只要點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，禮盒紅包就到手，它的暖場效果驚爆眼球！

2020-05-13 拆禮盒搶紅包歡樂現(xiàn)場紅包

做營銷有兩大法寶：抽獎(jiǎng)和紅包！抽獎(jiǎng)的玩法核心其實(shí)是一樣的，只是抽獎(jiǎng)皮膚和主題有所不同，紅包則是皮膚一樣，但是核心的玩法卻有著很大的差別。比如說口令玩法、語音玩法、定時(shí)玩法......除了線上紅包活動(dòng)之外，還有線下的現(xiàn)場紅包互動(dòng)，比較起來當(dāng)然是現(xiàn)場的紅包活動(dòng)更加緊張刺激、受歡迎。

人人秀歡樂現(xiàn)場支持紅包互動(dòng)，除了簡單的紅包雨之外，還支持拆禮盒玩法，外表看著是禮盒，內(nèi)里還是紅包，拆開即可獲得紅包。大屏幕控制活動(dòng)開始，參與者只需要在手機(jī)上點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，是不是超簡單？有興趣的話，就一起來簡單了解下吧。

人人秀歡樂現(xiàn)場——拆禮盒

一、人人秀歡樂現(xiàn)場：拆禮盒-功能介紹

歡樂現(xiàn)場提供的拆禮盒活動(dòng)是另一種主題的搶紅包活動(dòng)，用戶只要點(diǎn)擊掉落下來的禮盒拆開即可獲得紅包。

二、人人秀歡樂現(xiàn)場：拆禮盒-服務(wù)優(yōu)勢

成熟的技術(shù)服務(wù)

舉辦紅包活動(dòng)最害怕的就是技術(shù)服務(wù)不成熟，導(dǎo)致現(xiàn)場發(fā)生各種突發(fā)情況。

歡樂現(xiàn)場的紅包雨功能由擁有多年紅包活動(dòng)舉辦經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)一手打造，累計(jì)舉辦紅包活動(dòng)場次過千，服務(wù)專業(yè)而穩(wěn)定，最大程度的保障您的財(cái)產(chǎn)安全和紅包有效發(fā)放。

穩(wěn)定的云服務(wù)器

歡樂現(xiàn)場紅包雨活動(dòng)采用阿里云服務(wù)器，服務(wù)質(zhì)量全球領(lǐng)先。塊存儲(chǔ)、彈性伸縮和負(fù)載均衡等技術(shù)服務(wù)可以抵御海量流量的沖擊。

對(duì)于vip用戶，我們亦將提供專屬服務(wù)器，全方位保障活動(dòng)順利進(jìn)行。

簡便的后臺(tái)操作

歡樂現(xiàn)場作為一款現(xiàn)場互動(dòng)類產(chǎn)品，十分重視操作的簡便性和靈活性。努力使所有人在經(jīng)過1、2分鐘的簡單摸索后，都能熟練地進(jìn)行操作。

大屏幕控制活動(dòng)開始，參與者只需在手機(jī)上點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，就能收到主辦方派發(fā)的紅包。

三、人人秀歡樂現(xiàn)場：拆禮盒-使用場景

適用場景：企業(yè)年會(huì)、會(huì)議展覽、婚慶典禮

適用環(huán)節(jié)：中場互動(dòng)，調(diào)節(jié)氣氛

使用功效：活躍現(xiàn)場氣氛，使大家在中獎(jiǎng)的氛圍里更嗨

流程簡述：個(gè)人中心→新建活動(dòng)/管理→搶紅包→添加紅包/拆禮盒→產(chǎn)看效果/大屏幕→移動(dòng)端準(zhǔn)備→倒計(jì)時(shí)

小彩蛋：從20多份品牌的用戶年度報(bào)告中，總結(jié)出七宗罪

1、普遍互聯(lián)網(wǎng)品牌在做用戶年度報(bào)告時(shí)，私心很重

何謂私心？

就是在用戶年度報(bào)告里植入了許多用戶其實(shí)并沒有那么關(guān)心的內(nèi)容。

這份私心是可以理解的，用戶年度報(bào)告天然是一個(gè)品牌在歲末年初會(huì)是其大部分用戶愿意參與的互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)，在可預(yù)見的大流量大傳播的活動(dòng)里，品牌方自然想如何好好的來利用這些流量。

