做火爆的快閃H5宣傳廣告，就是這么簡(jiǎn)單！

做火爆的快閃H5宣傳廣告，就是這么簡(jiǎn)單！

雖然說(shuō)快閃廣告已經(jīng)有點(diǎn)爛大街的趨勢(shì)了，同質(zhì)化現(xiàn)象十分嚴(yán)重，但是一支制作精良的快閃廣告還是很抓人眼球的。一開始快閃廣告還是通過(guò)專業(yè)的視頻軟件制作，在成本和技術(shù)難度上都非常高，如今有了專業(yè)的快閃H5插件，可以通過(guò)直接插入插件制作快閃廣告，還可以套用快閃模板，讓快閃H5廣告的制作變得更加簡(jiǎn)單。

快閃之所以如此受歡迎，自然也是因?yàn)槠溆兄搜矍虻囊曈X效果，快速閃現(xiàn)的文字和圖片，充滿動(dòng)感的背景音樂，讓人不自覺就跟著快閃廣告的節(jié)奏來(lái)，在宣傳上的效果完全不用多說(shuō)。下面就是人人秀快閃H5相關(guān)詳情介紹，想要知道快閃廣告是如何制作的？趕緊繼續(xù)看下去吧。

人人秀H5頁(yè)面制作工具——快閃H5

一、人人秀H5：快閃H5-功能介紹

快閃是指在短時(shí)間內(nèi)快速閃過(guò)大量文字、圖片信息的一種視頻制作方式。自從蘋果發(fā)布iPhone 7以后，文字快閃廣告仿佛星星之火，以燎原之勢(shì)一夜之間火遍大江南北。

大到凱迪拉克ATSL廣告、華為P10發(fā)布會(huì)，小到淘寶商城普通店鋪的產(chǎn)品宣傳，大家都紛紛制作起了快閃視頻。

然而，傳統(tǒng)的文字快閃廣告需要用AE進(jìn)行一幀一幀的制作，制作復(fù)雜、成本高昂不說(shuō)，兼容和廣告問(wèn)題更是不能忽視。每次在微信上播放完快閃視頻就會(huì)跳出的廣告，極大的降低了瀏覽體驗(yàn)，這也使得快閃視頻雖然吸人眼球，但是真正制作快閃的企業(yè)還是少數(shù)。

人人秀作為h5制作平臺(tái)，上線了完全免費(fèi)的快閃插件，將快閃廣告搬進(jìn)了h5頁(yè)面之中，通過(guò)h5的形式展現(xiàn)快閃的魅力。

二、人人秀H5：快閃H5-服務(wù)優(yōu)勢(shì)

制作方式簡(jiǎn)便快捷，配置要求平易近人

快閃視頻一般是通過(guò)AE、PR等后期軟件剪輯制作而成，制作時(shí)需要經(jīng)過(guò)選材設(shè)計(jì)、視頻剪輯、渲染輸出三大步驟。其中視頻剪輯費(fèi)心費(fèi)力，讓后期人員叫苦不迭；渲染輸出更是吃硬件、耗時(shí)間，渲染問(wèn)題一直都是視頻從業(yè)者的心頭病。

人人秀快閃插件拋棄了視頻剪輯的快閃制作方式，采用h5頁(yè)面制作文字快閃廣告。無(wú)需一幀一幀的剪輯視頻，只需要設(shè)置好停留時(shí)間，便可以快捷進(jìn)行頁(yè)面切換。同時(shí)，以h5的方式制作快閃廣告，跳過(guò)了視頻廣告中渲染的步驟，對(duì)硬件的要求大幅降低，節(jié)約了大量的時(shí)間。

優(yōu)秀的宣傳效果，出眾的宣傳轉(zhuǎn)化率

快閃視頻擁有極為優(yōu)秀的吸睛效果，但是因?yàn)樾畔㈤W現(xiàn)飛快，觀眾可能會(huì)造成信息缺漏，所以轉(zhuǎn)化率過(guò)低是快閃視頻的一大缺陷。

