加上地圖導(dǎo)航功能，打造人性化H5邀請(qǐng)函

加上地圖導(dǎo)航功能，打造人性化H5邀請(qǐng)函

高德地圖、百度地圖等導(dǎo)航軟件的出現(xiàn)，不僅僅為路癡用戶(hù)帶來(lái)了福音，也讓大家的出門(mén)方式發(fā)生了重大的改變。不管去哪里，只需要在軟件上輸入地點(diǎn)就可以獲得多個(gè)路線(xiàn)方案，按照時(shí)間最短路線(xiàn)、不換乘路線(xiàn)、不堵車(chē)路線(xiàn)等等類(lèi)別細(xì)分，大大方便了人們的出行?？梢哉f(shuō)地圖軟件對(duì)于生活方式的影響力巨大。

用多了地圖導(dǎo)航之后，對(duì)于地圖的依賴(lài)性也不短上漲，如果光是給一個(gè)地址，很有可能完全找不著北?，F(xiàn)在利用H5工具制作最多的作品就是邀請(qǐng)函，內(nèi)容中肯定會(huì)有會(huì)議地址的信息，如果只是一個(gè)單純的地址介紹，還是很不方便的。選擇加入地圖插件，看到地址后可以直接點(diǎn)擊地圖圖標(biāo)，然后進(jìn)入導(dǎo)航頁(yè)面，這封邀請(qǐng)函也會(huì)顯得更加人性化。

人人秀H5頁(yè)面制作工具——地圖H5

一、人人秀H5：地圖H5-功能介紹

根據(jù)人人秀積累多年的h5制作數(shù)據(jù)顯示，利用h5制作最多的使用場(chǎng)景就是各類(lèi)邀請(qǐng)函。而邀請(qǐng)函中最重要的功能就是通知時(shí)間和地點(diǎn)。

添加地圖，支持搜索地點(diǎn)標(biāo)注，活動(dòng)場(chǎng)所一目了然，訪問(wèn)賓客再也不會(huì)迷路。是企業(yè)公司招聘、親朋好友聚會(huì)、婚禮慶典邀請(qǐng)等線(xiàn)下活動(dòng)中所必須的重要功能。

二、人人秀H5：地圖H5-服務(wù)優(yōu)勢(shì)

內(nèi)嵌地圖

在h5頁(yè)面內(nèi)內(nèi)嵌地圖，無(wú)需打開(kāi)外部鏈接，顯示更自然、查看更方便、體驗(yàn)更舒適。

移動(dòng)端外部替換

人人秀提供的地圖默認(rèn)為騰訊地圖，考慮到不同的用戶(hù)有不同的使用習(xí)慣，也支持替換為訪問(wèn)者移動(dòng)端所安裝的地圖app，支持打開(kāi)外部地圖進(jìn)行替換。

按鈕圖標(biāo)自定義

人人秀的地圖內(nèi)置4種常用按鈕圖標(biāo)，如果用戶(hù)不滿(mǎn)意，也可以添加自制圖標(biāo)。

三、人人秀H5：地圖H5-使用場(chǎng)景

活動(dòng)會(huì)議

方便在舉辦活動(dòng)、會(huì)議時(shí)標(biāo)注活動(dòng)地點(diǎn)，避免冗長(zhǎng)繁瑣的文字說(shuō)明。

在通常的活動(dòng)邀請(qǐng)中，商家一般采取描述道路和距離的方式來(lái)告知用戶(hù)地點(diǎn)。但是在現(xiàn)實(shí)生活中，參與活動(dòng)的大部分用戶(hù)根本不清楚舉辦活動(dòng)的道路名稱(chēng)，對(duì)動(dòng)輒上百米的距離也沒(méi)有一個(gè)直觀的認(rèn)知。

針對(duì)這種情況，您只需要在h5邀請(qǐng)函中嵌入一個(gè)電子地圖，就可以直觀而具體的通知用戶(hù)活動(dòng)地點(diǎn)。

好友聚會(huì)

