純干貨系列｜點(diǎn)擊查看大屏幕照片墻展示功能>>>

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微信大屏幕在使用上更加適合參與人數(shù)多的年會(huì)、會(huì)議、展會(huì)等大型活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。其中的圖片墻展示功能，對(duì)于產(chǎn)品介紹宣傳、或者是活動(dòng)回顧等環(huán)節(jié)有著不可忽視的作用，一張圖片所能展現(xiàn)的信息量是數(shù)段文字都無(wú)法傳達(dá)的，通過(guò)圖片能夠擁有更加直觀的效率。人人秀歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)的照片上墻功能可以輕松提高活動(dòng)熱度，炒熱現(xiàn)場(chǎng)氛圍。

歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)的照片墻不僅支持本地上傳圖片，也支持用戶上傳，也是一個(gè)不可忽視的互動(dòng) 功能。尤其是在婚禮現(xiàn)場(chǎng)中有著出色的發(fā)揮。下面就是歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)的照片上墻功能介紹，有興趣的話，就一起來(lái)簡(jiǎn)單了解下吧。

人人秀歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)——照片上墻

一、人人秀歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)：照片上墻-功能介紹

婚禮現(xiàn)場(chǎng)有愛情歷程，我們會(huì)隨著新郎新娘的照片一起見證他們的相識(shí)、相知、相戀；企業(yè)年會(huì)有活動(dòng)回顧，我們會(huì)看著企業(yè)一天天茁壯、員工一步步成長(zhǎng)；新品發(fā)布有新品展示，我們會(huì)著眼新產(chǎn)品的賣點(diǎn)、設(shè)計(jì)和創(chuàng)意。

所有的這些環(huán)節(jié)，用到的都是圖片墻功能。

圖片墻展示是最能勾起現(xiàn)場(chǎng)人員情緒共鳴的功能。

二、人人秀歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)：照片上墻-服務(wù)優(yōu)勢(shì)

照片墻展示

一張圖片所能展現(xiàn)的信息量是數(shù)段文字都無(wú)法傳達(dá)的。歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)的照片上墻功能，可以使與會(huì)者上傳并且通過(guò)審核的圖片在大屏幕上統(tǒng)一展示出來(lái)。用照片記錄你的悲歡離合，用上墻傳遞你的喜怒哀樂(lè)，歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)的照片上墻將每一個(gè)人的圖片都分享給全場(chǎng)來(lái)賓，提高活動(dòng)熱度、炒熱現(xiàn)場(chǎng)氛圍。

圖片本地上傳

歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)照片墻不僅支持用戶上傳圖片，也支持后臺(tái)進(jìn)行本地上傳?？梢栽诋a(chǎn)品發(fā)布會(huì)、公司企業(yè)年會(huì)、婚禮現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)景中用于圖片、影像的展示。

同時(shí)，在活動(dòng)進(jìn)行中，您可以自由切換上墻圖片展示和本地上傳展示，以適應(yīng)活動(dòng)中的不同環(huán)節(jié)。

三、人人秀歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)：照片上墻-使用場(chǎng)景

適用場(chǎng)景：婚禮慶典、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、展覽展會(huì)

適用環(huán)節(jié)：暖場(chǎng)或收?qǐng)?/span>

使用功效：珍藏照片在大屏幕展示，大家一起分享美好瞬間

流程簡(jiǎn)述：來(lái)賓通過(guò)掃描大屏幕上的二維碼后→發(fā)圖片

小彩蛋：新品牌迅猛崛起之前，就必須這5件事想明白搞透徹。

一、品牌就是為了讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)路可走

一個(gè)品類就三個(gè)坑，你品牌占坑了，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就無(wú)路可走！設(shè)定營(yíng)銷目標(biāo)，就像打仗前先要搞清楚打仗的目標(biāo)。新品牌必須搞清楚將來(lái)可以占哪個(gè)坑，哪些坑是陷阱？

每個(gè)消費(fèi)者在購(gòu)買某類產(chǎn)品時(shí)，很少記住七個(gè)以上的品牌。事實(shí)上絕大多數(shù)人對(duì)每個(gè)類別的品牌清單僅有1~3個(gè)。留給企業(yè)創(chuàng)建品牌的機(jī)會(huì)真是少到令人發(fā)指！