人人秀h5頁(yè)面制作工具擁有眾多的活動(dòng)營(yíng)銷功能，可以在快閃廣告的前后插入。當(dāng)快閃的強(qiáng)烈吸睛效果與活動(dòng)營(yíng)銷的高轉(zhuǎn)化相結(jié)合，一個(gè)出色的h5廣告便制作成功了。

三、人人秀H5：快閃H5-使用場(chǎng)景

新品發(fā)布

快閃廣告源于iPhone 7的新品發(fā)布。快閃廣告的龐大信息量和強(qiáng)烈的視覺沖擊效果十分適合在新品發(fā)布會(huì)上以大屏播放。大量的信息將會(huì)帶給與會(huì)人員無(wú)與倫比的沖擊。

產(chǎn)品促銷

適用于產(chǎn)品促銷的快閃通常需要與活動(dòng)功能結(jié)合使用?？扉W作為一種新穎、前衛(wèi)的廣告方式，非常對(duì)年輕人的胃口。而年輕人又是最舍得花錢的人群，廣告效果十分精準(zhǔn)。在快閃后面直接插入活動(dòng)營(yíng)銷功能或者產(chǎn)品介紹，將會(huì)極大的提高用戶轉(zhuǎn)化效果。

四、人人秀H5：快閃H5-制作流程

1、添加插件

打開人人秀編輯器，在互動(dòng)-趣味中找到快閃插件。

2、添加文字和動(dòng)畫

在新出現(xiàn)的快閃頁(yè)面中，插入文字。為文字添加動(dòng)畫效果。選中文字，點(diǎn)擊動(dòng)畫，添加，選擇想要添加的動(dòng)畫效果。

3、添加快閃頁(yè)面

在快閃彈窗的左下角，可以看到添加頁(yè)面按鈕，點(diǎn)擊添加頁(yè)面，添加新的文字和動(dòng)畫。

重復(fù)第二步和第三步，不斷添加新的頁(yè)面和動(dòng)畫。直到作品完成。

4、快閃模板

快閃的制作，內(nèi)容和設(shè)計(jì)十分重要。人人秀已經(jīng)準(zhǔn)備了經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的快閃模板，你可選擇喜歡的模板進(jìn)行套用。

小彩蛋：從IP到CP：新品牌運(yùn)營(yíng)方法論

隨著淘系平臺(tái)的崛起，誕生了一大批新品牌如韓都衣舍、三只松鼠、林氏木業(yè)、膜法世家、茵曼、裂帛等。

他們被稱為：淘品牌。

隨著微信平臺(tái)的崛起，又誕生了一大批新品牌如羅輯思維、大V店、喜茶、瑞幸咖啡、植觀等。

我將他們稱之為：微品牌。

當(dāng)然還包括數(shù)量龐大的微商品牌。

我說(shuō)微品牌，并不是指盡數(shù)在微信上銷售的品牌，而核心是指那些通過(guò)公眾號(hào)、朋友圈、微信群實(shí)現(xiàn)用戶裂變和增長(zhǎng)的品牌。

新平臺(tái)的出現(xiàn)是新品牌誕生的土壤和基礎(chǔ)設(shè)施；互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的成功，就在于它創(chuàng)造全新的連接方式，全新的資源配置方式，新平臺(tái)為新品牌的涌現(xiàn)創(chuàng)造了商業(yè)機(jī)會(huì)。

我們知道，品牌是工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)物，是為了適應(yīng)社會(huì)大傳播和商業(yè)變現(xiàn)而出現(xiàn)的效率工具，它將產(chǎn)品信息進(jìn)行濃縮，形成規(guī)?；⒖蓮?fù)制的連接符號(hào)。品牌存在的價(jià)值，就在于提高人與產(chǎn)品的連接效率。

而在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，因?yàn)檫B接方式的轉(zhuǎn)變，人與產(chǎn)品的連接、人與信息的連接、人與人的連接都發(fā)生極大的變化。

