī)范了企業(yè)資金支出,也把我們的全年工作細(xì)致的梳理出來了。 為了讓大家更好的理解預(yù)算管理,讓公司明年的預(yù)算工作更好的執(zhí)行,11月4日大連金蝶高層管理者專程來到我公司,為大連的中高層管理者分享了如何做好企業(yè)預(yù)算的課程,并著重介紹了幾個經(jīng)典客戶的預(yù)算管理案例。在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,財務(wù)部門的預(yù)算制度現(xiàn)已下發(fā),預(yù)算項目組的軟件實施與各部門的編制、審核同期進行,關(guān)于2017年的預(yù)算工作已經(jīng)如火如荼的展開了。 隨著費用預(yù)算和資金預(yù)算的導(dǎo)入,公司也計劃2017年導(dǎo)入工程實施預(yù)算、技術(shù)協(xié)同管理PDM、工程項目管理PLM等系統(tǒng),信息化會在今后越來越多的方面助力公司的快速發(fā)展,同時需要我們每一個員工都快速進入新一輪的學(xué)習(xí)周期,跟上公司成長的步伐,我們每個兆和人前進一小步,一定會讓公司向前邁出一大步! 加油,兆和人!加油,兆和環(huán)境!——信息技術(shù)部 王文政長春奧迪Q5項目現(xiàn)場小記 自3月22日進場,歷時8個月,至10月31日在皚皚白雪中長春奧迪Q5項目工作完成。50000㎡廠房通風(fēng);3000㎡工作區(qū)內(nèi)部;10000㎡烘房、前處理電泳及KPR;224個日夜的忙碌,100余名工人的一絲不茍……這些簡單的數(shù)字,點點滴滴累積成了——長春奧迪Q5項目。 首先,Q5項目的廠房通風(fēng)風(fēng)管淘汰了傳統(tǒng)的角鋼法蘭工藝風(fēng)管,采用了更為簡便的1.2mm折邊法蘭壁板咬口工藝風(fēng)管。這是折邊法蘭壁板工藝風(fēng)管在1.2mm板厚的首次應(yīng)用,取代了角鋼法蘭工藝風(fēng)管。這是一次較為成功的實踐。相比角鋼法蘭工藝風(fēng)管的笨重,加工工序多,材料、人工成本高,現(xiàn)場制作受限,制作效率低等問題,1.2mm折邊壁板咬口風(fēng)管的現(xiàn)場制作方便,沒有大量材料堆積,組對,安裝效率高等優(yōu)點凸現(xiàn)出來。但同時,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,比如說1.2mm板的強度問題,咬口風(fēng)管的接板問題等,針對這些,我們在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,解決問題??梢詫⒈诎迤桨鍙?m縮短至800mm,只要拼板方式得當(dāng),不需要增加拼板數(shù),一樣可以達(dá)到不增加制作成本,而同時改善風(fēng)管強度的目的。對于拼板方式,可以采用折邊拼板,也可以采用單平口接板,采用多樣的接板方式,讓此工藝的異型管制作更加靈活,多樣,達(dá)到現(xiàn)場制作、安裝最簡。 其次,Q5項目還有一大特點是業(yè)主(一汽大眾)的直接管理。我們不再僅僅受命于杜爾,艾森曼或任一甲方,而是全場由業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。特別是在Q5項目,我們同時服務(wù)于三家單位,各方有不同的工藝、管理要求,同時,業(yè)主有統(tǒng)一的要求。在這種狀態(tài)下開展工作,可以說有利有弊。利在于我們可以直接向業(yè)主方反應(yīng)問題,解決問題速度更快,推動力更強。但同時,我們面對不同方向提出的要求,施加的壓力又要作出不同的應(yīng)對。工作開展需要能力,關(guān)系維護需要智慧。這種模式將越來越多,比如青島項目、和明年的天津項目都會是這種情況。我們也需要為此作出更多的準(zhǔn)備和努力。 Q5工廠是一汽大眾的一個縮影,也是中國汽車工業(yè)的一顆種子。在為一汽大眾服務(wù)的這兩年,我有幸走進了轎車一廠涂裝、T99涂裝、T88涂裝等不同時期的涂裝車間。我看到了1995年投產(chǎn)的中國第一代涂裝線,也看到了目前國內(nèi)最先進的奧迪生產(chǎn)線。簡單對比,不論從汽車本身的質(zhì)量提升,還是整個車間內(nèi)工作環(huán)境的提升。我們都能體會到,通風(fēng)管道的發(fā)展,也在這20年里伴隨著祖國的汽車工業(yè)一步步砥礪前行。 從二十年的行業(yè)發(fā)展,你會看到二十年的祖國變遷。我們都在為自己奔波忙碌,同時,我們也應(yīng)自豪——我們,為祖國建設(shè)貢獻(xiàn)著綿薄之力。迎著北國的瑞雪,期待再次啟程。——機電工程部 白宏宇已 進 入距 離大家準(zhǔn)備好了嗎?