中國(guó)有能力生產(chǎn)香皂的企業(yè)多數(shù)牛毛，“舒膚佳”吃肉其他品牌喝湯的格局多年未動(dòng)。

國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)水源地多如牛毛，“農(nóng)夫山泉、怡寶”們獨(dú)霸國(guó)內(nèi)飲用水大部分市場(chǎng)多年。

所以，無(wú)數(shù)看似肥沃的“大需求、大市場(chǎng)”是很多后晉品牌的生命禁區(qū)。2015年恒大冰泉用幾十億證明了一個(gè)道理：不要貿(mào)然進(jìn)入已經(jīng)形成品牌競(jìng)爭(zhēng)定局的市場(chǎng)，即使你貼錢給顧客都不行！

一個(gè)品類頂多三個(gè)坑，你種下一個(gè)蘿卜，對(duì)手就永遠(yuǎn)失去了這個(gè)機(jī)會(huì)。只要你的品牌不犯錯(cuò)，品類不消失，就能長(zhǎng)期享受到品類帶給你的紅利。后晉品牌即使動(dòng)作再大也不會(huì)傷及“占坑品牌”的脛骨。所以，品牌烙印論、形象吸引論和價(jià)值論都是“正確的偏見”，品牌價(jià)值的真相是：讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)路可走！

大寨開創(chuàng)了核桃露品類，被六個(gè)核桃占了坑。同益開創(chuàng)了熱水器，但被美的發(fā)現(xiàn)了占坑的機(jī)會(huì)抄底吃了紅利。新品牌奔著占坑的目標(biāo)之前，要準(zhǔn)確判斷哪些是陷阱哪些是餡餅。不能成為或者沒(méi)有把握成為品類前三位品牌的機(jī)會(huì)，盡量不要觸碰。 但財(cái)力、技術(shù)、產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)能力能達(dá)到占坑的水平，即為優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)！

那么，成功“占坑”的品牌憑什么上位？這就涉及到真相之一：趨勢(shì)改變需求。

二、趨勢(shì)改變需求，找準(zhǔn)品牌能扎根的肥沃空白土壤

如果說(shuō)已經(jīng)有品牌占坑的市場(chǎng)是美麗的陷阱，不斷變化的趨勢(shì)則給無(wú)數(shù)品牌創(chuàng)造了無(wú)數(shù)肥沃的空白土壤。

當(dāng)然，趨勢(shì)是天使也是惡魔！

風(fēng)口上那只幸福的豬，只是在趨勢(shì)來(lái)臨之前做好了起飛前的所有準(zhǔn)備，大風(fēng)來(lái)臨順勢(shì)揚(yáng)帆。大風(fēng)一方面給無(wú)數(shù)新品牌帶去蓬勃發(fā)展的希望，一方面給老品牌敲響了死亡鐘聲。

Iphone誕生時(shí)，諾基亞忙著推出新的翻蓋手機(jī)。

Iphone被各大媒體報(bào)道時(shí)，MP3、MP4廠商還熱衷于廣告戰(zhàn)。

Iphone成為街機(jī)的時(shí)候，諾基亞們、電視機(jī)廠家、MP3、PP4、掌上游戲機(jī)、數(shù)碼相機(jī)才嗅到了死亡的味道。溫水煮青蛙，快煮熟了才知品牌危矣！

80年代吃玉米、紅薯填飽肚子求吃飽，本世紀(jì)初吃紅白肉、燕鮑翅求營(yíng)養(yǎng)，今天的人們又啃起了玉米、紅薯求健康！

幾乎每年都有兩三個(gè)會(huì)顛覆認(rèn)知的趨勢(shì)性需求風(fēng)潮產(chǎn)生，政策、技術(shù)、消費(fèi)力增強(qiáng)、文化、健康等因素像一雙雙無(wú)形的大手，悄無(wú)聲息的推動(dòng)著各行各業(yè)需求的變革。營(yíng)銷人必須對(duì)趨勢(shì)環(huán)境變化保持敏銳的洞察力，見風(fēng)使舵調(diào)船頭！

