圣加政策修改建議 圣加 政策 修改 建議 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者:顏惜顏 發(fā)布時間:2018-05-13 版權(quán)說明:該作品由用戶自己創(chuàng)作,作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔。 侵權(quán)舉報 H5,H5頁面制作工具2018-05-13圣加公司制度修改建議條例修改2.合同在入職第一天簽訂,避免出現(xiàn)時間過長,簽訂時條例與面試所談不相符合的情況。1.合同最后增加一句:“上述合同內(nèi)容必須保密,一經(jīng)泄露,將按照合同泄密制度處理?!?/span>建議新添政策(一)甲乙雙方依法參加社會保險,按期繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險和工傷保險。乙方個人繳納部分,由甲方在其工資中代為扣繳。注:試用期不參與保險。建議更改為七、社會保險和福利(一)甲乙雙方依法參加社會保險,按期繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等。乙方個人繳納部分,由甲方在其工資中代為扣繳。原始勞動合同2.國家法定節(jié)假日安排:a.元旦節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)按一日補休;b.國慶節(jié)按三日補休;c.春節(jié)視情況調(diào)整;以上節(jié)假日補休具體安排需由員工與公司商量,最終由公司決定。建議更改為二.休假制度2.國家法定節(jié)假日安排:a.元旦節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)按一日補休;b.國慶節(jié)按兩日補休;c.春節(jié)視情況調(diào)整;以上節(jié)假日補休具體安排需由員工與公司商量,最終由公司決定。原始5. 加班情況,超過19:30分次日上班時間可延遲2小時;超過20:30分次日上班時間可延遲3小時并由公司承擔回家路費;遇休息日加班,可按天數(shù)調(diào)休。每月如加班超過20:30次數(shù)超過三次以上,公司給予超出部分每次100元補貼。建議更改為一.考勤制度 5. 加班情況,超過19:30分次日上班時間可延遲1小時;超過20:30分次日上班時間可延遲2小時并由公司承擔回家路費;遇休息日加班,可按天數(shù)調(diào)休。每月如加班超過20:30次數(shù)超過三次以上,公司給予超出部分每次100元補貼。原始公司規(guī)章制度(一)每月忘打卡次數(shù)不超過3次,超過次數(shù)按照50元/次扣除工資。(二)新增福利:每位員工每日下午16:00后可向行政申領(lǐng)一份下午茶(餅干、面包等充饑食物)建議新添政策公司規(guī)章制度組織結(jié)構(gòu)Q:組織結(jié)構(gòu)是否需要調(diào)整?運營部,人事部門是否添加?組織結(jié)構(gòu)與請假制度和部門責任制相關(guān)。關(guān)于請假制度:部門員工請假天數(shù)(調(diào)休)≤1天,由直屬部門領(lǐng)導審批;>1天由總經(jīng)理審批。部門責任制:部門應合理分配每位員工的工作,切記工作中避免出現(xiàn)重復勞動力等效率低下的行為。“運營工作流程表”應及時更新,加強溝通,疏通流程。組織結(jié)構(gòu)員工培訓Q:是否制定?由誰制定?何時實施?2.待補充1.話術(shù)培訓:如銷售中禁止出現(xiàn)的話語(三)銷售培訓注:可每周進行一次系統(tǒng)的知識培訓,全公司員工均需參加。1.硬裝和軟裝的區(qū)分2.硬裝知識培訓3.軟裝知識的培訓(家具,地毯,燈,窗簾)(二)品牌及產(chǎn)品培訓1.公司的文化(價值觀念,企業(yè)精神,道德規(guī)范,行為準則,歷史傳統(tǒng),企業(yè)制度,企業(yè)產(chǎn)品等)2.近、遠期的戰(zhàn)略目標(一)企業(yè)文化員工培訓員工意見員工培訓1.公司會議行政必須參加,并記錄會議紀要。行政2.有顧客的場合,稱謂變換,尊稱“老師“,更顯專業(yè)。1.銷售過程中一個為主,一個為輔,不要打斷“主“的話語控制權(quán),若出現(xiàn)“主“未涉及或?qū)I(yè)性不強的領(lǐng)域,由“主“主動把話語權(quán)交給專業(yè)性強的員工。銷售員工意見