而這意味著，新品牌的玩法也將發(fā)生翻天覆地的變化。甚至是“品牌”一詞本身，都需要我們?nèi)ブ匦聦徱暫痛蛄俊?/span>

20世紀(jì)重要的媒介理論家、思想家馬歇爾·麥克盧漢，有一句經(jīng)典名言：媒介即信息。媒介不過(guò)是一種信息連接的載體。而連接的改變，則意味著信息的改變。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)讓我們看到，人們?cè)诰W(wǎng)上變得更加平等和平權(quán)、信息在網(wǎng)絡(luò)上變得去中心化和扁平化、用戶掌握了這個(gè)時(shí)代的話語(yǔ)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)、不同的人基于不同的觀念和興趣結(jié)起一個(gè)個(gè)社群，亞文化日益豐富和主流化?；ヂ?lián)網(wǎng)構(gòu)建了一套全新的話語(yǔ)體系。

這種新的連接方式和話語(yǔ)體系，要求商業(yè)上的回應(yīng)。品牌需要構(gòu)建與消費(fèi)者全新的連接方式，與消費(fèi)者全新的對(duì)話模式。

在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，這一新的品牌連接方式和對(duì)話模式，就是IP。

IP，intellectual property知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這是IP最基礎(chǔ)的定義。

不要忘記，品牌大師大衛(wèi)·艾克關(guān)于品牌的定義——品牌代表消費(fèi)者掌握的關(guān)于商品、企業(yè)相關(guān)的知識(shí)，品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn)。

品牌就是一種企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，它是企業(yè)在廠房、設(shè)備等物權(quán)以外，最重要的無(wú)形產(chǎn)權(quán)。

品牌就是IP的一種。

談?wù)揑P者眾，至于何為IP、如何打造IP亦是眾說(shuō)紛紜、云里霧里、撲朔迷離。

其實(shí)回歸基本來(lái)看，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，最本質(zhì)也最重要的事務(wù)有二，一為打造產(chǎn)品，二為打磨內(nèi)容。

IP即從這二者中來(lái)。

IP即內(nèi)容產(chǎn)品化，產(chǎn)品內(nèi)容化。

一

IP是內(nèi)容的一種，但不是所有的內(nèi)容都是IP。

比如電影，電影是典型的內(nèi)容形態(tài)。它的內(nèi)容制作成本相當(dāng)高昂，而回報(bào)雖然豐厚但風(fēng)險(xiǎn)也很高。一部投資過(guò)億的電影，票房可能超十億，也可能不足兩千萬(wàn)。

而且對(duì)于電影公司來(lái)說(shuō)，一部電影的成功完全不可復(fù)制，這一部成功了，下一部完全可能票房慘敗，每一部電影都是一個(gè)獨(dú)立事件，每一部電影都得從頭再來(lái)。

為了降低風(fēng)險(xiǎn)，提高成功率，各大電影公司競(jìng)相進(jìn)入宇宙模式。

漫威影業(yè)有MCU宇宙，它基于漫威漫畫出版物中的超級(jí)英雄角色制作系列電影，而這些超級(jí)英雄電影由共同的元素、設(shè)定、表演和角色組成，通過(guò)跨界作品形成一個(gè)完整的體系。

這樣在不同的電影之間就建立了聯(lián)系，假如《鋼鐵俠》票房大賣，那么《復(fù)仇者聯(lián)盟》《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)》也更有可能取得成功，因?yàn)楸舜说膭∏橄嗷リP(guān)聯(lián)，《復(fù)仇者聯(lián)盟》中也有鋼鐵俠的出現(xiàn)，也有鋼鐵俠的演繹。

