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奮斗在生產(chǎn)線上的“攻堅(jiān)尖兵”——許江

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發(fā)布者：稀土高新區(qū)工會

發(fā)布時(shí)間：2017-02-17

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奮斗在生產(chǎn)線上的
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許
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許江，男，漢族，1990年4月6日出生，大專學(xué)歷。2009年畢業(yè)于沈陽理工數(shù)控專業(yè)，2009年12月7日進(jìn)入斯伯潤飲品有限公司，現(xiàn)任生產(chǎn)車間班長一職。

2009年進(jìn)入公司以來，通過刻苦、認(rèn)真的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，擔(dān)任生產(chǎn)班長一職，在崗位上多次參加大型搶修任務(wù)，為公司有效的降低生產(chǎn)成本，在工作中多次起到帶頭作用，完善和制定現(xiàn)場管理，組織人員對各段設(shè)備進(jìn)行sop的制定審核，并且在公司進(jìn)行iso認(rèn)證期間，領(lǐng)導(dǎo)其他員工對審核內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)講解，修改不符合的標(biāo)準(zhǔn)，并且成功通過iso的審核。

2010年8月，生產(chǎn)線套標(biāo)設(shè)備在正常運(yùn)行過程中突發(fā)故障，導(dǎo)致標(biāo)簽不能準(zhǔn)確的套進(jìn)產(chǎn)品上，為了避免長時(shí)間的停機(jī)而導(dǎo)致生產(chǎn)原料的變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題后快速將損壞處進(jìn)行修補(bǔ)打磨調(diào)校，待部件維修完成后，沒有馬上開機(jī)而是分析部件損壞的原因，經(jīng)過手動觀察后發(fā)現(xiàn)刀盤中刀座螺絲松動，刀座有擺動，每旋轉(zhuǎn)一周時(shí)切刀因螺絲松動而發(fā)生位置變化，在處理問題后避免了原料的浪費(fèi)和長時(shí)間的停機(jī)，事后認(rèn)真總結(jié)問題點(diǎn)并將問題和預(yù)防維修方法告知操作人員。

為確保生產(chǎn)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)話，許江利用休息時(shí)間，學(xué)習(xí)和查閱管理方法，對生產(chǎn)線的一些現(xiàn)象進(jìn)行整理和改善，推動5w2h的進(jìn)行，制定適合現(xiàn)場的管理方案，老員工對新員工進(jìn)行幫帶培訓(xùn)，落實(shí)到人和機(jī)，現(xiàn)場物品按照規(guī)定區(qū)域擺放管理，設(shè)備問題點(diǎn)進(jìn)行可視的管理，有效的提升了工作效率。

七年多的工作時(shí)間，許江不僅僅帶出了一批批優(yōu)秀的新員工，更在平凡簡單的工作崗位上不斷創(chuàng)新，將工作經(jīng)驗(yàn)分享給每一位員工，使平凡的崗位變的不平凡。

編輯：劉耀博

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