濟(jì)南分行召開2017年三季度經(jīng)營分析會

10月23日，濟(jì)南分行召開三季度經(jīng)營分析會，行領(lǐng)導(dǎo)、二級分行班子成員、同城各支行，分行營業(yè)部、分行本部各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

濟(jì)南分行召開經(jīng)營分析會分析

發(fā)布者：楊梅文化

發(fā)布時(shí)間：2017-10-23

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10月23日，濟(jì)南分行召開三季度經(jīng)營分析會，行領(lǐng)導(dǎo)、二級分行班子成員、同城各支行，分行營業(yè)部、分行本部各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。H5，H5頁面制作工具

　　10月23日，濟(jì)南分行召開2017年三季度經(jīng)營分析會，行領(lǐng)導(dǎo)、二級分行班子成員、同城各支行、分行營業(yè)部、分行本部各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

　　孫波副行長（主持工作）作會議總結(jié)講話。
　　他對全行上下付出的努力給予充分肯定，并指出，全行上下對未來發(fā)展思路、目標(biāo)和方向進(jìn)行了積極探索，全行對年內(nèi)收官和明年開局充滿期待，為做好未來工作提供了信心。孫行長還對年底前經(jīng)營管理工作及三年發(fā)展規(guī)劃、公司業(yè)務(wù)體系優(yōu)化、問題資產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)等核心工作做出了具體安排與部署。

一是廣泛動(dòng)員，營造全員參與的良好氛圍。
二是實(shí)現(xiàn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)與組織推動(dòng)的有機(jī)結(jié)合。
三是建立完善問題資產(chǎn)處置日常工作機(jī)制。
針對問題資產(chǎn)處置攻堅(jiān)戰(zhàn)：
針對年底前經(jīng)營管理工作：
一是要全面梳理目標(biāo)客戶，做好營銷服務(wù)。
二是要落實(shí)分層分類經(jīng)營，強(qiáng)化客戶管理。
三是要堅(jiān)持“一戶一策”，抓實(shí)過程管控。
針對公司業(yè)務(wù)體系優(yōu)化：
一是做好收官工作，發(fā)展和不良壓控兩手抓。
二是加大項(xiàng)目儲備，為明年開門紅奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
三是堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營，為全行健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

二是堅(jiān)持“最佳綜合融資服務(wù)銀行”戰(zhàn)略定位，努力打造我行差異化競爭優(yōu)勢。
六是堅(jiān)持和貫徹“以人為本”理念，努力提升全行員工的歸屬感、幸福感。
五是堅(jiān)持科學(xué)高效、精細(xì)規(guī)范的管理理念，努力支撐三年發(fā)展規(guī)劃有效實(shí)施。
一是堅(jiān)持“新時(shí)代中國特色社會主義思想”為引領(lǐng)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。
三是堅(jiān)持“效益、質(zhì)量、規(guī)?！眳f(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營理念，努力走可持續(xù)發(fā)展道路。
四是堅(jiān)持“提轉(zhuǎn)速、降增速、調(diào)結(jié)構(gòu)”的發(fā)展理
念，努力推動(dòng)“三輕”戰(zhàn)略落地。
針對三年戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作：

　　會后，全行上下將充分領(lǐng)會此次會議精神，切實(shí)落地執(zhí)行會議要求和工作部署，全力達(dá)成年末各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，為年內(nèi)收官和明年開局奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。