大屏幕公告,移動端也可以同步顯示!
大屏幕公告,移動端也可以同步顯示!
在大型的晚會現(xiàn)場或者是會議中,人數(shù)過多往往會導(dǎo)致消息的滯后,會因?yàn)榛顒蝇F(xiàn)場過于嘈雜或者是其他的原因,而不能將消息傳達(dá)給每一個(gè)人。這時(shí)候就需要一個(gè)大屏幕上的公告功能,將所有的類似于活動流程、節(jié)目預(yù)告等重要通知顯示在大家都能夠看見的大屏幕上,完全不用擔(dān)心大家會錯(cuò)過什么重要消息!
人人秀H5歡樂現(xiàn)場推出的重要的大屏幕公告功能,實(shí)時(shí)更新,自定義消息內(nèi)容,還可以進(jìn)行公告預(yù)設(shè),移動端也會同步顯示,不用抬頭也能看到消息,可以說是每一場大型活動都必備的功能。下面就一起來簡單了解下吧。
人人秀歡樂現(xiàn)場——公告
一、人人秀歡樂現(xiàn)場:公告-功能介紹
活動現(xiàn)場的情況瞬息萬變,但是經(jīng)常會因?yàn)榛顒蝇F(xiàn)場吵鬧或者參與人數(shù)過多,而使得通知信息不能及時(shí)傳達(dá)給每一個(gè)人。
在會議現(xiàn)場使用歡樂現(xiàn)場公告功能進(jìn)行通知,就像在八月十五的夜空中看見一輪滿月一樣顯眼,你不用擔(dān)心有任何一個(gè)人會錯(cuò)過它。
二、人人秀歡樂現(xiàn)場:公告-服務(wù)優(yōu)勢
大屏幕公告
重要通知、活動流程、節(jié)目預(yù)告等消息,都可以通過歡樂現(xiàn)場的公告功能顯示在大屏幕的底部。大屏幕公告保證了現(xiàn)場的每一個(gè)人都能看到,前端的喇叭標(biāo)識提醒全體到場人員需要注意消息,底部顯示又保證了公告與屏幕上的其他內(nèi)容不會互相影響。公告功能可謂是每一場活動的標(biāo)配。
公告實(shí)時(shí)更新
大屏幕公告的消息內(nèi)容可以在后臺進(jìn)行實(shí)時(shí)更新,只需要在后臺勾選公告的顯示,大屏幕內(nèi)容也會隨之更改。
您可以在活動開始之前預(yù)設(shè)公告,用于公布活動流程、安排節(jié)目內(nèi)容;也可以在活動進(jìn)行時(shí)在后臺新增公告,用于進(jìn)行消息通知。
移動端同步顯示
公告的內(nèi)容可以在移動端同步顯示,即使是低頭族,也能不會遺漏,確保重要的消息能夠被每一位與會嘉賓看到。
小彩蛋:如何靠儀式感“圈錢”?
有人說:一入潘門深似海,一顆一顆買買買。
這里的“潘”,是指潘多拉Pandora ——把手鏈串珠拆分、一顆顆來賣的輕奢珠寶品牌。
三十多年前,潘多拉還是丹麥哥本哈根的一個(gè)小作坊,2000 年開始推出手鏈 DIY 的概念深受消費(fèi)者喜愛,如今在全球瘋狂吸金,成為珠寶飾品界的黑馬。
不過,這個(gè)品牌的口碑卻很兩極化,喜歡的人很喜歡,不喜歡的人完全無法理解這股潘多拉熱潮:材質(zhì)既不是純金,也不是純銀,戴久了還會氧化變黑,以這個(gè)質(zhì)量來說算不上“便宜”……網(wǎng)上就有很多潘多拉手鏈因?yàn)闀r(shí)間過久和佩戴習(xí)慣問題,而造成手鏈和串珠發(fā)黑的圖片,簡直就像“出土文物”。
即便“槽點(diǎn)”不少,卻還是不斷有人入坑,到底是如何做到的?
