簽到玩法千千萬，這個微信簽到墻你值得擁有！

2020-02-12 歡樂現(xiàn)場微信簽到墻簽到墻大屏幕簽到墻

簽到玩法千千萬，這個微信簽到墻你值得擁有！

簽到方式有兩種選擇，人數(shù)不多可以選擇傳統(tǒng)的簽到方式，即大家依次在簽到本或者是簽到海報上簽下自己的名字，人數(shù)多的話，則是可以選擇手機電子簽到的手段。不管是選擇哪種簽到手段，這個環(huán)節(jié)都會花費一段時間，通常是半個小時甚至是一個小時以上，這個時間如何打發(fā)也是主辦方都頭疼的一個地方。微信簽到墻的出現(xiàn)則很好解決了這一難題，大屏幕上展示出簽到頭像，吸引參會人員的注意力，緩解簽到環(huán)節(jié)的枯燥。

簽到墻功能的出現(xiàn)有效提高了簽到環(huán)節(jié)的吸引力和話題度，也讓整個會議流程更加具有銜接性，下面就是人人秀歡樂現(xiàn)場簽到墻功能的相關(guān)詳情介紹，有興趣的話，就一起來簡單了解下吧。

人人秀歡樂現(xiàn)場——微信簽到墻

一、人人秀歡樂現(xiàn)場：微信簽到墻-功能介紹

一場會議的正常簽到時間經(jīng)常在半小時以上，千人會議的簽到時間更是需要一個小時以上。

如何打發(fā)會議開始前的無聊時間是每一個會議主辦方都十分頭疼的問題。

歡樂現(xiàn)場推出了簽到墻功能，可以在大屏幕上滾動播放簽到動畫，幫助與會來賓互相認(rèn)識，緩解簽到過程中等待時間造成的壓力。

二、人人秀歡樂現(xiàn)場：微信簽到墻-服務(wù)優(yōu)勢

微信簽到墻

簽到墻充滿了科技感和現(xiàn)代感，比起單純的等待顯得更加靈動，讓會議現(xiàn)場不再那么沉悶。為成功的現(xiàn)場活動打下良好的基礎(chǔ)。

微信頭像展示

大屏幕簽到展示了簽到嘉賓的微信頭像和昵稱，讓大家在等待會議開始前的時間內(nèi)完成彼此之間的初步認(rèn)識，拉近了來賓之間的距離，減少了賓客之間的生疏。

三、人人秀歡樂現(xiàn)場：微信簽到墻-使用場景

適用場景：企業(yè)宣傳、聯(lián)誼互動、婚禮慶典

適用環(huán)節(jié)：會議開始前

使用功效：加快簽到速度，減少來賓等待時間

流程簡述：來賓掃描大屏幕上的二維碼即可簽到

小彩蛋：10條反常識的品牌思考（下）

六、品牌是時間的產(chǎn)物

為什么你所信任的大品牌，幾乎都有漫長的歷史？比如說可口可樂、麥當(dāng)勞、寶潔、聯(lián)合利華。

前面說過，品牌關(guān)乎于用戶心智中的占位，其實是一種信任背書與文化符號，但信任和符號的搭建并不容易，因此品牌的塑造需要花時間。

存在與時間，是品牌塑造過程中最難的部分。

不要以為可口可樂現(xiàn)在看上去品牌很高大上，幾十年前它也曾是個挺low的品牌，那時候它的廣告也是叫賣式的，跟腦白金差不多的。但時間的積累，讓可口可樂被賦予了更多的文化價值，生長出更強大的品牌影響力。

拿一個初創(chuàng)品牌和老字號品牌去比拼品牌力，本來就是一件挺無聊的事情，比如瑞幸咖啡和星巴克、名創(chuàng)優(yōu)品和無印良品……這種品牌力的比較沒有太多意義，還不如去看一些財務(wù)數(shù)據(jù)。

那么有沒有短時間內(nèi)成為大品牌的可能呢？

也有，但是前提是你要找到一個紅利風(fēng)口（比如很多互聯(lián)網(wǎng)品牌），找到一個市場很大、但用戶心智上仍然屬于空白的領(lǐng)域，或者直接開創(chuàng)一個全新的大消費品類?？偠灾阋獦O具遠(yuǎn)見洞察，或者能夠搭上時代的順風(fēng)車才行。

