新年，和玉興街道黨群服務(wù)中心一起出發(fā)...

玉興街道服務(wù)中心服務(wù) 年紀(jì)

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發(fā)布者：玉溪市紀(jì)委

發(fā)布時間：2019-01-02

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城市黨建暖人心，益路同行有力量。努力奔跑的追夢人，此心安處即吾鄉(xiāng)。H5，H5頁面制作工具

玉興街道黨群服務(wù)中心追夢環(huán)游記

　　自開展城市基層黨建示范點創(chuàng)建工作以來，玉興街道緊扣“黨建引領(lǐng)、資源共享、服務(wù)齊抓、區(qū)域共治、協(xié)同發(fā)展”的工作思路，充分發(fā)揮“動力主軸”作用，以破解體制壁壘為切入點，推進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化，構(gòu)建城市基層黨建工作新格局，實現(xiàn)了城市基層治理內(nèi)涵式發(fā)展、系統(tǒng)性增效。?
　　2018年，玉興街道認(rèn)真落實省、市城市基層黨建會議精神，重點聚焦街道管理體制改革、推進(jìn)區(qū)域互聯(lián)互動、以黨建引領(lǐng)基層治理等方面做了一些實踐探索。
　　目前已建成的玉興街道黨群服務(wù)中心，位于棋陽路95號，共有1100平方米，主要有為民服務(wù)大廳、黨史黨建廳、組織生活館、益空間等20個功能區(qū)。

除此之外，我們還建成了“小廟街商圈黨群服務(wù)中心”“北苑社區(qū)黨群服務(wù)中心”“珊瑚社區(qū)黨群服務(wù)中心”以及“瑞新社區(qū)黨群服務(wù)中心”4個示范點。

（１）優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置。按“4辦6中心1所”的思路調(diào)整設(shè)置街道機構(gòu)，在內(nèi)設(shè)機構(gòu)方面增設(shè)了黨建工作辦公室，全面負(fù)責(zé)街道基層黨建、意識形態(tài)、基層政權(quán)建設(shè)等工作。在事業(yè)單位設(shè)置上結(jié)合街道實際和城市黨建要求進(jìn)行了調(diào)整，主要有3個變化，增設(shè)了街道黨群服務(wù)中心，作為在城市開展黨建、治理、服務(wù)工作的實體性節(jié)點，負(fù)責(zé)做好基層黨建的日常工作。將農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心的職能并入經(jīng)濟中心（街道第一產(chǎn)業(yè)比重不足1%），將人口和計劃生育服務(wù)中心的職能并入社保中心，形成了精簡高效的工作體系。
　?。ㄒ唬嵤w制機制改革，做強街道“龍頭”

（２）強化統(tǒng)籌功能。區(qū)委賦予了街道人事考核權(quán)、征得同意權(quán)、重大項目參與權(quán)等5項權(quán)利，比如，區(qū)委在選拔任用派出所長、司法所長、財政所長等派駐機構(gòu)負(fù)責(zé)人時，要按程序征求街道黨工委意見，另外，在年終考核時，派駐機構(gòu)負(fù)責(zé)人要向黨工委述職，街道考核意見作為考核推優(yōu)的重要依據(jù)，這就全面增強了街道的話語權(quán)，提升了街道的統(tǒng)籌能力，實現(xiàn)了“一呼百應(yīng)”。

（３）推進(jìn)減負(fù)增效。建立了社區(qū)工作事項清單，對社區(qū)承擔(dān)事項進(jìn)行了全面清理，剔除了安全生產(chǎn)、招商引資等34項工作事項，保留了79項，這就把社區(qū)工作者從繁雜的事務(wù)中解放出來，讓他們更多的時間精力改進(jìn)社區(qū)治理工作。目前，我們已經(jīng)開始在社區(qū)推行“全崗?fù)ā蹦Ｊ?，開展送服務(wù)進(jìn)小區(qū)和送服務(wù)進(jìn)家門活動來拉近與群眾的距離，提升服務(wù)質(zhì)量。
　?。ㄒ唬嵤w制機制改革，做強街道“龍頭”

　　在引領(lǐng)自治方面，我們在小區(qū)普遍推行黨組織主導(dǎo)的居民議事會制度，通過“大家的事由大家商量著辦”，促進(jìn)了社區(qū)和諧。
　　在引領(lǐng)法治方面，我們率先在全市開展居規(guī)民約修訂和集體經(jīng)濟成員資格認(rèn)定工作，對“男留家、女外嫁”等“陳規(guī)陋習(xí)”進(jìn)行了清理，重新制定了居民公約，實現(xiàn)了男女平等，解決了許多“纏訪非訪”問題。
　　在引領(lǐng)德治方面，我們通過善行義舉榜、文明講堂等活動載體，在社區(qū)居民群眾中大力宣傳社會主義核心價值觀，倡導(dǎo)社會新風(fēng)。
（二）強化黨建引領(lǐng)作用　下活城市治理“一盤棋”

