第一、如意盤私董會,建立在充分信任和深度溝通的基礎(chǔ)上,采取年度私董、固定小組的模式,以資深教練+顧問相結(jié)合的落地有效方式,利用國際視野的“實戰(zhàn)+理論”、東西方教練的“藝術(shù)+科學(xué)”、探討挑戰(zhàn),啟迪引爆;答疑解惑、指點迷津,究其企業(yè)和企業(yè)家的顯性“困惑”與“痛點”,挖掘其背后的“盲點”和“病因”。
第二、瑞盤私董會,則以圍繞傳統(tǒng)企業(yè)最關(guān)注的移動互聯(lián)+金融與資本+營商模式+跨界經(jīng)營幾大核心創(chuàng)新實務(wù)和個別要求,以幫助企業(yè)答疑解惑為要務(wù),靈活機動,因事設(shè)會、從單一課題到復(fù)雜系統(tǒng)、從一對一單項教練到跨界參與大咖云集,從線上到線下,跨越城市全國連線的專題、專項、特邀私董會。
第三、“瑞盤—REPAN--如意盤”私董會,已與五五和偉士達(dá)等兩大國內(nèi)頂級專業(yè)私董會有了實質(zhì)性合作;與北大明德、北大中西智庫、綠商私董會、聚英聯(lián)盟、中投危困企業(yè)投資并購聯(lián)盟等國內(nèi)政商團體建立了長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系;與諾亞財富、宜信財富等知名企業(yè)正在建立不拘一格的合作機制。