咨詢式內(nèi)訓(xùn)-明德經(jīng)綸 咨詢 內(nèi)訓(xùn) 明德 經(jīng)綸 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者：半杯啤酒 發(fā)布時(shí)間：2017-02-16 版權(quán)說明：該作品由用戶自己創(chuàng)作，作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報(bào) 以診斷為起點(diǎn)，以解決問題為終點(diǎn)，以過程為導(dǎo)向，以互動(dòng)為原則。H5，H5頁(yè)面制作工具提供全方位管理轉(zhuǎn)型升級(jí)解決方案中國(guó)咨詢式內(nèi)訓(xùn)模式的設(shè)計(jì)者 明德經(jīng)綸 運(yùn)用前瞻管理理念、融合學(xué)員學(xué)習(xí)體驗(yàn)與場(chǎng)景式設(shè)計(jì)、咨詢式培訓(xùn)相結(jié)合，在領(lǐng)導(dǎo)力提升、文化落地、責(zé)任承諾、戰(zhàn)略執(zhí)行一體化、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建與評(píng)估、組建高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等人才培養(yǎng)的培訓(xùn)咨詢工作中具備全面構(gòu)建指導(dǎo)的能力。中國(guó)第一家率先提出學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建全程指導(dǎo)的咨詢培訓(xùn)服務(wù)落地平臺(tái) 作為國(guó)家十部委“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)支持單位，承擔(dān)培訓(xùn)、咨詢和體系設(shè)計(jì)工作。足跡遍及北京、上海、山東、廣東、湖北、新疆等30多個(gè)省區(qū)，成為中國(guó)成協(xié)、中國(guó)企聯(lián)、中國(guó)職協(xié)、中國(guó)機(jī)械、中國(guó)交通、中國(guó)煤炭、中國(guó)石油、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商系統(tǒng)等22個(gè)行業(yè)、系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)單位。 咨詢式內(nèi)訓(xùn)的特色針對(duì)性的專業(yè)診斷，剖析企業(yè)運(yùn)營(yíng)難題綜合性的專業(yè)支持，全方位量身定制培訓(xùn)個(gè)性化的培訓(xùn)方案，引導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)措施長(zhǎng)期性的貼身輔導(dǎo)，關(guān)注企業(yè)持續(xù)性發(fā)展以診斷為起點(diǎn)，以解決問題為終點(diǎn)，以過程為導(dǎo)向，以互動(dòng)為原則，為企業(yè)持續(xù)培育人才。咨詢式內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)與咨詢的完美結(jié)合 點(diǎn)擊圖片，查看更詳細(xì)內(nèi)容明德工作坊共建馬奎特 ? 明德經(jīng)綸管理實(shí)驗(yàn)室重點(diǎn)解決：● 如何將知識(shí)快速轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力？● 如何讓行動(dòng)學(xué)習(xí)在提升組織績(jī)效的同時(shí)促進(jìn)組織的持續(xù)改進(jìn)；● 如何利用行動(dòng)學(xué)習(xí)提升高管團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)思考、優(yōu)化管理思維并形成戰(zhàn)略共識(shí)；● 如何運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)有效促進(jìn)組織戰(zhàn)略落地；● 行動(dòng)學(xué)習(xí)如何有效推動(dòng)組織轉(zhuǎn)型升級(jí)與管理創(chuàng)新。咨詢式內(nèi)訓(xùn)的特色--之行動(dòng)學(xué)習(xí)體驗(yàn)工作坊明德工作坊重點(diǎn)內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)力之------激發(fā)共同愿景領(lǐng)導(dǎo)力之------把握轉(zhuǎn)型契機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力之------推動(dòng)變革步伐領(lǐng)導(dǎo)力之------激發(fā)內(nèi)在潛能領(lǐng)導(dǎo)力之------塑造行為典范--之領(lǐng)導(dǎo)力提升工作坊明德工作坊主要內(nèi)容：● 鑄造執(zhí)行力的3個(gè)要素● 如何提高個(gè)人執(zhí)行力？