但這畢竟是一份私心，如何把這份私心處理得當(dāng)，讓用戶舒服的同時(shí)也把所講的事情推出去，這是值得研究的。

在今年的諸多用戶報(bào)告里，顯然并沒有處理得很好。

譬如知乎，在正式進(jìn)入用戶的2018數(shù)據(jù)報(bào)告之前，有長達(dá)近十頁的知乎基于自己平臺(tái)的內(nèi)容盤點(diǎn)，且用戶無法選擇跳過。

譬如網(wǎng)易云音樂，今年的報(bào)告強(qiáng)行在最末頁搭上了一個(gè)所謂“靈魂社交”的游戲，且從報(bào)告到社交游戲的過渡處理的非常突兀。

2、今年的大部分?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)告的終頁都選擇了去總結(jié)用戶的2018

今年的豆瓣、知乎、京東等品牌，在常規(guī)的數(shù)據(jù)展示頁之后，在最終頁的設(shè)計(jì)上都選擇了去給用戶的2018年貼標(biāo)簽，他們基于用戶過往一年的使用行為，試圖給用戶一份標(biāo)簽式的簡短總結(jié)。

但我個(gè)人來看，這樣的總結(jié)幾乎都是粗暴而想當(dāng)然的。

每一個(gè)平臺(tái)用戶都是數(shù)以千萬乃至億級(jí)的，用戶一年的行為也千差萬別，以分門別類的方式劃分來給用戶的過去貼標(biāo)簽，大部分人都是會(huì)覺得無感，甚至覺得不準(zhǔn)。

對(duì)于終頁的設(shè)計(jì)，我一直以來的觀點(diǎn)是——

在歲末年初的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，相對(duì)于過去的總結(jié)，對(duì)于未來的祝禱是更易讓人接受的。

因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)用戶，過去我走過來的路、我是什么樣的人，我自己比誰都清楚，我也不需要誰來為我評(píng)判，而對(duì)于未來，你來祝愿我會(huì)變得更自由更有錢更巨匠心，盡管我也會(huì)覺得有些邏輯不順，但這份祝愿我是更樂于接受的。

3、許多的用戶報(bào)告主次不明，核心信息想傳達(dá)的價(jià)值并沒有

在這一點(diǎn)上，我核心的看法是：

許多平臺(tái)或品牌在做2018用戶數(shù)據(jù)報(bào)告項(xiàng)目，并沒有想明白做這件事是為什么，也不明白自己想和用戶怎么對(duì)話。

最終到產(chǎn)品的呈現(xiàn)上，便是內(nèi)容雜亂無章，展示的內(nèi)容有很多，但用戶看了無感，有些品牌的設(shè)計(jì)畫風(fēng)甚至都不統(tǒng)一，文案風(fēng)格也沒有統(tǒng)一。大面積的圖畫，用戶核心關(guān)心的數(shù)據(jù)文字部分都看不清。

4、大部分品牌在做用戶報(bào)告時(shí)，KPI思維很重

我能夠想象得到的是，在策劃用戶數(shù)據(jù)報(bào)告這件事情上，可能大部分品牌考慮的第一件事，可能是這份數(shù)據(jù)報(bào)告本身的數(shù)據(jù)。

他們給自己設(shè)定很高的數(shù)據(jù)目標(biāo)。

到執(zhí)行時(shí)，大部分心思關(guān)心的則是用戶回流的情況，是如何讓用戶可以非常方便的來玩這份報(bào)告。

于是我們看到的是，今年的有許多的數(shù)據(jù)報(bào)告每一頁都貼上了二維碼，對(duì)頁面的美觀度大打折扣，有些二維碼甚至碩大無比，比頁面上的其他任何元素都更打眼。

5、沒有節(jié)制感，以為多就是好

很典型的就是今年的支付寶的賬單，一份用戶年度賬單，將近二十個(gè)頁面，其中充斥了許多五花八門的各種業(yè)務(wù)。

這一點(diǎn)和上面提到的到第一點(diǎn)和第三點(diǎn)都有關(guān)系，能夠明白的是：

品牌們想要給用戶更多的關(guān)于自己的各種業(yè)務(wù)以及內(nèi)容，但他們其實(shí)并不關(guān)心用戶真正核心關(guān)心的是什么。

于是把一份報(bào)告做的無比臃腫。

6、自信地以自己平臺(tái)的數(shù)據(jù)去等同于用戶的年度數(shù)據(jù)

我們都知道，在如今的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)里，在任何一個(gè)類別里，真正做到一家獨(dú)大的并不多，在許多的領(lǐng)域里，老二老三仍然占據(jù)著一定的份額。