225新店流程 會議 朋友圈 新店 流程 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者:1581007 發(fā)布時間:2017-10-19 版權(quán)說明:該作品由用戶自己創(chuàng)作,作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報 1015212009weihhH5,H5頁面制作工具一起來聽聽接到新店后如何操作?1。接到新店后首先要和銷售開個碰頭會,了解門店大致情況。2.銷售創(chuàng)建服務(wù)團(tuán)隊和商家的外賣交流群(3門店以上需建立2個交流群,一個是只有老板和負(fù)責(zé)人在的策略交流群,一個是所有人都在的日常問題處理及通知群),運營經(jīng)理首先自我介紹,之后是運營專員自我介紹,然后發(fā)商家收集表(收集資料)和外賣運營時間表(體現(xiàn)公司專業(yè)性,請老板和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督)3.老店:從收集到的資料中找到平臺的賬號和密碼。登錄后臺進(jìn)行商圈調(diào)查,制定初步策略。聯(lián)系bd做初步交流。新店:收集開店資料聯(lián)系平臺申請開店。針對門店實體菜單以及商圈情況制定初步策略4.門店拜訪,請銷售帶領(lǐng)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人和門店負(fù)責(zé)人對接·了解門店大致情況(營業(yè)時間,線上菜品,出餐時間,活動力度)盡量把實體菜單帶回公司5.策略上線,優(yōu)化平臺,關(guān)注一周~兩周數(shù)據(jù),測試策略是否可行,如有問題需進(jìn)行策略調(diào)整。6.周報,月報制作及匯報。