（１）一是把駐區(qū)單位黨組織聯(lián)起來。依托黨建聯(lián)席會議這個平臺，把區(qū)域內(nèi)86個駐區(qū)單位黨組織納入黨建盤子，通過簽訂共駐共建協(xié)議，推行黨員共管、活動共辦、治理共抓。
（２）二是把新興領(lǐng)域黨建統(tǒng)起來。針對新興領(lǐng)域黨建工作的難題，我們的做法是先抓好服務(wù)工作，把新興領(lǐng)域的黨員和群眾組織起來，再通過建立“區(qū)域黨支部”的辦法把黨的工作做進(jìn)去，最后以黨組織為紐帶把他們的各類資源帶出來參與到社會治理中，實現(xiàn)了黨建工作“一個不能少”。
（三）推進(jìn)區(qū)域互聯(lián)互動，邁出融合共建“新步伐”

（３）三是把服務(wù)群眾資源聚起來。我們制定了需求、資源、項目“三張清單”，建立了群眾“點單”，街道“派單”、駐區(qū)單位和黨員“接單”制度，打造“民情服務(wù)“流水線”，為群眾提供精準(zhǔn)化、項目化服務(wù)。
（三）推進(jìn)區(qū)域互聯(lián)互動，邁出融合共建“新步伐”

（１）推動黨建陣地“線上線下”融合。我們構(gòu)建了“1+15+n”黨建服務(wù)陣地聯(lián)盟，“1”就是街道黨群服務(wù)中心，也是我們黨建陣地聯(lián)盟的調(diào)度中心，成為中心城區(qū)的“紅色地標(biāo)”?！?5”就是我們的社區(qū)陣地，目前已經(jīng)實現(xiàn)了全覆蓋。“N”就是我們的四個商圈陣地、6個樓棟陣地，以及黨建聯(lián)席會議成員單位提供的26個共享陣地。
（四）強化基礎(chǔ)要素保障，激活服務(wù)體系“動力源”

（2）強化基層黨建工作力量統(tǒng)籌。
　　黨建工作者隊伍管理方面。通過派駐黨建指導(dǎo)員和第一書記的方式，充實了基層黨組織工作力量，通過開展“領(lǐng)頭雁”工程，不斷加大黨務(wù)工作者的教育培訓(xùn)，提升領(lǐng)導(dǎo)基層治理的能力。
　　社區(qū)工作者隊伍管理方面。落實區(qū)委要求，推進(jìn)社區(qū)工作者職業(yè)化體系建設(shè)，暢通上升空間，讓社區(qū)工作者“有奔頭、有干頭”。實施“金種子”工程，儲備培養(yǎng)35名后備力量。
　　志愿者隊伍方面。我們在所有社區(qū)都組織建由黨員志愿者為主體的志愿者隊伍，定期開展形式多樣的志愿服務(wù)活動，不斷提升城市溫度。
（四）強化基礎(chǔ)要素保障，激活服務(wù)體系“動力源”

（３）實現(xiàn)經(jīng)費保障全域覆蓋。著眼于解決基層黨組織“無錢辦事”的問題，按照每個社區(qū)每年10萬元服務(wù)群眾專項經(jīng)費,每年每個社區(qū)8萬元、小組2千元黨建工作經(jīng)費，每名社區(qū)黨員每年100元教育培訓(xùn)經(jīng)費的標(biāo)準(zhǔn)強化經(jīng)費保障，同時按照“16321”（黨委1萬、總支6千、支部3千、支部書記每月200補貼、黨員每年100元教育培訓(xùn)經(jīng)費）標(biāo)準(zhǔn)足額撥付“兩新”組織黨建工作經(jīng)費，通過“輸血”確?；鶎狱h組織有錢辦事。同時通過開展強基惠農(nóng)股份合作經(jīng)濟項目，村級集體經(jīng)濟增收全覆蓋行動計劃等方式壯大集體經(jīng)濟，提升黨組織自身“造血”能力。
（四）強化基礎(chǔ)要素保障，激活服務(wù)體系“動力源”

漢服社在冬至日舉辦的傳統(tǒng)節(jié)氣活動
我們的活動

街道黨工委定期開展的“英語角”
我們的活動

2019年元旦開展的公益活動
　　吸引了近千人參加
我們的活動

伴著晨曦微光我們在黨群服務(wù)中心集合

為城市早起者送上一杯暖心姜茶

同升一面旗，共唱一首歌

雙擊此處進(jìn)行編輯

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