七、品牌沒那么重要

以前我做乙方的時候，也會時常吐槽甲方?jīng)]品位，不懂品牌云云，后來去甲方之后，面對過一些商業(yè)決策后，突然釋懷了。因此我一直把早年間乙方工作的日子當(dāng)做自己最中二的時期。

商業(yè)的事，歸商業(yè)；情懷的事，歸情懷。

商業(yè)的最終目標(biāo)是生存并追求利潤，而不是打造什么偉大品牌，打造品牌只是商業(yè)利益最大化的一種手段、并非目的，因此品牌沒那么重要，我們不要本末倒置。

企業(yè)想要打造品牌，無非是他們覺得打造品牌對自身的利益更大而已，旁人進行鄙視鏈的道德審判其實毫無必要，但這種“被鄙視”的壓力，也是他們需要承受的成本之一。

即使是企業(yè)做公益，也有很強的公關(guān)/政府關(guān)系目的，最終依舊是為了商業(yè)利益，否則他們根本無需讓你知道。

關(guān)于這個話題推薦你看下我之前寫的：《跳出乙方思維》。

八、產(chǎn)品可以不要品牌

以前品牌可以不管產(chǎn)品，現(xiàn)在產(chǎn)品可以不管品牌，當(dāng)然這都是極端情況。

早期傳播渠道壟斷，品牌有知名度就等于有了信任背書，在央視投了廣告，就代表受權(quán)威媒體、受廣大人民認(rèn)可了，因此幾乎賣什么都行，那個時候品牌多元化擴張也相對容易。

但現(xiàn)在，產(chǎn)品體驗與品牌口碑強相關(guān)，極端情況下產(chǎn)品甚至可以不做品牌，因為產(chǎn)品無處不品牌?？诒闹匾酝癸@，背后是媒體環(huán)境的變化，普通用戶擁有了更多表達(dá)權(quán)利及影響力。

今天，產(chǎn)品脫離品牌的情況大多發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中，可以把產(chǎn)品的每次迭代、運營動作都認(rèn)為是順帶的品牌推廣，品牌可以通過產(chǎn)品本身來完成。這也是為什么在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中，產(chǎn)品、運營、市場崗位職責(zé)已經(jīng)相互融合了。

根據(jù)我跟一些朋友聊天發(fā)現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在日常中并不太需要品宣，增長才是其關(guān)鍵（當(dāng)然品宣可能會有助于增長），而不少互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的品宣，目的并不是to C，而是to VC和其他需要。

九、品牌不是核心競爭力

不要忽視品牌，但也不要迷信品牌。

從更宏觀的角度上看，品牌在一些行業(yè)變動、紅利機遇面前其實并沒有什么用，品牌價值只是企業(yè)整體價值的一部分，甚至只是很小的一部分。很多時候，手握現(xiàn)金流比品牌價值重要多了。

不要把品牌神化了，如果品牌那么有用，諾基亞就不會死的那么快了。不要說只懂抓紅利不能形成核心競爭力，因為不抓住紅利你可能會被很快顛覆掉，而品牌這個東西很多時候都是可以“先上車后補票”的，野路子干掉正規(guī)軍一點不稀奇。

企業(yè)的核心競爭力與品牌沒那么大關(guān)系，企業(yè)的護城河是某種競爭壁壘，而不單是品牌二字。

當(dāng)然，品牌是可以形成競爭優(yōu)勢的，別人信任你的品牌、認(rèn)你的品牌，你在許多層面上的溝通成本、說服成本會降低很多。但品牌依舊是結(jié)果，是企業(yè)經(jīng)營的副產(chǎn)品。

十、品牌將會逐漸失靈

最后說一個挺遠(yuǎn)但是挺殘酷的事情。

很多人認(rèn)為消費升級的大趨勢讓品牌價值凸顯，用戶會更愿意為高溢價付費，但事實上未必如此。

不少研究報告都指出，用戶的消費心態(tài)開始轉(zhuǎn)變，不再像以前那樣追求品牌，同等價格下，用戶對質(zhì)量的追求遠(yuǎn)高于品牌，品牌溢價效應(yīng)其實在降低。這在一二線白領(lǐng)及服裝品類中表現(xiàn)最明顯。

日本早有第四消費時代的說法，國內(nèi)消費層次眾多，但隨著新生活理念的逐漸流行，品牌或許會逐漸失靈。

品牌是否失靈，關(guān)乎社會中的消費主義文化，這是個復(fù)雜而宏大的探討，但至少我們可以感知到一些“去品牌化”的理念正在今天逐步流行。