讓人再三中計(jì)的營(yíng)銷套路，也只有抽獎(jiǎng)了！

2019-09-26 抽獎(jiǎng)H5 抽獎(jiǎng) 抽獎(jiǎng)活動(dòng) 抽獎(jiǎng)H5營(yíng)銷

讓人再三中計(jì)的營(yíng)銷活動(dòng)，也只有抽獎(jiǎng)了！最為經(jīng)典的活動(dòng)玩法，完全沒(méi)有任何的套路，除了最基礎(chǔ)的大轉(zhuǎn)盤、九宮格、水果機(jī)等抽獎(jiǎng)玩法，還有更加高級(jí)的抽獎(jiǎng)玩法等著大家。通過(guò)一個(gè)普普通通的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，可以為品牌或者是公眾號(hào)帶來(lái)上萬(wàn)的流量，是活動(dòng)舉辦方都很青睞的營(yíng)銷之選。

人人秀平臺(tái)，作為一個(gè)專業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)工具，100+營(yíng)銷功能插件，海量H5模板，尤其是抽獎(jiǎng)模板更是比比皆是，風(fēng)格各異，體驗(yàn)感爆棚。下面就是人人秀抽獎(jiǎng)H5相關(guān)詳情介紹，有興趣的話，就一起來(lái)簡(jiǎn)單了解下吧。

人人秀H5頁(yè)面制作工具——抽獎(jiǎng)H5

一、人人秀H5：抽獎(jiǎng)H5-功能介紹

抽獎(jiǎng)是最流行、最普遍、效果最突出的營(yíng)銷方式之一，一個(gè)百萬(wàn)粉絲的大V賬號(hào)通過(guò)舉辦抽獎(jiǎng)活動(dòng)，能夠獲得超過(guò)10萬(wàn)的轉(zhuǎn)發(fā)，增長(zhǎng)數(shù)萬(wàn)的新粉絲。抽獎(jiǎng)也是投資回報(bào)率最高的營(yíng)銷方式之一，一場(chǎng)成功的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，可以讓活動(dòng)的舉辦方賺的盆滿缽滿。

但是，舉辦在線抽獎(jiǎng)活動(dòng)，有兩點(diǎn)顧慮是任何商家都必須要考慮清楚的：

安全：抽獎(jiǎng)活動(dòng)涉及到了大量的獎(jiǎng)品、金錢和商家利益，因此活動(dòng)的安全很重要。在線抽獎(jiǎng)最怕的就是活動(dòng)還沒(méi)傳播開，就被“羊毛黨”薅光獎(jiǎng)品，使傳播效果大打折扣。

可靠：一場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，通常能夠持續(xù)1周左右。中間涉及到了數(shù)千乃至數(shù)萬(wàn)名用戶。因此，準(zhǔn)確記錄每名參與者是否中獎(jiǎng)、所中何獎(jiǎng)、何時(shí)中獎(jiǎng)、聯(lián)系方式、如何領(lǐng)獎(jiǎng)等相關(guān)數(shù)據(jù)也會(huì)變成一件復(fù)雜的事情。獎(jiǎng)品記錄的錯(cuò)亂影響的不僅是一次抽獎(jiǎng)，更關(guān)系到了企業(yè)的聲譽(yù)和口碑。

二、人人秀H5：抽獎(jiǎng)H5-應(yīng)用場(chǎng)景

店鋪促銷：利用人人秀制作抽獎(jiǎng)活動(dòng)，在店鋪張貼活動(dòng)二維碼，讓到場(chǎng)用戶抽獎(jiǎng)，達(dá)到產(chǎn)品促銷的效果。或者在微信朋友圈、產(chǎn)品銷售群發(fā)送人人秀活動(dòng)推廣鏈接，讓廣大用戶參與抽獎(jiǎng)游戲，推廣自己的商品。

公眾號(hào)吸粉：制作抽獎(jiǎng)游戲放在微信公眾號(hào)中，舉辦一場(chǎng)面向粉絲的微信活動(dòng)，為公眾號(hào)粉絲提供抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，既可以維持粉絲活躍度，又可以吸引新的粉絲關(guān)注。企業(yè)公眾號(hào)還可以將自己商品的微信卡券作為獎(jiǎng)品提供，不僅吸粉，還能促進(jìn)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)。

