一頁(yè)到底的移動(dòng)推廣廣告——長(zhǎng)頁(yè)面

一頁(yè)到底的移動(dòng)推廣廣告——長(zhǎng)頁(yè)面

流量紅利逐漸消失，流量變現(xiàn)的成本越來(lái)越高，想要用戶增長(zhǎng)，做一個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)是最普遍的選擇。不管是已經(jīng)過(guò)去的國(guó)慶假日，還是即將到來(lái)的雙十一、雙旦等等節(jié)日，促銷活動(dòng)總是不可避免的，各種宣傳廣告令人目不暇接。要想成功在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，不妨用H5制作營(yíng)銷廣告，視覺(jué)效果佳，頗具震撼力！

H5中有一種號(hào)稱“移動(dòng)推廣”的長(zhǎng)頁(yè)面廣告，是眾多運(yùn)營(yíng)人士看好的宣傳模式，不論是頁(yè)面設(shè)計(jì)還是視覺(jué)效果上都更加具有張力，宣傳作用自然也更加令人滿意。下面就是人人秀長(zhǎng)頁(yè)面H5制作教程，有興趣的話，就一起來(lái)簡(jiǎn)單了解下吧！

人人秀H5頁(yè)面制作工具——長(zhǎng)頁(yè)面H5

一、人人秀H5：長(zhǎng)頁(yè)面H5-功能介紹

長(zhǎng)頁(yè)面是近年出現(xiàn)的一種排版方式，收到眾多運(yùn)營(yíng)、銷售人員的喜愛(ài)，號(hào)稱為“移動(dòng)推廣，一頁(yè)到底”。

因?yàn)橐话愕拈L(zhǎng)頁(yè)面h5作品中，一個(gè)作品只有一頁(yè)，因此又被稱為“一頁(yè)”、“單頁(yè)”。與傳統(tǒng)的多頁(yè)h5頁(yè)面相比，單頁(yè)在設(shè)計(jì)上有著一定的優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)幅的頁(yè)面在設(shè)計(jì)上更有張力，讓你的宣傳單頁(yè)更有吸引力。

二、人人秀H5：長(zhǎng)頁(yè)面H5-服務(wù)優(yōu)勢(shì)

一鍵生成

利用人人秀h5頁(yè)面制作工具，在設(shè)計(jì)單頁(yè)時(shí)無(wú)需過(guò)多考慮像素、寬度等技術(shù)性問(wèn)題。

只需要選擇頁(yè)面長(zhǎng)度、插入圖片兩部，就可以生成宣傳單頁(yè)，制作方法簡(jiǎn)潔方便。

禁止翻頁(yè)

人人秀長(zhǎng)頁(yè)面提供禁止翻頁(yè)的功能，方便您在長(zhǎng)頁(yè)面內(nèi)加入跳轉(zhuǎn)、鏈接等手勢(shì)互動(dòng)功能。

互動(dòng)豐富

長(zhǎng)頁(yè)面可以與人人秀其他互動(dòng)功能相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)在長(zhǎng)頁(yè)面內(nèi)進(jìn)行抽獎(jiǎng)、長(zhǎng)頁(yè)面表單收集信息等眾多十分實(shí)用的功能。

三、人人秀H5：長(zhǎng)頁(yè)面H5-制作流程

1、更換背景

打開人人秀編輯器，選擇背景，更換背景。

在更換背景中，您可以上傳自己設(shè)計(jì)的長(zhǎng)頁(yè)面，也可以在我們的背景庫(kù)中尋找合適的使用。

2、設(shè)置長(zhǎng)頁(yè)面

我們?cè)诒尘皫?kù)中選擇一款背景，勾選長(zhǎng)頁(yè)面，并為您的頁(yè)面設(shè)置像素?cái)?shù)。（單頁(yè)為1008像素）

調(diào)節(jié)背景選區(qū)，讓背景中的圖案顯示在合適位置。預(yù)覽欄中明亮部分為長(zhǎng)頁(yè)面在手機(jī)中顯示的第一頁(yè)。

設(shè)定背景模式為固定。固定代表頁(yè)面會(huì)自動(dòng)填充。如果設(shè)定為滾動(dòng)，在背景大小和長(zhǎng)頁(yè)面大小不一致的情況下頁(yè)面會(huì)出現(xiàn)空白。

2、停止翻頁(yè)

對(duì)于單頁(yè)的長(zhǎng)頁(yè)面，可以勾選停止翻頁(yè)。因?yàn)橄聞濋L(zhǎng)頁(yè)面和向后翻頁(yè)手勢(shì)一致，如果不勾選，則在滑動(dòng)長(zhǎng)頁(yè)面時(shí)有可能會(huì)翻頁(yè)至后一頁(yè)。

