你缺的是紅包？還是流量？這里都有！

你缺的是紅包？還是流量？這里都有！

說到發(fā)紅包，腦海中首先浮現(xiàn)的就是現(xiàn)金紅包，今天給大家介紹的則是更瘦歡迎的流量紅包。只要玩手機(jī)、愛上網(wǎng)的手機(jī)重度患者，對(duì)于流量的渴望不言而喻，有了流量，出門用手機(jī)上網(wǎng)、付錢、導(dǎo)航都完全不虛。沒有流量的話，別說玩手機(jī)了，出門那是寸步難行。流量紅包就是用流量代替紅包發(fā)放，比現(xiàn)金紅包更加靈活，也更加受歡迎。

要是普通的搶紅包活動(dòng)已經(jīng)膩了的話，不如試試流量紅包營(yíng)銷，受眾廣，趣味性強(qiáng)，所帶來的流量紅利不容小覷。下面就是人人秀流量紅包H5相關(guān)詳情介紹，有興趣的話，就一起來簡(jiǎn)單了解下吧。

人人秀H5頁面制作工具——流量紅包H5

一、人人秀H5：流量紅包H5-功能介紹

一種特殊的微信紅包。利用在紅包中發(fā)放流量代替發(fā)放現(xiàn)金，比發(fā)放現(xiàn)金更為靈活，可以自由掌控發(fā)放流量的多少和概率大小。

二、人人秀H5：流量紅包H5-服務(wù)優(yōu)勢(shì)

短信提醒服務(wù)

用戶可以勾選短信提醒服務(wù)，選擇是否向參與抽獎(jiǎng)的用戶發(fā)送中獎(jiǎng)/失敗/流量到賬的提醒短信。

支持移動(dòng)聯(lián)通電信三方運(yùn)營(yíng)商

可以識(shí)別中獎(jiǎng)?wù)叩氖謾C(jī)號(hào)碼，并針對(duì)性發(fā)放流量。用戶可以在設(shè)置界面對(duì)三方運(yùn)營(yíng)商分別進(jìn)行設(shè)置，控制不同運(yùn)營(yíng)商的流量的中獎(jiǎng)率。

三、人人秀H5：流量紅包H5-制作流程

1、打開您的人人秀制作界面，制作好流量紅包發(fā)放背景。點(diǎn)擊右側(cè)互動(dòng)，選擇紅包，流量紅包，即可添加流量紅包插件。 

2、點(diǎn)擊右側(cè)的紅包設(shè)置，打開紅包設(shè)置欄。填寫活動(dòng)名稱、設(shè)置活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)總金額。 點(diǎn)擊賬戶金額右側(cè)的充值可以對(duì)紅包進(jìn)行充值，充值時(shí)人人秀和微信渠道會(huì)分別收取少量的手續(xù)費(fèi)和服務(wù)費(fèi)。

3、點(diǎn)擊下一步可以設(shè)置不同渠道的中獎(jiǎng)概率。在中獎(jiǎng)概率設(shè)置中，您可以對(duì)三種運(yùn)營(yíng)商的流量包中獎(jiǎng)概率做出各自的調(diào)整，每種運(yùn)營(yíng)商所對(duì)應(yīng)的最高概率之和都是100%。系統(tǒng)將識(shí)別領(lǐng)獎(jiǎng)手機(jī)的運(yùn)營(yíng)商，并在其領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)自動(dòng)匹配相對(duì)應(yīng)的概率。

4、在屏幕的右側(cè)，有中獎(jiǎng)?lì)A(yù)測(cè)，會(huì)對(duì)中獎(jiǎng)情況和獎(jiǎng)品數(shù)量做出大致的預(yù)算。商家可以通過對(duì)右側(cè)的觀察調(diào)節(jié)獎(jiǎng)品數(shù)量，控制投入資金，以最少的投入達(dá)到做好的活動(dòng)效果。

小彩蛋：由于消費(fèi)路徑的演化，產(chǎn)品將回歸到“真正價(jià)值”

互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)化，已經(jīng)明顯改變了人們的消費(fèi)路徑。

比如經(jīng)典的“AIDA模型”，它曾經(jīng)準(zhǔn)確描繪出消費(fèi)者在消費(fèi)過程中的四個(gè)關(guān)鍵步驟，它包括：注意(attention)、興趣(interest)、欲望(desire)和行動(dòng)(action)四個(gè)環(huán)節(jié)。

像之前要買一個(gè)化妝品，我們要先“注意”到它的廣告或者產(chǎn)品；然后它成功引發(fā)了我們的“興趣”；再然后通過誘人的廣告詞或者導(dǎo)購?fù)扑]，點(diǎn)燃我們要購買的“欲望”，最后才完成掏錢“購買”的行動(dòng)。

但是現(xiàn)在不同了，由于網(wǎng)絡(luò)生態(tài)的漸漸成熟，人們“產(chǎn)生興趣”之后的動(dòng)作，并不是“欲望”，而更多的是“問詢”。

比如當(dāng)女生看中一款化妝品之后，通常要到小紅書等平臺(tái)，看看其他用戶反饋的實(shí)際使用效果，然后才決定是否購買。

這一點(diǎn)的變化，也直接導(dǎo)致了某些“流量電影”的撲街。

之前的“流量＋大IP”幾乎是百試百靈的票房靈藥，因?yàn)檫@兩個(gè)元素的組合，完美的完成了AIDA的前兩個(gè)任務(wù)：注意、興趣——流量明星負(fù)責(zé)吸引人們的注意，大IP負(fù)責(zé)激發(fā)人們的興趣。 按照之前的邏輯，只要知名度足夠大、感興趣的人足夠多，那么票房便有了保證。

但是現(xiàn)在越來越多的人，在看電影之前，都會(huì)參考豆瓣等各平臺(tái)的評(píng)分（問詢）。而這些評(píng)分，絕大部分是由觀眾，根據(jù)真實(shí)的觀影體驗(yàn)而做出的。

電影雖然可以邀請(qǐng)KOL來做一波有傾向性的評(píng)論，但是卻很難控制普通觀影者的評(píng)論，所以當(dāng)一部電影的“觀賞價(jià)值”不足時(shí)，就會(huì)在評(píng)分平臺(tái)遭遇“差評(píng)”，繼而影響后續(xù)觀眾是否觀看。

所以在這個(gè)已經(jīng)馬上就要邁進(jìn)的5G時(shí)代，消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)上的無障礙交流，會(huì)讓產(chǎn)品趨近于“透明”，而在透明的環(huán)境中，依靠廣告或者流量，而不提供真正“價(jià)值”的產(chǎn)品，勢(shì)必會(huì)被市場(chǎng)淘汰。 而由于這種消費(fèi)路徑的演化，產(chǎn)品也必將回歸到“真正價(jià)值”。

紅包H5營(yíng)銷活動(dòng)的顯著宣傳效果，給營(yíng)銷人員帶來了一次又一次的信心，做好這個(gè)流量紅包活動(dòng)，獲客超輕松。

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