廣告用對VR全景宣傳，瞬間強(qiáng)勢出街！

廣告用對VR全景宣傳，瞬間強(qiáng)勢出街！

VR全景技術(shù)的最大特色，就是可以互動，可以交互，達(dá)到最大效果的實(shí)景體驗(yàn)，比方說，在旅游方面，可以讓用戶身臨其境感受其中的美麗景色?；蛘呤怯糜?span style="font-size: 16px; font-family: Calibri;">VR看房，不用到現(xiàn)場就可以無死角欣賞到房間內(nèi)的景象。利用VR全景技術(shù)，可以將圖片轉(zhuǎn)化為更加逼真的實(shí)景立體圖像，這無疑是一種創(chuàng)新。

VR全景的出色效果在營銷宣傳上也有著不小的優(yōu)勢。人人秀就推出了VR全景H5插件，廣泛應(yīng)用于家裝、旅游、房產(chǎn)、購物等多個領(lǐng)域，制作出來的宣傳廣告也大受好評。下面就是人人秀VR全景H5相關(guān)詳情介紹，有興趣的話，就趕緊了解下吧。

人人秀H5頁面制作工具——VR全景H5

一、人人秀H5：VR全景H5-功能介紹

VR全景在家裝、房產(chǎn)、旅游等行業(yè)的宣傳中大受歡迎。

您可以利用人人秀VR功能實(shí)現(xiàn)VR看房、VR家裝、VR購物等活動。

VR全景若與紅包功能相結(jié)合，亦能夠?qū)崿F(xiàn)在VR全景中搜尋紅包的互動玩法。

二、人人秀H5：VR全景H5-服務(wù)優(yōu)勢

VR熱點(diǎn)

通過在VR場景中添加熱點(diǎn)，能夠使用戶點(diǎn)擊VR場景中指定物體時打開相應(yīng)彈窗，或者跳轉(zhuǎn)至固定頁面。

熱點(diǎn)功能與人人秀其他活動功能可以組合使用，以達(dá)成VR場景搶紅包，VR場景抽獎等多種高級互動功能。

VR導(dǎo)覽圖

在VR底部增加導(dǎo)覽圖，可以設(shè)置用戶當(dāng)前方位和朝向，在VR頁面較多的場景中起到用戶引導(dǎo)作。該功能在VR家裝和VR看房的展示中經(jīng)常使用。

三、人人秀H5：VR全景H5-應(yīng)用場景

VR看房：通過VR全景圖對房間的裝修效果進(jìn)行全景展示。移動手機(jī)或者滑動屏幕可以改變視角，讓顧客能夠360°全角度欣賞到房間內(nèi)的景象，不是身臨現(xiàn)場勝似身臨現(xiàn)場。

VR新年紅包：在VR場景中搶取新年紅包，增加搶紅包的趣味性和活動性。

四、人人秀H5：VR全景H5-制作流程

1、導(dǎo)入/刪除VR全景圖

在編輯VR全景之前，您首先需要一張所宣傳產(chǎn)品的VR全景圖。有了至少一張全景圖，才能夠繼續(xù)我們下面的工作。有了全景圖之后，點(diǎn)擊右側(cè)互動，選擇活動，VR全景，導(dǎo)入VR全景插件。點(diǎn)擊VR全景設(shè)置，點(diǎn)擊左上角的加號添加您準(zhǔn)備好的VR全景照片。

2、添加熱點(diǎn)

進(jìn)入所需要添加熱點(diǎn)的場景，點(diǎn)擊左側(cè)熱點(diǎn)，進(jìn)入熱點(diǎn)設(shè)置欄。填寫熱點(diǎn)名稱，并勾選全景中顯示熱點(diǎn)名稱，可以用來做提示按鈕。如果需要刪除或再次編輯熱點(diǎn)，需要將鼠標(biāo)移動到VR場景中的熱點(diǎn)圖標(biāo)上，選擇編輯或者刪除。我們依次為每一個頁面添加一個跳轉(zhuǎn)到全景，使得用戶可以在不同的VR場景間切換。

3、設(shè)置導(dǎo)覽圖

點(diǎn)擊左側(cè)的導(dǎo)覽并在跳出的編輯框里選擇上傳導(dǎo)覽圖，即可為您的VR場景添加導(dǎo)覽圖。導(dǎo)覽圖并不是每一個VR場景都必須添加。導(dǎo)覽圖用于示意當(dāng)前場景所在方位和您的目前朝向，相當(dāng)于為您的VR增加了一張地圖。左鍵單擊圖片，即可在點(diǎn)擊位置添加導(dǎo)覽點(diǎn)。依次為每張圖添加一個導(dǎo)覽點(diǎn)，做出一副完整的導(dǎo)覽圖并保存。

4、設(shè)定默認(rèn)視角

在全景設(shè)置中旋轉(zhuǎn)您的VR場景至合適的地方，然后按下左側(cè)的視角，即可將當(dāng)前視角設(shè)置為默認(rèn)視角。若您的場景中添加了導(dǎo)覽圖，默認(rèn)視角需要和導(dǎo)覽圖中的朝向保持一致，否則將會給用戶錯誤的指示。

5、VR模板

由于VR插件的復(fù)雜性和特殊性，模板只能瀏覽不能直接套用。如果對VR有需求，請根據(jù)產(chǎn)品自行拍攝VR照片。

小彩蛋：如何讓消費(fèi)者感知到好產(chǎn)品的價值？

“我的產(chǎn)品超級好...”  “好好好...”