一、少女心收割機(jī)
一般來說,珠寶品牌的上新是不定期的而且是較為低頻的。
潘多拉倒好,2003年開始就把一年2次的上新頻率,改為一年7次,每次間隔不到兩個(gè)月,應(yīng)季節(jié)和節(jié)日推出不同的主題系列,如初秋系列、活力盛夏系列、母親節(jié)系列、迪士尼系列等等。
雖然比不上ZARA每周兩次的上新頻率,但這個(gè)節(jié)奏已經(jīng)堪稱珠寶界的快時(shí)尚。
頻繁上新一個(gè)最直接的好處是,可以不斷提供新鮮感,刺激購買欲望。所以一線商圈和旅游勝地的潘多拉門店,總讓人有種走過路過就進(jìn)去瞧一眼的感覺。
另一方面,頻繁上新也會帶來滯銷的壓力,而為了讓新品更符合大眾的口味,潘多拉的做法是:
每一個(gè)上市的新品,都會先經(jīng)過小規(guī)模的試銷。如果遇到試銷結(jié)果不理想,就會收集意見回爐重造。這個(gè)過程進(jìn)行三次,如果還賣不好,就會進(jìn)行清庫處理。在《增長黑客》這本書中有提到一個(gè)概念——“最小化可行產(chǎn)品MVP”(Minimum Viable Product)。通過向用戶提供最小化可行產(chǎn)品MVP,來獲得用戶反饋,直到驗(yàn)證到市場愿意接納產(chǎn)品,再投放更多資源進(jìn)行推廣。
否則,在不確定市場是否愿意接納一款產(chǎn)品的時(shí)候,就貿(mào)然投入大量生產(chǎn)資源和推廣資源,對每一個(gè)企業(yè)來說都是很危險(xiǎn)的。潘多拉的新品經(jīng)過“灰度測試”后,也許不能百分百大獲全勝,但至少提高了對目標(biāo)消費(fèi)群體的命中率。
熱氣球、捕夢網(wǎng)、生命樹、彩虹、皇冠、馬車、星空、摩天輪……等等千奇百怪的串飾造型,總能打動消費(fèi)者,讓潘多拉成為“少女心收割機(jī)”。
二、為儀式感和個(gè)性買單
能夠進(jìn)入消費(fèi)者“儀式感”體系的品牌,往往都會有一大幫忠實(shí)的追隨者。人們希望借此來展示自己的生活品味和獨(dú)特個(gè)性。
細(xì)看潘多拉的產(chǎn)品,你會發(fā)現(xiàn)它總會是孜孜不倦地為每一個(gè)珠子賦予不同的寓意,并告訴消費(fèi)者:每一顆串飾都是一個(gè)故事,每一種組合都展現(xiàn)著與眾不同的自我。
背后所打的牌正好對應(yīng)了“儀式感”和“個(gè)性化”,鼓勵(lì)小資女們給自己的生活來一點(diǎn)儀式感,并搭配出獨(dú)一無二的手鏈展示個(gè)性。
這招也確實(shí)奏效,擁有潘多拉手鏈的消費(fèi)者,總是會興致勃勃地向朋友傾訴,每一個(gè)珠子的來源和故事。
如大學(xué)畢業(yè)、出國旅行、第一份工作、拿到項(xiàng)目獎(jiǎng)金、25歲生日……潘多拉把這些人生歷程中的難忘時(shí)刻“Unforgettable Moments”(潘多拉的Slogan),與產(chǎn)品捆綁,喚醒消費(fèi)者的自我犒賞機(jī)制。
另外,除了鼓勵(lì)消費(fèi)者“買給自己”,也在“送禮場景”上下足了功夫,在它的官網(wǎng)上就能找到證據(jù):
在“送禮指南”中,分別對送禮場景以及送禮對象進(jìn)行了細(xì)分。
再對比一下Tiffany和施華洛世奇的官網(wǎng),更能體會潘多拉的“心機(jī)”:
兩者雖然都有送禮欄目,但并不如潘多拉的分類細(xì)致。潘多拉仿佛就在向不會挑禮物的顧客說“禮物已經(jīng)挑好,您掏錢就完事兒了”,無論男女消費(fèi)者都收入麾下。
購買產(chǎn)品的顧客不僅是在為手鏈付款,同時(shí)也是在為儀式感和個(gè)性買單。
三、“分期付款”降低心理門檻
作為一個(gè)珠寶飾品品牌,潘多拉的價(jià)格可以算是親民的了,撐起營收75%的明星產(chǎn)品“串飾系列”,售價(jià)主要集中在198~1000元。
比起其他商家熱衷“捆綁銷售”提高客單價(jià)的模式,潘多拉反其道而行之,明明就是一串手鏈的事情,非要拆開一顆顆串珠把“半成品”賣給消費(fèi)者。
原因很簡單,這種以單顆串珠的形式分開售賣的做法,進(jìn)一步降低購買門檻,讓年輕白領(lǐng)更容易接受并購入。有點(diǎn)類似于“分期付款”的概念,只是下一次要從錢包掏多少錢出來,完全由消費(fèi)者自己掌握。
而品牌下的賭注是,只要你購買了一條手鏈或第一顆串飾,一定會回頭購買第二次、第三次……
也許消費(fèi)者到最后會意識到,自己花在這串手鏈上的錢,動則幾千,多則上萬,而一旦入了這個(gè)坑,就很難出來了。
再者,潘多拉同時(shí)也提供搭配好的手鏈套組,只要消費(fèi)者愿意,也可以“一次性付清”。不僅沒有把一部分“囊中羞澀”的顧客拒之門外,反而滿足了不同層次的消費(fèi)需求。
這種定價(jià)模式打破了年輕消費(fèi)者的最后一道心理防線,說服他們花上一點(diǎn)“小錢”,買一份“體面”。
現(xiàn)在年關(guān)將近,各種大型活動都已經(jīng)在準(zhǔn)備當(dāng)中,大屏幕公告這么好用的功能自然不能錯(cuò)過了,推薦人人秀H5!
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