結(jié)婚舉辦婚禮、孩子滿(mǎn)月喝滿(mǎn)月酒、老同學(xué)舉辦同學(xué)會(huì)等一系列的活動(dòng)時(shí)，最害怕的情況就是說(shuō)不清地點(diǎn)。十個(gè)人的聚會(huì)到了九人，最后一人左等不來(lái)右等不來(lái)，電話(huà)聯(lián)系時(shí)才知道誤去了一個(gè)名稱(chēng)相近的地點(diǎn)。

此時(shí)，將您的邀請(qǐng)函中內(nèi)嵌一個(gè)電子地圖，能夠支持用戶(hù)隨時(shí)查看目標(biāo)地址，避免地址描述不清、活動(dòng)人員走失、走丟的情況。

四、人人秀H5：地圖H5-制作流程

1、添加地圖插件

打開(kāi)人人秀編輯器，點(diǎn)擊互動(dòng)，選擇常用，選擇地圖。 在彈出窗中輸入目標(biāo)地點(diǎn)，點(diǎn)擊搜索，確定保存設(shè)置。 

2、設(shè)置內(nèi)嵌地圖

在屏幕的右邊，勾選內(nèi)嵌地圖。在操作臺(tái)將地圖拉大，放到合適的位置。若不勾選內(nèi)嵌地圖，則在H5頁(yè)面上會(huì)顯示一個(gè)地圖圖標(biāo)。圖標(biāo)樣式可以在按鈕圖標(biāo)上進(jìn)行選擇。

3、設(shè)置皮膚樣式

地圖插件的皮膚樣式設(shè)置方式與表單插件相同。

4、模板推薦

如果您希望發(fā)現(xiàn)更多地圖在H5場(chǎng)景中的使用方式，可以參考并使用我們提前為您精心準(zhǔn)備好的地圖模板。

小彩蛋：10條反常識(shí)的品牌思考（上）

一、消費(fèi)決策始終基于性?xún)r(jià)比

不妨先想個(gè)問(wèn)題：iPhone真的是性?xún)r(jià)比低的產(chǎn)品嗎？

不是，iPhone的用戶(hù)滿(mǎn)意度很高，至少我身邊的朋友買(mǎi)完之后從未后悔過(guò)。如果你只看硬件、毛利之類(lèi)的東西，你會(huì)覺(jué)得性?xún)r(jià)比很低，但綜合整個(gè)產(chǎn)品體驗(yàn)來(lái)看，它是一件性?xún)r(jià)比很高的產(chǎn)品。

一道美味的菜，和一道難吃的菜，可能僅僅是鹽放多放少的區(qū)別，但帶來(lái)的用戶(hù)體驗(yàn)是完全不同的。你懂我意思吧？如果只用鹽的成本差異去衡量性?xún)r(jià)比，那說(shuō)明你還不明白什么叫性?xún)r(jià)比。

我的看法是是：性?xún)r(jià)比是基于一種綜合產(chǎn)品體驗(yàn)來(lái)衡量的。

用戶(hù)的決策動(dòng)力其實(shí)就是性?xún)r(jià)比，只是大多數(shù)人把性?xún)r(jià)比理解的非常局限，他們認(rèn)為所謂性?xún)r(jià)比衡量的是物質(zhì)收益，而不包括精神收益（心理收益、服務(wù)體驗(yàn)）。

比如說(shuō)香水，噴一下就能給你帶來(lái)人際社交上的愉悅享受，你花錢(qián)買(mǎi)這種精神享受難道不是性?xún)r(jià)比嗎？如果僅僅按物質(zhì)收益來(lái)看，那所有帶有精神屬性的產(chǎn)品（比如看電影玩游戲）都是毫無(wú)性?xún)r(jià)比的，所有娛樂(lè)產(chǎn)品都不該存在。