“我的產(chǎn)品也超級棒...”  “棒棒棒...”

“我的產(chǎn)品更好...”  “好好好，都好都好...”

“然后呢？”

emmm ......試問有多少在市場推廣的產(chǎn)品在打廣告說自己不好？

誰都說自己產(chǎn)品超好，然后呢？

然后大家討論最多的問題是：“為什么用戶不選擇我？”

為什么呢？產(chǎn)品本身超級好不代表就能賣得好。

柯達(dá)在1888年發(fā)明了膠卷，同時創(chuàng)造了世界上第一臺安裝膠卷的便攜式照相機(jī)，從此讓全人類走進(jìn)了攝影時代。

而到2012年，柯達(dá)申請了破產(chǎn)保護(hù)。直到最后一天，柯達(dá)生產(chǎn)的膠卷質(zhì)量都是極好的，不是它的產(chǎn)品質(zhì)量不好，只是世界不再需要它。

柯達(dá)已經(jīng)慢慢被人遺忘；而諾基亞還沒完全緩過神來，就被跨界來的蘋果打?。灰苿勇?lián)通直到后來才發(fā)現(xiàn)，原來騰訊才是那個超級競爭對手......

所以，永遠(yuǎn)要知道，可能有某個潛在的對手正向你而來，你不知道TA是誰，但TA可能是你極大的威脅。你能做的就是讓自己一直被需要。

被需要，很重要！

現(xiàn)在，假設(shè)你的產(chǎn)品本身確實(shí)是超級好的，那也有2個問題一定需要搞定。

一、用戶對產(chǎn)品“超級好”的地方有需求

柯達(dá)的衰落告訴我們，產(chǎn)品一定是要被需要的，如果沒有需求，再好的產(chǎn)品也將淘汰。

這是一個很現(xiàn)實(shí)，也很悲劇的問題。

有些產(chǎn)品確實(shí)做得非常棒，但用戶真的有你主打的那個需求嗎？如果沒有需求的話，你的產(chǎn)品再好，他們當(dāng)然也沒什么興趣。

一個辦公軟件，如果大家需要的是操作快捷，結(jié)果你把功能做得特別強(qiáng)大，但操作復(fù)雜。產(chǎn)品是挺好，他們不買單。

你一定聽過：用戶要的永遠(yuǎn)不是直徑五毫米的鉆頭，而是直徑五毫米的鉆孔。

被需要，很重要！

現(xiàn)在，假設(shè)你的產(chǎn)品本身確實(shí)是超級好的，那也有2個問題一定需要搞定。

二、突出“超級好”的價值感

每一個聚焦人們某類需求的行業(yè)，都肯定不是只存在你這么一個產(chǎn)品，同類產(chǎn)品非常多，替代品那就更多了。

你一定得好好思考：

我的目標(biāo)用戶是誰？

如果用戶不選擇我的產(chǎn)品，同類需求他們還有其他哪些解決方案？

為什么他們會選擇其他解決方案？

我的產(chǎn)品核心價值是什么？

是否有差異化優(yōu)勢？

是否能給產(chǎn)品賦予精神和情感層面的價值？

做營銷，就是讓消費(fèi)者從眾多對手之中選擇你。那如何讓產(chǎn)品從眾多競品和替代品中脫穎而出呢？你需要突出 “超級好” 的價值感！

每個產(chǎn)品都有其 “價值”，這個價值并不是你口中的超級好，而是人們最終可以感受到的價值。

產(chǎn)品價值感是由可感知的產(chǎn)品價值和購買成本共同決定?？筛兄a(chǎn)品價值越高，可感知購買成本越低，產(chǎn)品價值感就越突出，被選中的可能性就越大。

所以，你需要做的就是——放大產(chǎn)品可感知價值，降低產(chǎn)品可感知購買成本。

1、放大產(chǎn)品可感知價值

絕大多數(shù)購買場景，你我都不會去深入調(diào)研一個產(chǎn)品，大多情況僅憑一些表象就做出判斷，最直接感知到的價值往往決定了最終判斷。

如果別人壓根就沒能感知到你的產(chǎn)品所謂 “超級好” 的價值，那也就沒然后了；相反，如果你突出了產(chǎn)品可感知到的價值，那他選擇的幾率更大。

某種程度來說，用戶買的就是要這種能夠感知得到的價值感。

比如小米體重秤就是利用精準(zhǔn)數(shù)據(jù)來讓看的人感知到產(chǎn)品價值，從而贏得青睞。

對于減肥健身的人來說，每天都要上秤幾次，分毫必究，上廁所前后都要上秤一下。當(dāng)一款秤可以精確到100g，能做到喝杯水都能感知，你會不會心動？

這是通過描述細(xì)節(jié)突出可感知價值。

巴黎揚(yáng)羅必凱為法國眼鏡品牌Keloptic做廣告時，以梵高自畫像、巴黎圣母院等印象派畫為背景，制作了一系列對比廣告，不斷強(qiáng)化眼鏡清晰度這個賣點(diǎn)：從模糊的印象派到清晰的寫實(shí)派，就只差一個Keloptic眼鏡而已。