用戶回饋：為老用戶提供抽獎(jiǎng)轉(zhuǎn)盤，回饋老用戶。一方面在抽獎(jiǎng)游戲中提高了與用戶的互動(dòng)，另一方面以抽獎(jiǎng)的方式給了老用戶切實(shí)的利益。同時(shí)，若在抽獎(jiǎng)中送出自己的產(chǎn)品優(yōu)惠券，還可以帶動(dòng)銷量增長(zhǎng)。

三、人人秀H5：抽獎(jiǎng)H5-制作流程

創(chuàng)建抽獎(jiǎng)活動(dòng)

從模板商店或則互動(dòng)菜單中創(chuàng)建抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

設(shè)置活動(dòng)信息

選擇活動(dòng)時(shí)間，設(shè)置活動(dòng)玩法方式。

設(shè)置獎(jiǎng)品

設(shè)置活動(dòng)中派發(fā)的獎(jiǎng)品數(shù)量和類型，中獎(jiǎng)概率和策略。

發(fā)布作品

調(diào)整必要設(shè)置，發(fā)布作品后便可查看實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。

小彩蛋：《營(yíng)銷人必讀書單》

1、學(xué)習(xí)現(xiàn)實(shí)營(yíng)銷管理和戰(zhàn)略思想的書籍：

菲利普·科特勒《營(yíng)銷管理》

特勞特系列：《定位》、《新定位》、《重新定位》

田濤，吳春《下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為》

邊芹《被顛覆的文明：我們?cè)趺磿?huì)落到這一步》

張文木《國(guó)家戰(zhàn)略能力與大國(guó)博弈》

張文木《中國(guó)地緣政治論》

韓德強(qiáng)《整體管理》

張貫京《華為四張臉：海外創(chuàng)始人解秘國(guó)際化中的華為》

程?hào)|升，劉麗麗《任正非談國(guó)際化經(jīng)營(yíng)》

俞雷《逃離外企》

宋鴻兵《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》

郎咸平《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀3-新帝國(guó)主義并購(gòu)中國(guó)企業(yè)的真相》

恩道爾《目標(biāo)中國(guó)：華盛頓的“屠龍”戰(zhàn)略》

呂巍，周穎《戰(zhàn)略營(yíng)銷-謀局勝于奪勢(shì)》

盧泰宏《中國(guó)營(yíng)銷25年》、《解讀中國(guó)營(yíng)銷》

李光?！墩l(shuí)蒙上了你的眼睛？人人必備的媒介素養(yǎng)》

理查德·魯梅爾特《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略》

吳曉波《騰訊傳》

卡尼曼《思考快與慢》

朱玉童《化解渠道沖突》、《中國(guó)品牌營(yíng)銷十三戰(zhàn)法》

周鴻祎《顛覆者》

波特《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》

華與華《超級(jí)符號(hào)就是超級(jí)創(chuàng)意》

芭芭拉·明托《金字塔原理》

W. 錢·金，勒妮·莫博涅《藍(lán)海戰(zhàn)略》

2、學(xué)習(xí)管理與做人的書籍：

曾仕強(qiáng)系列：《中國(guó)式管理》、《領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)》、《孫子兵法與人力自動(dòng)化》、《大易管理》、《胡雪巖的經(jīng)營(yíng)管理：中國(guó)式管理個(gè)案研究》、《中道管理》、《人際關(guān)系與溝通》、《總裁魅力學(xué)》、《曾仕強(qiáng)剖析三國(guó)演義》

韓德強(qiáng)《整體管理》

王逸飛《北宋危機(jī)管理》

趙蕤《長(zhǎng)短經(jīng)》

辜鴻明《中國(guó)人的精神》

崔仁浩《商道》

當(dāng)年明月《明朝那些事兒》

瑞·達(dá)利歐《原則》

小馬宋《朋友圈的尖子生》

史蒂芬·柯維《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

3、提升思維層次的書籍：

陳開國(guó)，鄭順潮《大道行》

劉長(zhǎng)林《中國(guó)系統(tǒng)思維》