金色大橋項目部成立之日起,項目部工作人員就把節(jié)約成本當作重要工作來抓,在生產(chǎn)制造過程中,針對加工隊伍人員實作經(jīng)驗不足,技術(shù)水平參差不齊的現(xiàn)狀,項目部工作人員采取現(xiàn)場指導、手把手教,使加工隊伍人員很快適應了工作;在生產(chǎn)過程中杜絕廢品的發(fā)生,減少了返修率,提高了勞動效率,有效的節(jié)省加工周期,降低了各種費用。同時該工程實際工程量為1715.73t,經(jīng)過項目部與甲方協(xié)商溝通,最終決算價格折合噸位共計 1859.518t,比實際工程量大144.188 t。該工程單價為8400元/噸,總計給公司增加效益121.1萬元。自2016年8月份進場,至2016年11月份工程完工,整個過程中嚴格按照公司廉潔反腐的相關(guān)制度和規(guī)定,無吃拿卡要等違紀現(xiàn)象。在工作中積極努力,項目部內(nèi)部團結(jié)一致,心往一處想,勁往一處使,全心全意的服務項目,服務工程,一切以維護公司利益為原則。
武威G569線北山公路二標金色大橋鋼箱梁項目在公司領導的正確指引下,在公司各部門的協(xié)助下,通過項目部全體人員的辛勤工作,施工過程中沒有出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故。項目部的工作得到了甲方項目部的認可。