這個是通過正反對比突出可感知價值。

小米手機(jī)在新品發(fā)布會上經(jīng)常會進(jìn)行手機(jī)參數(shù)、價格的對比，看起來性價比超高，哪哪都好。

他們通過 “有技巧” 的利用強(qiáng)項(xiàng)對比來適當(dāng)抬高自己，突出優(yōu)劣感，證明我的產(chǎn)品更好。

這個是通過主動建立對比突出可感知價值。

定位于高端商務(wù)人士的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志，它沒有直接去說服讀者訂閱它，而是這么說：

地球表面 2/3 的面積由水覆蓋，剩下的由經(jīng)濟(jì)學(xué)人覆蓋。

這是通過正向群體力量，從眾效應(yīng)突出可感知價值。

杜蕾斯避孕套廣告讓套套變得跟氣泡一樣超薄，讓人印象深刻。

這是利用形象化類比突出可感知價值。

之前漢堡王的一個經(jīng)典廣告，連麥當(dāng)勞叔叔都無法拒絕美味，喬裝打扮來買漢堡王吃，可以說是一個舉世聞名的案例了。

這是通過構(gòu)建沖突，制造戲劇性的反差突出可感知價值。

博朗(BRAUN)剃須刀有一個很知名廣告，使用博朗短短幾分鐘，效果一目了然。

這是通過參照物突出可感知價值。

Wonderbra線下平面廣告：模特穿上Wonderbra內(nèi)衣之后，產(chǎn)品功能超強(qiáng)，玻璃都要撐破了。

這是通過夸張手法突出可感知價值。

2、降低產(chǎn)品可感知購買成本

理論上，如果每個人購買東西不存在任何成本阻礙，我估計她會拿走眼前能看到的一切。

就是因?yàn)橛斜姸噘徺I成本存在，我們購物才會去對比評估，才會選擇性購買。

不僅僅是金錢成本，還包括形象成本、行動成本、學(xué)習(xí)成本、健康成本、決策成本、風(fēng)險成本等。

簡單來說，就是金錢、面子、省時、省力、無風(fēng)險、有保障。

你需要準(zhǔn)確識別用戶選擇你的產(chǎn)品可能要付出的成本，并去打消這些阻礙，降低他們的購買成本。

比如做促銷，制造稀缺感和緊迫感，就是在降低金錢成本。

比如經(jīng)?？吹降?“假一賠十”、“30天無理由退換”，這些零風(fēng)險承諾什么時候都好用。這就是在降低風(fēng)險成本。

比如過去注冊APP或網(wǎng)站會員，需要填十余項(xiàng)信息，而且只需要一個手機(jī)號，加上驗(yàn)證碼就可以了，之后再慢慢補(bǔ)全其他信息。

這是在降低行動成本。

比如之前日本一個電飯鍋產(chǎn)品，廣告是：做飯更快。很多家庭主婦都想買，但是擔(dān)心買了后婆婆覺得自己懶，有損自己的家庭形象。

之后這個電飯鍋產(chǎn)品就把廣告改成：給家人更健康的飯。

結(jié)果這些家庭主婦就紛紛選擇了購買，因?yàn)檫@個時候她們的形象變成了一個為家人著想的好媳婦。

整體而言，一個說法的改變就讓她們更愿意購買。不僅增加了這個產(chǎn)品帶來的正面形象，也消除了可能帶來的負(fù)面形象。

這是在降低形象成本。

還有經(jīng)濟(jì)學(xué)里有個有趣的效應(yīng)，人在買東西的時候，總給自己找借口說這個是為家人付費(fèi)，或者是在補(bǔ)償自己，然后就會更容易完成購買。

這是在降低決策成本。

總之，你自己覺得 “我的產(chǎn)品超級好”，挺好的！

但是一定要牢牢抓住消費(fèi)者的核心需求，同時去突出這個 “超級好” 的價值感。

你的產(chǎn)品可感知價值與成本的感知夠不夠明顯？多去反思和嘗試，沒什么標(biāo)準(zhǔn)答案，除了市場。

也從沒有什么一分錢一分貨的好產(chǎn)品，消費(fèi)者眼中的好產(chǎn)品從來都是可感知到的價值與綜合成本之間的博弈。

經(jīng)過以上的介紹，是不是對這個VR全景技術(shù)非常感興趣？來人人秀H5營銷平臺，這里有專業(yè)的vr全景H5營銷插件，簡單化操作，分分鐘搞定！

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