難道買(mǎi)奢侈品的人不是看中它的性?xún)r(jià)比？買(mǎi)LV的人不是看中它的性?xún)r(jià)比？一個(gè)LV包就能讓你常常站在社交鄙視鏈的上端，獲得極大的心理滿(mǎn)足，這難道不劃算么？看你自己怎么給這種滿(mǎn)足感定價(jià)。

并不是便宜才叫有性?xún)r(jià)比，貴同樣也能有性?xún)r(jià)比。

二、追求品牌是一種社交行為

如果你不能讓別人知道你買(mǎi)了個(gè)LV包，你還會(huì)買(mǎi)它嗎？

可能不會(huì)，不過(guò)奢侈品這個(gè)品類(lèi)比較特殊，是需要通過(guò)與別人對(duì)比才能體現(xiàn)奢侈品特質(zhì)。我們換個(gè)問(wèn)題，如果兩罐一模一樣的可樂(lè)，一罐2塊錢(qián)沒(méi)有貼牌，另一罐3塊貼了可口可樂(lè)的牌子，你會(huì)買(mǎi)哪罐？

你會(huì)買(mǎi)可口可樂(lè)，因?yàn)槟阌X(jué)得產(chǎn)品有保障，喝壞了肚子可以找品牌投訴索賠。OK，我現(xiàn)在再告訴你，售后等各方面服務(wù)都是完全一樣的，這時(shí)候你會(huì)怎么選？

我猜大概率是，如果你一個(gè)人喝（深夜的自動(dòng)售賣(mài)機(jī)），你會(huì)選沒(méi)牌子的那罐，如果你跟朋友一起買(mǎi)（甚至只是被超市老板看到），你會(huì)買(mǎi)可口可樂(lè)。

人們追求品牌，是因?yàn)樗氡粍e人看見(jiàn)他追求品牌這件事。

對(duì)于自己而言，你購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)只需要考慮品質(zhì)和服務(wù)，但追求品牌時(shí)，你還會(huì)在意別人對(duì)你的評(píng)價(jià)。

這就是為什么在考量性?xún)r(jià)比時(shí)要加入精神收益（心理收益）的原因，無(wú)論是品牌商品，還是無(wú)品牌商品，都會(huì)給人物質(zhì)和精神兩方面的收益，二者無(wú)法拆開(kāi)孤立來(lái)看。

如果你購(gòu)買(mǎi)品牌商品，卻不能被別人知道，那你為什么不買(mǎi)個(gè)同等質(zhì)量及服務(wù)的“便宜山寨貨”呢？

三、品牌價(jià)值與品牌溢價(jià)能力是兩碼事

大眾汽車(chē)和布加迪，哪個(gè)品牌價(jià)值更大？哈蘇和佳能相機(jī)，哪個(gè)品牌價(jià)值更大？

答案不用我多說(shuō)了吧，大眾品牌價(jià)值顯然高過(guò)布加迪（布加迪其實(shí)很早被大眾收購(gòu)了），佳能品牌價(jià)值顯然高過(guò)哈蘇。

這個(gè)極端例子更容易理解：8848手機(jī)的品牌力和小米手機(jī)相比，誰(shuí)更大？

品牌力和品牌溢價(jià)能力是兩碼事，不是說(shuō)你溢價(jià)能力越強(qiáng)，品牌就越值錢(qián)，品牌力的衡量需要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)多方面因素綜合判斷。

當(dāng)下消費(fèi)升級(jí)的背景是用戶(hù)在物質(zhì)上得到滿(mǎn)足，又有了些閑錢(qián)可以亂花，所以就開(kāi)始追求審美和社交地位等精神收益。

這意味著消費(fèi)升級(jí)讓每一個(gè)產(chǎn)品品類(lèi)中都拉開(kāi)了“社交鄙視鏈”，目前許多人所談?wù)摰钠放苾r(jià)值，無(wú)非是指那些品牌可以站在社交鄙視鏈的頂端，擁有強(qiáng)大的溢價(jià)能力。