至此，一個(gè)長(zhǎng)頁(yè)面背景就制作完成，您只需要在長(zhǎng)頁(yè)面上添加諸如圖片、音樂(lè)、互動(dòng)等其它元素，就能夠成功的制作出一個(gè)完整的長(zhǎng)頁(yè)面了。

3、模板推薦

如果您對(duì)長(zhǎng)頁(yè)面還有其他需求，人人秀已經(jīng)為您準(zhǔn)備了大量的長(zhǎng)頁(yè)面模板供您選擇。只要略作修改，就能制作出屬于您自己的長(zhǎng)頁(yè)面。

小彩蛋：網(wǎng)紅“保鮮”的四個(gè)原則（上）

1、跨媒體周期生存

大多時(shí)候，網(wǎng)紅過(guò)氣的分水嶺，就是新一代媒體崛起的分水嶺：

BBS時(shí)代，芙蓉姐姐、木子美

博客時(shí)代，韓寒、徐靜蕾

微博時(shí)代，留幾手、作業(yè)本、張大奕

微信時(shí)代，咪蒙、黎貝卡、六神磊磊

直播時(shí)代，馮提莫、MC天佑、薇婭

短視頻時(shí)代，二驢、摩登兄弟、張欣堯

我們說(shuō)“橘生淮南則為橘，橘生淮北則為枳”，耍的動(dòng)大刀的不一定在舞槍上也是練家子。比如，在微博時(shí)代寫段子牛的，到了微信時(shí)代就沒(méi)法把長(zhǎng)文寫的如140字的段子一樣溜。微博有位寫情感兩性的紅人叫琦殿，微博上有500萬(wàn)粉絲，但是她的公眾號(hào)的閱讀量卻表現(xiàn)平平，平均閱讀大約幾千。

我們?cè)倏赐踝笾杏?，同樣是寫字的網(wǎng)紅，王左中右在微博有粉絲100萬(wàn)，在微信公眾號(hào)上的平均閱讀量大約在3-5萬(wàn)。也就是說(shuō)，王左中右崛起于微博，但已雄跨于微信。

都說(shuō)娛樂(lè)圈新人換舊人，網(wǎng)紅圈的交接更如女人衣柜里的衣服，一季就一茬。但娛樂(lè)圈有常青樹，網(wǎng)紅圈也有常青藤。

例如和菜頭，這人在1999年BBS時(shí)代就活躍了，雖然從未大紅大紫，但直到今天還沒(méi)過(guò)氣。他的“槽邊往事”還是微信大號(hào)之一，也是得到APP最早的受邀付費(fèi)內(nèi)容。

如果一個(gè)網(wǎng)紅想延長(zhǎng)自己的保質(zhì)期，那么你就要有跨媒體生存的能力。他必須理解不同媒體的屬性，從而根據(jù)媒介形態(tài)進(jìn)行微迭代。不是所有的媒體都適合你，也不是所有的新形態(tài)都是新機(jī)遇，我們只有理解了媒體特點(diǎn)，才能知道自己到底是在變身，還是在變異。

比如，B站和美拍曾有一些舞蹈達(dá)人，看到抖音紅火起來(lái)之后，想來(lái)抖音分一杯羹，那么她們的舞蹈內(nèi)容要如何調(diào)整，才能快速吸引抖音用戶？抖音上有很多舞種，手指舞、民族舞、街舞，但在抖音平臺(tái)上能爆量的舞只有一種類型，那就是能激發(fā)“參與感”的舞。

所謂能激發(fā)“參與感”的舞，就是刷到這支舞后，你發(fā)現(xiàn)這舞蹈節(jié)奏感強(qiáng)，動(dòng)作有些趣味，而且身體躍躍欲試，有種自己也能跳的沖動(dòng)。抖音代古拉K的成名舞“甩臀舞”就是這種舞蹈，現(xiàn)在的野狼disco，包括新疆大電、嘟嘟舞都是這種可以激發(fā)“參與感”的舞。

我們要明白一點(diǎn)：跳成大神只能讓粉絲給你點(diǎn)贊，跳出參與感才能制造流行。

如果你是一個(gè)抖音舞蹈紅人，你要做的就是不斷研發(fā)這種有參與感的舞種，進(jìn)而激活抖音的算法推薦，帶來(lái)官方的推流。

所以，抖音快手上，火起來(lái)的網(wǎng)紅都不是來(lái)專業(yè)跳舞的，而是專業(yè)毀舞的。

她們會(huì)將舞蹈進(jìn)行改良，跳出趣味性，跳出具有參與感的節(jié)奏。所以，火的人是潘南奎和代古拉K，而不是舞蹈老師們?？缑襟w周期生存，也有另一個(gè)特質(zhì)，那就是：一個(gè)超級(jí)網(wǎng)紅可以掙脫平臺(tái)的束縛，以他的魅力去聚合粉絲，而不只是依賴平臺(tái)上的關(guān)注按鈕。