這就超越了單一電影的缺陷，超級(jí)英雄角色也成為招攬粉絲的載體。

眼看漫威的成功，各大影業(yè)公司群起而效之。

華納兄弟與DC漫畫公司有DC擴(kuò)展宇宙，蝙蝠俠、超人、神奇女俠、閃電俠組成正義聯(lián)盟。

傳奇影業(yè)有怪獸電影宇宙，它由金剛、哥斯拉、拉頓、魔斯拉組成。

環(huán)球影業(yè)有黑暗宇宙，它將吸血鬼德古拉、科學(xué)怪人、狼人、隱形人、木乃伊、半魚人等影史上著名的怪物重新聚齊，羅素·克勞飾演的化身博士及他管理的博見部則成為串聯(lián)起整個(gè)黑暗宇宙的關(guān)鍵點(diǎn)。

由此我們可以看見，IP是什么？

它是自帶話題、自帶粉絲、自帶流量的內(nèi)容。IP將散亂的內(nèi)容進(jìn)行組合和封裝，使內(nèi)容變成一個(gè)有機(jī)的整體。

IP把內(nèi)容當(dāng)成產(chǎn)品一樣去設(shè)計(jì)，可復(fù)制、可迭代、可衍生、可持續(xù)再創(chuàng)作，不斷累積粉絲資產(chǎn)和傳播動(dòng)能，不斷維持內(nèi)容熱度，制造新的話題與關(guān)注點(diǎn)，使內(nèi)容成為高質(zhì)量的流量。

做慣活動(dòng)策劃的同學(xué)都知道，策劃并執(zhí)行一場(chǎng)活動(dòng)，足以讓人筋疲力盡。

從前期基礎(chǔ)策略，研究消費(fèi)者喜歡什么樣的活動(dòng)，敲定活動(dòng)的核心思路；到中期的活動(dòng)策劃，發(fā)想活動(dòng)主題，確定活動(dòng)流程，設(shè)計(jì)一大堆的活動(dòng)物料；再到后期的場(chǎng)地、人員、獎(jiǎng)品、預(yù)算……

一次營(yíng)銷活動(dòng)的時(shí)間周期，可以短則兩個(gè)周，長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月，但消費(fèi)者的注意力卻稍縱即逝。不要幻想著消費(fèi)者從活動(dòng)一開始全程關(guān)注著你，他能關(guān)注你兩天已經(jīng)相當(dāng)牛逼了。

所以除了活動(dòng)執(zhí)行以外，你得拼命推廣活動(dòng)，吸引消費(fèi)者的注意力，直到活動(dòng)結(jié)束。等到下一次活動(dòng)的開始，你又得從頭來(lái)過(guò)。

隨著中國(guó)健身潮的興起，越來(lái)越多的品牌開始參與體育營(yíng)銷，贊助各種馬拉松活動(dòng)。假如你負(fù)責(zé)的品牌這個(gè)月贊助了一場(chǎng)馬拉松，你費(fèi)盡了九牛二虎之力推廣活動(dòng)、吸引用戶，過(guò)了三個(gè)月，你負(fù)責(zé)的品牌又贊助了一場(chǎng)馬拉松，然后還得再來(lái)一遍，因?yàn)橐淮涡缘臓I(yíng)銷活動(dòng)無(wú)法聚積并沉淀粉絲。

那么再試想一下，假如color run就是你這個(gè)品牌所創(chuàng)造的呢？

你既可以通過(guò)color run這個(gè)陣地傳遞體育精神，塑造品牌進(jìn)取活力的形象，也絲豪不必?fù)?dān)心粉絲和推廣。

這就是將單純的活動(dòng)策劃上升到打造活動(dòng)品牌，從而將活動(dòng)效應(yīng)疊加，不斷持續(xù)進(jìn)行演繹，積累粉絲資產(chǎn)。

贊助馬拉松是傳統(tǒng)的品牌營(yíng)銷內(nèi)容，而color run則是一個(gè)IP。

Victoria's Secret沒有什么廣告，但是一年一度的維密秀攫取了全球的目光，2017年維密秀騰訊視頻直播上當(dāng)晚觀眾超過(guò)1200萬(wàn)。

知名時(shí)尚雜志《VOGUE》對(duì)此評(píng)價(jià)道，維密秀是世界上最閃耀、最悅目、最悅耳的表演，也是世界上最成功的品牌營(yíng)銷活動(dòng)。