● 如何提高組織執(zhí)行力？● 如何有效的執(zhí)行戰(zhàn)略？● 建立和完善執(zhí)行激勵(lì)體系● 領(lǐng)導(dǎo)力決定團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力--之高效執(zhí)行工作坊明德工作坊● 改善企業(yè)績(jī)效：通過行動(dòng)學(xué)習(xí)，解決實(shí)際的運(yùn)營(yíng)問題，創(chuàng)造卓越績(jī)效；● 學(xué)會(huì)一套方法：內(nèi)化一套提升業(yè)績(jī)、解決問題問題的流程和方法；懂得如何更深層次利用績(jī)效輔導(dǎo)，幫助員工持續(xù)業(yè)績(jī)改進(jìn)和能力提升；● 塑造卓越團(tuán)隊(duì)：幫助企業(yè)建立群策群力的文化，并培養(yǎng)問題解決專家，從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力。--之績(jī)效改善工作坊明德工作坊主要解決：● 如何將戰(zhàn)略方向細(xì)化為戰(zhàn)略行動(dòng)？● 如何使中基層管理者理解公司戰(zhàn)略，提升戰(zhàn)略思維和執(zhí)行力？ ● 如何使戰(zhàn)略落地為各個(gè)部門的KPI？● 如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略執(zhí)行一體化？● 如何使戰(zhàn)略發(fā)展，績(jī)效管理，人員發(fā)展有效連接成為完整體系。--之戰(zhàn)略落地工作坊明德工作坊明德經(jīng)綸具備十六年企業(yè)管理及咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，積累了一整套適合于中國(guó)本土企業(yè)“員工職業(yè)化”建設(shè)的解決方案。以惟妙惟肖的語言和貼近生活的案例分析進(jìn)行員工職業(yè)化訓(xùn)練，讓學(xué)員主動(dòng)站在企業(yè)管理者的角度去看待管理、面對(duì)問題，順利完成從意識(shí)改變到行為轉(zhuǎn)變的能力提升。先改變他的行為，再調(diào)整他的意識(shí)--之職業(yè)化員工訓(xùn)練工作坊明德工作坊1、講授與課堂練習(xí)相結(jié)合，突出企業(yè)文化落地的方法與技巧；2、以眾多成功企業(yè)的案例為導(dǎo)向，正反兩方面案例相結(jié)合，重點(diǎn)介紹企業(yè)文化落地的過程；3、從認(rèn)知到融入，從融入到行為，帶領(lǐng)學(xué)員練習(xí)和掌握企業(yè)文化落地的步驟。4、從企業(yè)文化正確提煉、有效落地，并能促進(jìn)績(jī)效提升的角度，教會(huì)大家掌握成功企業(yè)文化塑造的方法與技巧，為您講解實(shí)用實(shí)際實(shí)效的幾大方略。--之企業(yè)文化落地工作坊明德工作坊明德經(jīng)綸憑借其多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的最佳實(shí)踐分享，結(jié)合眾多大型項(xiàng)目成功案例，行之有效的培訓(xùn)設(shè)計(jì)、咨詢、實(shí)施和管理辦法，積累了一套行之有效的解決方案，幫助眾多大中型企事業(yè)單位成功完成重大業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型以及長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制的建立。--之學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作坊明德工作坊精彩瞬間專業(yè)保證：專業(yè)資深的師資咨詢隊(duì)伍及 運(yùn)作成熟的創(chuàng)建方案服務(wù)保證：與眾多標(biāo)桿企業(yè)的合作經(jīng)驗(yàn)、 高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)、廣泛深入 的社會(huì)資源明德經(jīng)綸支撐保障 聯(lián)系在線客服聯(lián)系我們 010-68988613以專業(yè)做前提 用品質(zhì)做保證以服務(wù)做主線 我們以行動(dòng)詮釋共贏明德經(jīng)綸期待與您攜手、共贏！
皖公網(wǎng)安備 34010402701575號(hào)