比較有代表性的人物是海外的游戲主播PewDiePie，這位兄才崛起于YouTube，被他“加持”過(guò)的游戲，銷量都會(huì)大漲。

在擁有了對(duì)游戲界足夠的商業(yè)話語(yǔ)權(quán)之后，PewDiePie聯(lián)合多位網(wǎng)紅建立了自己的媒體平臺(tái)Revelmode，試圖掙脫谷歌和YouTube的“剝削”。

國(guó)內(nèi)也有一些網(wǎng)紅或自媒體人，企圖將自己的領(lǐng)地“私有化”，例如一條和吳曉波頻道都建立了自己的APP。且不論這條商業(yè)路徑的對(duì)與錯(cuò)，但起碼說(shuō)明了頭部網(wǎng)紅已經(jīng)具備了掙脫平臺(tái)的影響力。

2、持續(xù)造浪才能持續(xù)浪

如果說(shuō)媒體的更迭，算是網(wǎng)紅過(guò)氣的自然原因，那么用戶的喜新厭舊就是網(wǎng)紅過(guò)氣的人為因素。

網(wǎng)紅和娛樂(lè)圈一樣，也有流行趨勢(shì)的輪轉(zhuǎn)。以影視劇為例，前年流行宮斗戲，去年流行刑偵劇，今年又到甜寵??；以短視頻網(wǎng)紅為代表，前有papi醬的個(gè)人脫口秀，后有毛毛姐的“貴普”輕喜劇。兩者都以生活化的洞察和創(chuàng)意表現(xiàn)力著稱，只不過(guò)一代新人換舊人，“好嗨喲”擠走了“美麗與才華于一身的女子”的風(fēng)頭。

雖然毛毛姐仍在市場(chǎng)潮頭，但網(wǎng)紅的歷史告訴我們：所有創(chuàng)意著稱的網(wǎng)紅，如果沒(méi)有大的蛻變，必然會(huì)漸進(jìn)式淡出歷史舞臺(tái)。即便毛毛姐、馮提莫等頭部網(wǎng)紅，都在努力從“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”向“網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)”過(guò)渡。但想擠進(jìn)一線明星之列，比拼的可不止是粉絲數(shù)量和轉(zhuǎn)評(píng)贊，而是實(shí)打?qū)嵉纳鐣?huì)資源。

在這條“網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)”的路上，我印象里只有一人成功做到過(guò)，那人曾經(jīng)叫hold住姐，現(xiàn)在叫謝依霖。何況過(guò)氣的明星也如過(guò)江之鯽，這并不是一條可以走通的正途。我們還是要從那些一直未過(guò)氣的網(wǎng)紅身上，去尋覓跨越用戶審美周期的方法。

這些年來(lái)，所有未過(guò)氣的網(wǎng)紅中，羅振宇老師可能是被罵的最慘的一個(gè)，因?yàn)樗偸恰氨淮蚰槨薄?/span>

例如，他說(shuō)新時(shí)代的人要講究“U盤式生存”，即插即用、用完即走，所以微信公眾號(hào)就夠了，沒(méi)有必要搞APP，再后來(lái)就有了得到APP。

例如，他是第一批做社群收費(fèi)的網(wǎng)紅，稱自己的商業(yè)模式就是被粉絲包養(yǎng)，但后來(lái)他又說(shuō)公開說(shuō)社群是個(gè)大坑。

但是我卻認(rèn)為，這正是羅振宇老師生命力強(qiáng)的表現(xiàn)，因?yàn)榫W(wǎng)紅代表的正是最先鋒的文化和商業(yè)現(xiàn)象，不斷推翻過(guò)去的自己，不惜殺死昨天的自己，就是在拯救未來(lái)的自己。

2016年4月，在邏輯思維投資papi醬不久，在邏輯思維還未撤資之前，papi醬宣布舉辦“papi醬廣告拍賣會(huì)”。在招標(biāo)會(huì)開場(chǎng)3秒后，拍賣標(biāo)價(jià)直奔1000萬(wàn)。最終上海的麗人麗妝公司以2200萬(wàn)的天價(jià)成為當(dāng)晚的第一肥羊。