這就是打造活動(dòng)品牌，這就是IP。

Line在中國(guó)無(wú)法使用，但即使沒有主營(yíng)app的存在，line friends依然爆紅，單靠四個(gè)萌物就俘獲了一大批年輕人的心。

截至2017年中，line在中國(guó)大陸的各類線下官方授權(quán)店鋪已經(jīng)達(dá)到18家。2016年，單靠衍生產(chǎn)品，line就在全球凈賺65億。

那么你說(shuō)，哪個(gè)品牌還沒個(gè)吉祥物呢？太常見了，吉祥物只是一種很常規(guī)的品牌傳播內(nèi)容罷了。但是只有你圍繞這一內(nèi)容進(jìn)行持續(xù)性創(chuàng)作、演繹、塑造、迭代，為其賦予故事與情感，它才成變成一個(gè)IP。

熊本熊亦如是。

做營(yíng)銷其實(shí)就是幫助品牌創(chuàng)造傳播內(nèi)容，不管是一句文案、一張平面、一條視頻還是一個(gè)活動(dòng)、一個(gè)吉祥物設(shè)計(jì)，都是內(nèi)容。

但是只有將內(nèi)容當(dāng)成產(chǎn)品一樣去設(shè)計(jì)、去迭代，內(nèi)容才擁有持續(xù)的生命力。

這就是打造IP的第一個(gè)要點(diǎn)，內(nèi)容產(chǎn)品化。

二

內(nèi)容要像產(chǎn)品一樣去設(shè)計(jì)，產(chǎn)品也要像內(nèi)容一樣去演繹。產(chǎn)品只是流水線上批量生產(chǎn)的物體，產(chǎn)品內(nèi)容化才能真正賦予產(chǎn)品以生命和靈魂。

產(chǎn)品是用戶購(gòu)物的基礎(chǔ)，產(chǎn)品內(nèi)容化則是創(chuàng)造用戶購(gòu)物的入口。

自從20世紀(jì)中期以來(lái)，全世界的營(yíng)銷專家都在喊著同質(zhì)化時(shí)代的到來(lái)。

產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的差異越來(lái)越小，創(chuàng)造差異化成為企業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

事實(shí)上，隨著競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，商業(yè)交流的不斷加深，產(chǎn)品趨同這是必然的趨勢(shì)。好的創(chuàng)新會(huì)被大家所模仿，壞的設(shè)計(jì)和功能會(huì)被集體淘汰，整個(gè)同品類的產(chǎn)品都會(huì)變得越來(lái)越好，但不同廠商之間的差異會(huì)變得越來(lái)越小。

君不見在智能手機(jī)時(shí)代，單論外觀設(shè)計(jì)和主要功能，不同的手機(jī)廠商之間有多大的區(qū)別？

如果企業(yè)只是將產(chǎn)品當(dāng)成一個(gè)承載功能的物理工具，那么打造出來(lái)的產(chǎn)品是沒有個(gè)性和差異可言的。只有將產(chǎn)品當(dāng)成內(nèi)容去打造，才能創(chuàng)造新的商業(yè)想象力。

今天的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，需要加上故事性、表情化、人格化、價(jià)值觀、儀式感、話題性、網(wǎng)紅力、設(shè)計(jì)美學(xué)、跨界演繹。一句話，買完不想拍照發(fā)票圈的產(chǎn)品，都不是好產(chǎn)品。

江小白的大紅大紫，就是將產(chǎn)品當(dāng)成一個(gè)承載內(nèi)容的載體，產(chǎn)品即連接用戶的內(nèi)容。

這幾年在瓶子上做文章的品牌越來(lái)越多，可口可樂的呢稱瓶、紅星二鍋頭的世界杯、麥咖啡的對(duì)話杯、還有味全每日C的理由瓶。

理由瓶嘗到了甜頭，味全又開始做Hi瓶，《微微一笑很傾城》的臺(tái)詞Hi瓶讓味全每日C的銷量同比增長(zhǎng)高達(dá)90%。

緊接著，春節(jié)前味全又玩起了拼字瓶，開放給用戶參與，生成UGC內(nèi)容，當(dāng)然你讓用戶玩就會(huì)玩壞，于是又創(chuàng)造了一波聲勢(shì)浩大的話題。