但這是非常錯(cuò)誤的想法。

在品牌價(jià)值的衡量中，品牌溢價(jià)能力只是其中一個(gè)衡量維度而已，甚至并不是一個(gè)特別重要的維度。

四、品牌價(jià)值與商品售價(jià)無(wú)關(guān)

接著上面這個(gè)話(huà)題，品牌價(jià)值與商品售價(jià)幾乎毫無(wú)關(guān)系，而與用戶(hù)心智上的認(rèn)知有關(guān)。

我經(jīng)常聽(tīng)到一種可笑的說(shuō)法“小米的品牌做得很low很失敗”，這種說(shuō)法的原因竟然是小米品牌高端化受阻。

品牌是不是要高端化，是不是要賣(mài)高毛利產(chǎn)品，是基于企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的決策，品牌表現(xiàn)只是結(jié)果而已。

在我看來(lái)，品牌的成功不是在于它看上去多么高大上，旗下產(chǎn)品能賣(mài)多少錢(qián)，而在于它能否IP化、符號(hào)化，能否成為某類(lèi)產(chǎn)品、某類(lèi)行為的代名詞。

比如說(shuō)百度就等同于中文搜索了，優(yōu)衣庫(kù)就等同于廉價(jià)舒適了，你并不能因?yàn)閮?yōu)衣庫(kù)賣(mài)的都是便宜貨就說(shuō)它品牌做得爛。

我們不妨從逆向思維來(lái)分析小米的問(wèn)題，小米高端化受阻的問(wèn)題，不在于品牌做得太差，而在于品牌做得太好，用戶(hù)固有印象很難改變。

五、品牌是門(mén)玄學(xué)

上面關(guān)于性?xún)r(jià)比的問(wèn)題中，其實(shí)有個(gè)bug，因?yàn)樗^“精神收益（心理價(jià)值）”無(wú)法科學(xué)地衡量且因人而異，比如每個(gè)人對(duì)LV包的價(jià)值判斷都不一樣，從這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，奢侈品其實(shí)是個(gè)非標(biāo)品。

很多時(shí)候，品牌營(yíng)銷(xiāo)需要極大依靠操盤(pán)手的經(jīng)驗(yàn)和洞察，而這些都是無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化的玄學(xué)。如果所有人能在如何衡量品牌價(jià)值上取得共識(shí)，總結(jié)出萬(wàn)能的方法論套路，那就不會(huì)有任何爭(zhēng)論了，但這不可能。

為什么說(shuō)品牌是門(mén)玄學(xué)（藝術(shù)）而非科學(xué)呢？因?yàn)榭茖W(xué)是可以不斷迭代向前的，今天任何一個(gè)大學(xué)生，物理懂得都比牛頓多，但這種情況在人文社科中很少見(jiàn)。品牌營(yíng)銷(xiāo)，就是這種“玄之又玄”的學(xué)問(wèn)，它可能向各個(gè)不同的方向發(fā)展延伸。

由于今天的消費(fèi)者偏好足夠多元，因此即使是兩種互斥的品牌理念，都有可能獲得商業(yè)上的成功，這毫不稀奇。商業(yè)是一片土壤，每顆不同的種子都有可能生根發(fā)芽。

對(duì)于我們個(gè)人而言，只需要開(kāi)放心態(tài)，并且相信自己所相信的方向，就好了。

地圖導(dǎo)航的重要性不言而喻，雖然只是一個(gè)小小的功能，但是一旦邀請(qǐng)函中加上了地圖導(dǎo)航之后，口碑也會(huì)瞬間變得不一樣。來(lái)人人秀H5頁(yè)面制作平臺(tái)，在制作邀請(qǐng)函的時(shí)候，地圖插件也可以一起搞定！

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