在上段講到，品牌只有征得前三甲的位置才能吃到紅利，那么，品牌占坑最佳的時(shí)機(jī)就在趨勢(shì)大風(fēng)未停歇之前的時(shí)限內(nèi)，做好三項(xiàng)準(zhǔn)備：

1、從社會(huì)趨勢(shì)洞察需求的變化中，找準(zhǔn)品牌著陸的土壤和著陸點(diǎn)。

2、準(zhǔn)備好充足的糧草，大風(fēng)來(lái)臨后揚(yáng)帆抓取最大的風(fēng)力。

3、抓取品類風(fēng)口最大的需求！

外婆家是國(guó)內(nèi)最先洞察到餐飲平民化趨勢(shì)風(fēng)口的餐飲連鎖品牌，當(dāng)湘鄂情還在投巨資開“更高大上”的酒樓時(shí)，外婆家在研發(fā)平價(jià)化的菜品、做投資小但小資的就餐環(huán)境。國(guó)八條在被中央宣導(dǎo)的時(shí)候，外婆家已經(jīng)把“最高性價(jià)比連鎖餐廳”武裝到了牙齒。

新品牌進(jìn)入市場(chǎng)前準(zhǔn)確洞悉趨勢(shì)，找到需求變革的關(guān)鍵詞，在合適的時(shí)機(jī)展開翅膀，乘風(fēng)而上！

三、搶占大需求吃肉，搶占小需求喝湯

需求是消費(fèi)驅(qū)動(dòng)力的根本，產(chǎn)品只有成為了“最能解決需求”的絕佳方案，才能讓顧客從眾多競(jìng)爭(zhēng)中選擇你。但品類中的需求也分三六九等，最大的需求能抓取最大的市場(chǎng)份額，而次要需求從一開始就注定了吃不了肉，只能喝湯。

因此，一旦確定了需求的價(jià)值，就盡快速度的占領(lǐng)品類需求最首要的位置，達(dá)到先入為主占山為王的目的。

香皂最大的需求是殺菌，舒膚佳幾乎壟斷香皂市場(chǎng)幾十年。

插座最大的需求是安全，公牛插座占據(jù)了插座市場(chǎng)的半壁江山。

醬油最大的需求是鮮，廚邦一舉打破競(jìng)爭(zhēng)封鎖成為第二大暢銷品牌。

創(chuàng)可貼最大的需求是快速恢復(fù)傷口，云南白藥用“有藥好的更快些”成為霸主。

相比之下，OPPO手機(jī)只能從音樂(lè)和拍照兩個(gè)次要需求收割學(xué)生市場(chǎng)。力士從“滋養(yǎng)皮膚”的次要需求滿足極小的一部分女性。冷酸靈的“抗過(guò)敏”注定只能成為不大不小的三流牙膏品牌。

類似的案例數(shù)不勝數(shù)，所有你認(rèn)識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)品牌無(wú)不搶占了品類中最大的需求，從產(chǎn)品、品牌、廣告和營(yíng)銷十年如一日的強(qiáng)調(diào)自己是滿足大需求的最佳解決方案。后晉品牌在時(shí)機(jī)上無(wú)法占坑主流需求，但從次要需求的沃土精耕細(xì)作也斬獲頗豐。

人都是懶惰的，追求簡(jiǎn)單而又清晰的解決方案，在趨勢(shì)風(fēng)暴停下來(lái)后選擇性的儲(chǔ)存1~3個(gè)先入為主的品牌。一旦在頭腦中產(chǎn)生了相關(guān)的品類需求時(shí)，自然把品類和占坑品牌產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，在這個(gè)時(shí)間里意味著整個(gè)品類的蛋糕中，顧客對(duì)后晉品牌已經(jīng)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的排他性。消費(fèi)者心中的窗戶關(guān)上了，機(jī)會(huì)就真的渺茫。

搶占大需求的品牌擁有最大的定價(jià)權(quán)和成本控制權(quán)，舉手投足又牽動(dòng)著億萬(wàn)用戶的注意力，品牌盈利能力是滿足次要需求品牌的數(shù)倍之多。