不難看出，這件事的幕后策劃一定是羅振宇老師，而不是papi醬。

重提舊事，是想給大家算一筆賬。當(dāng)年papi醬的商業(yè)營(yíng)收主要靠廣告，一條廣告預(yù)計(jì)在50萬(wàn)左右。也就是當(dāng)晚的營(yíng)收，相當(dāng)于papi醬接44條廣告。而且，這次事件轟動(dòng)了整個(gè)媒體圈、廣告圈、商圈，賺足了大量的免費(fèi)曝光。

這就是頂級(jí)網(wǎng)紅和頭部網(wǎng)紅的差別，頂級(jí)網(wǎng)紅不僅是個(gè)內(nèi)容輸出者，他同時(shí)還是個(gè)規(guī)劃師。

有趙云的戰(zhàn)力只能單騎救主，有諸葛亮的智慧才能建國(guó)立業(yè)。所以，不管一哥李佳奇還能讓你吃多少次土，都不如商人羅振宇的一次幕后籌劃。

我們看一下，這些年羅振宇老師造過(guò)的浪都有什么：

“史上最無(wú)理”的會(huì)員募集活動(dòng)

papi醬廣告拍賣

知識(shí)跨年《時(shí)間的朋友》

知識(shí)工廠得到APP

讓經(jīng)濟(jì)教授薛兆豐上《奇葩說(shuō)》

上面的每一件事都引發(fā)過(guò)業(yè)內(nèi)浪潮。這一切都是在引領(lǐng)粉絲，而不是迎合粉絲。這一切也不是在簡(jiǎn)單地搞事情，而是在不斷打破社會(huì)對(duì)邏輯思維的認(rèn)知框架，不斷將你的大腦認(rèn)知推深一層、再推深一層。

和羅振宇老師有著同樣造浪能力的網(wǎng)紅還有新世相。按理說(shuō)，一個(gè)情感類公眾號(hào)應(yīng)該這樣做事：

思考文章標(biāo)題的二十四種寫法，不斷制造刷屏文章，爭(zhēng)取把報(bào)價(jià)從60萬(wàn)/條，提高到120萬(wàn)/條；

補(bǔ)充情感專家隊(duì)伍，為迷茫的少男少女提供情感咨詢，收取咨詢費(fèi)用。

孵化相關(guān)情感賬號(hào)矩陣，例如“午夜世相”、“直男毒物”，收割細(xì)分市場(chǎng)的用戶。

但有意思的是，新世相并沒(méi)有這么做。我們看一下他們這幾年做的事：

做“丟書大作戰(zhàn)”、“逃離北上廣”，當(dāng)一回事件營(yíng)銷公司；

用裂變技術(shù)賣營(yíng)銷課，當(dāng)一回培訓(xùn)公司；

和紐約時(shí)報(bào)旗下著名的的T BrandStudio合作，并成立自己的品牌故事實(shí)驗(yàn)室，企圖在中國(guó)用紐約時(shí)報(bào)級(jí)別的新聞報(bào)道標(biāo)準(zhǔn)，為客戶做商業(yè)報(bào)道。這是在創(chuàng)辦新聞機(jī)構(gòu)。

最近，他們聯(lián)合阿里巴巴和微公益，發(fā)起了全民公益活動(dòng)“B/A挑戰(zhàn)”，鼓勵(lì)去做一件好事，把before和after拍下來(lái)，讓變化可見。這回是做了慈善組織。

我們要明白一點(diǎn)，這種主動(dòng)折騰不是單純?yōu)榱烁闶虑?，而是?duì)事業(yè)藍(lán)圖不斷思考、不斷探索的必然結(jié)果。

很多網(wǎng)紅拼命增加更新次數(shù)，拼命延長(zhǎng)直播時(shí)長(zhǎng)，這只是用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。 當(dāng)我們有了越來(lái)越龐大的粉絲時(shí)，人難免患得患失，最常見的反應(yīng)就是迎合粉絲、討好大眾，但請(qǐng)時(shí)刻提醒自己：身為一個(gè)網(wǎng)紅，你可以給自己定位，但永遠(yuǎn)不要被用戶定義。你要永遠(yuǎn)成為那個(gè)最酷的人，那個(gè)他們值得追隨的人。

那怎么理解網(wǎng)紅“酷”？“酷”就是一次次殺死昨天的自己，擁有持續(xù)造浪的能力。

長(zhǎng)頁(yè)面在設(shè)計(jì)上可以有更大的發(fā)揮，因此也是營(yíng)銷人士做活動(dòng)推廣的不二之選。人人秀有專業(yè)的長(zhǎng)頁(yè)面H5插件，海量H5模板等你來(lái)！

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