2005年，伊藤信吾接手了父親經(jīng)營(yíng)慘淡的三合豆友食品廠，專心做豆腐。

傳統(tǒng)的豆腐怎么賣？我們一下會(huì)想到菜市場(chǎng)，大嬸大媽們挑挑揀揀，三塊豆腐100日元。

當(dāng)然豆腐又白又軟，也符合女性化的固有認(rèn)知。

伊藤信吾呢？卻搞出來(lái)一個(gè)男前豆腐店，意即“男子氣概豆腐店”。將軟軟的豆腐變成了男子漢的象征，圍繞“男性魅力”在原料、工藝、口感三方面實(shí)施產(chǎn)品力開發(fā)。短短幾年迅速竄紅，一塊豆腐做到50億日元大生意。

這就是將產(chǎn)品當(dāng)成內(nèi)容去演繹，為產(chǎn)品賦予人格化特質(zhì)。

我們今天非常流行打卡文化，越來(lái)越多的網(wǎng)紅店涌現(xiàn)。一間咖啡館、餐廳就是一個(gè)產(chǎn)品，但如果你把它僅視為吃飯喝飲料的功能場(chǎng)所，那么它就是普普通通的一間店，跟你在成千上萬(wàn)個(gè)街頭看到的沒什么兩樣。

假如你把餐廳當(dāng)成一個(gè)供消費(fèi)者閱讀、體驗(yàn)的內(nèi)容，那么你不需要投廣告，就能創(chuàng)造持續(xù)的人格化流量。

這個(gè)時(shí)候，你的店就變成了一個(gè)IP。

AJ 、Supreme、adidas originals、喜茶、奈雪的茶，莫不如此。

在今天這個(gè)時(shí)代，對(duì)于企業(yè)打造品牌而言，IP創(chuàng)造了三樣極其重要的價(jià)值：

一種獨(dú)特性的識(shí)別語(yǔ)言

一個(gè)人格化的角色設(shè)定

一個(gè)持續(xù)發(fā)光發(fā)熱的內(nèi)容平臺(tái)

內(nèi)容，content。

產(chǎn)品，product。

這是企業(yè)最根本、最本質(zhì)要去打造的事務(wù)。傳統(tǒng)營(yíng)銷雖然開發(fā)產(chǎn)品、輸出內(nèi)容，卻依賴流量去推廣產(chǎn)品和內(nèi)容，它的商業(yè)邏輯是向媒體購(gòu)買流量以獲得用戶。

而今天的營(yíng)銷則要融產(chǎn)品與內(nèi)容一體，自帶流量、自帶粉絲，它的商業(yè)邏輯是通過(guò)話題和口碑實(shí)現(xiàn)用戶裂變，向用戶購(gòu)買用戶。

內(nèi)容產(chǎn)品化、產(chǎn)品內(nèi)容化

Content+ Product，C+P。

一個(gè)真正的品牌，就是要通過(guò)C+P成為用戶的CP，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的快速配對(duì)。

所以我從16年開始，將自己在公司帶的小組命名為CP Team，就是希望專注幫客戶做產(chǎn)品和內(nèi)容開發(fā)，做客戶的CP，做消費(fèi)者的CP。

從打造企業(yè)IP到成為用戶CP，這就是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的品牌運(yùn)營(yíng)方法論。

  在人人秀，將視頻形式的快閃廣告搬進(jìn)了H5中，實(shí)現(xiàn)了文字快閃廣告的制作，而且大大降低了制作的難度，不管是自己動(dòng)手設(shè)計(jì)制作，還是字節(jié)套用模板，兩種方法都支持。

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