大需求才有大市場(chǎng)，需求越強(qiáng)烈品牌越有價(jià)值。所以在進(jìn)入市場(chǎng)前洞悉哪些是品類的大需求，哪些是次要需求，先搶肥肉再談其他。圍繞大需求打造產(chǎn)品形態(tài)，一旦投入市場(chǎng)，品牌會(huì)有很強(qiáng)的爆發(fā)力。

所以，趨勢(shì)、需求和時(shí)機(jī)就是創(chuàng)建品牌之初必須深刻研究的課題。

四、品牌是皮，品類是骨，產(chǎn)品是肉

消費(fèi)者實(shí)際購(gòu)買的是品類非品牌，是營(yíng)銷界老生常談的一個(gè)老梗，不再贅述。

可能很少人這樣形容品牌、品類和產(chǎn)品之間的關(guān)系。之所以把3個(gè)營(yíng)銷名詞放一起，是因?yàn)樗麄冎g的聯(lián)系本身就是一體的，血肉相連又密不可分，各司其職相互協(xié)作發(fā)揮不同的價(jià)值。

在消費(fèi)者購(gòu)買決策的過(guò)程中，麻煩和問(wèn)題產(chǎn)生需求，是出發(fā)購(gòu)買動(dòng)機(jī)的起點(diǎn)，用品類來(lái)決策解決方案，用品牌來(lái)表達(dá)選擇誰(shuí)。顧客要洗手就餐，就想到了殺菌洗手液品類，到超市看到了滴露品牌，最后購(gòu)買了滴露洗手液的明星產(chǎn)品。

從上三個(gè)真相分別揭露了品牌、趨勢(shì)和需求的關(guān)系：趨勢(shì)產(chǎn)生或改變需求，需求觸發(fā)品類機(jī)會(huì)，品類誕生品牌機(jī)會(huì)。同樣：品類是骨頭，產(chǎn)品是肉（消費(fèi)者真切體驗(yàn)到的價(jià)值），品牌只是為品類和產(chǎn)品披上了一件誘人的外衣而已。

品牌就是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的生命體，它也有生有死、有血有肉有生命周期。產(chǎn)品就像一個(gè)個(gè)助人為樂(lè)的伙伴，在消費(fèi)者需要它的某些時(shí)機(jī)發(fā)揮價(jià)值。品類是消費(fèi)者產(chǎn)生需求后第一時(shí)間尋求的解決之道，品牌綻放出耀眼的光芒讓顧客從眾多的選擇中能放心的消費(fèi)。

綜上所述，更接近品牌營(yíng)銷的真相是：把產(chǎn)品、品類和品牌完成生命體的再造。脫離了這個(gè)主線的營(yíng)銷很可能做的支離破碎。

營(yíng)銷人的職責(zé)，是理清了品類、產(chǎn)品和品牌之間的利害關(guān)系，把品牌盡可能打造成最能代表品類的樣子，把品牌這件外衣打造的光鮮亮麗，讓顧客一見就感覺視為知己，視為正統(tǒng)，競(jìng)爭(zhēng)品牌視如糞土，手里的鈔票蠢蠢欲動(dòng)！

五、產(chǎn)品定價(jià)，顧客沒(méi)有“超值感”難從競(jìng)爭(zhēng)中突圍

產(chǎn)品千千萬(wàn)萬(wàn)，憑什么你的品牌能快速?gòu)耐|(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？

產(chǎn)品變商品前，判斷產(chǎn)品是不是能滿足用戶需求的 “正確的商品”，首先從用戶價(jià)值的角度判斷是否存在大規(guī)模購(gòu)買的可能性，是營(yíng)銷的起點(diǎn)。

如果要為年會(huì)選擇一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)平臺(tái)，推薦人人秀歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)，這里的圖片墻功能令人大開眼界！

【PS：除了H5營(yíng)銷互動(dòng)，現(xiàn)在人人秀還有更多的營(yíng)銷功能了喲！微信大屏幕，適用于現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)；積分系統(tǒng)，適用于電商營(yíng)銷玩法；公眾號(hào)助手，適用于新媒體運(yùn)營(yíng)人！更多精彩營(yíng)銷玩法，等著你的細(xì)心發(fā)現(xiàn)！】

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