一秒組隊(duì)，立即體驗(yàn)歡樂現(xiàn)場(chǎng)對(duì)對(duì)碰>>>

一秒組隊(duì)，立即體驗(yàn)歡樂現(xiàn)場(chǎng)對(duì)對(duì)碰>>>

年會(huì)玩游戲，除非主動(dòng)叫誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)的名字，不然別人是不會(huì)主動(dòng)上去玩的。但是吧，直接讓某個(gè)人上去玩游戲，不說愿不愿意吧，本來應(yīng)該大家一起互動(dòng)的環(huán)節(jié)，結(jié)果還是小圈子里面自嗨，很大一部分員工根本參與不進(jìn)去，這個(gè)年會(huì)效果肯定還是不好。還不如直接找個(gè)即時(shí)組隊(duì)的互動(dòng)軟件，所有人隨機(jī)組隊(duì)，一秒鐘搞定參加游戲的人，而且不用自己點(diǎn)人，大家也都有參與，因?yàn)榫退阒鞒秩瞬徽J(rèn)識(shí)你也有可能抽到你參加游戲。

這個(gè)即時(shí)組隊(duì)功能在年會(huì)等大型活動(dòng)中有著出色的發(fā)揮，比如說會(huì)議論壇、戶外活動(dòng)或者是其他公共關(guān)系活動(dòng)等等場(chǎng)景都適用。下面就是人人秀歡樂現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)對(duì)碰功能相關(guān)詳情介紹，有興趣的話，就一起來簡(jiǎn)單了解下吧。

人人秀歡樂現(xiàn)場(chǎng)——對(duì)對(duì)碰

一、人人秀歡樂現(xiàn)場(chǎng)：對(duì)對(duì)碰-功能介紹

與會(huì)來賓在微信大屏幕上由程序進(jìn)行隨機(jī)配對(duì)，從眾多來賓中挑出有緣的二人，是十分適合婚禮現(xiàn)場(chǎng)、相親活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的小游戲類型。

二、人人秀歡樂現(xiàn)場(chǎng)：對(duì)對(duì)碰-服務(wù)優(yōu)勢(shì)

即時(shí)配對(duì)

點(diǎn)擊按鈕開始對(duì)對(duì)碰，再次點(diǎn)擊完成對(duì)對(duì)碰。

進(jìn)行對(duì)對(duì)碰時(shí)，將會(huì)從現(xiàn)場(chǎng)的簽到用戶中，隨機(jī)抽取2人進(jìn)行配對(duì)，未進(jìn)行簽到的用戶將無法進(jìn)行游戲。既可以在婚慶現(xiàn)場(chǎng)、相親大會(huì)等場(chǎng)景進(jìn)行配對(duì)，又可以在對(duì)抗游戲、合作游戲等環(huán)節(jié)中用于組隊(duì)。

性別限制

您是否需要在現(xiàn)場(chǎng)來一發(fā)姓名配對(duì)測(cè)一測(cè)到場(chǎng)嘉賓的緣分呢？使用歡樂現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)對(duì)碰功能不僅可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽到嘉賓進(jìn)行隨機(jī)配對(duì)，還可以分性別進(jìn)行男女配對(duì)，滿足交友活動(dòng)的配對(duì)需求。

三、人人秀歡樂現(xiàn)場(chǎng)：對(duì)對(duì)碰-使用場(chǎng)景

適用場(chǎng)景：企業(yè)年會(huì)、會(huì)議論壇、戶外活動(dòng)、公共關(guān)系

適用環(huán)節(jié)：中場(chǎng)互動(dòng)

使用功效：系統(tǒng)自動(dòng)分男女兩個(gè)陣營(yíng)，進(jìn)行隨機(jī)組隊(duì)，避免組隊(duì)時(shí)間過長(zhǎng)，來賓矯情或?qū)擂蔚木置?/span>

流程簡(jiǎn)述：個(gè)人中心→新建活動(dòng)/管理→對(duì)對(duì)碰→保存設(shè)置→查看效果

小彩蛋：從4P方面去看“競(jìng)爭(zhēng)成本”

1、產(chǎn)品：最好的競(jìng)爭(zhēng)，就是從產(chǎn)品層去消滅競(jìng)爭(zhēng)

如果你開發(fā)了一個(gè)產(chǎn)品，需要的人非常多，而且其他對(duì)手都沒有，這就是最好的生意。可惜，這種產(chǎn)品非常少，一般只存在于一些高新技術(shù)企業(yè)。而業(yè)內(nèi)最常見的作為是做品牌定位，而品牌定位里最常見的定位方法就是“品類創(chuàng)新”，就是通過對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行微調(diào)整，添加或升級(jí)某些元素，讓這個(gè)產(chǎn)品成為一種大家沒見過的新型產(chǎn)品。

2017年，君樂寶推出了一款酸奶產(chǎn)品，叫“漲芝士啦”，第一年就銷售了2億包，預(yù)計(jì)2019年能達(dá)到4億包的銷量。

酸奶是一種“容器”，它可以融合很多其他原材料，變身成各種口味的食品。之前中國(guó)酸奶市場(chǎng)一直靠果肉+酸奶去擴(kuò)展品類，例如著名的蒙牛大果粒系列，就是各種水果和酸奶的組合。而“芝士”這個(gè)香甜的事物從來沒和酸奶嫁接過，君樂寶算是首創(chuàng)。

在推出市場(chǎng)之后，這款產(chǎn)品并沒有同質(zhì)化的競(jìng)品，其他口味的酸奶只能算是間接競(jìng)品，所以，“漲芝士啦”這款產(chǎn)品的“競(jìng)爭(zhēng)成本”是非常低的，它的母公司君樂寶贏得超高的市場(chǎng)增長(zhǎng)。但這種品類創(chuàng)新也存在軟肋，如果產(chǎn)品的技術(shù)含量不高，那么對(duì)手可以在短時(shí)間內(nèi)快速模仿，比如，伊利就推出了自己的芝士酸奶產(chǎn)品，看包裝設(shè)計(jì)和文案風(fēng)格，就是在對(duì)標(biāo)漲芝士啦這款產(chǎn)品。

產(chǎn)品本身才是最大的護(hù)城河，就算我們和對(duì)手賣一樣的產(chǎn)品，也要盡量增加產(chǎn)品被模仿的成本。例如ofo和mobike之間的戰(zhàn)爭(zhēng)，雖然ofo倒下的原因是復(fù)雜的，但是對(duì)于用戶而言，ofo的致命軟肋就在產(chǎn)品上。

很多人應(yīng)該和我的使用體驗(yàn)一樣，街邊有mobike的時(shí)候，就幾乎不會(huì)選擇ofo，因?yàn)?/span>ofo的車十輛有七輛是壞的，剩下三輛好的還可能被人上了私鎖。從產(chǎn)品上看，mobike比ofo強(qiáng)的地方也就是更結(jié)實(shí)而已，但就這一個(gè)強(qiáng)點(diǎn)，成了mobike除資本之外的致命武器，讓它在顏色大戰(zhàn)中“?！钡搅俗詈蟆?/span>

2、渠道：你打江山的成本有多高？

所謂渠道，就是你的產(chǎn)品交給誰(shuí)去售賣，擺在哪里去售賣。因?yàn)橹袊?guó)幅員遼闊，所以很多年以來，往往渠道鋪貨的范圍大小，就等同于產(chǎn)品的銷量大小。

如果產(chǎn)品是皇帝，那么渠道就是產(chǎn)品的“江山”。

飲料界的加多寶，食品界的達(dá)利，白酒界的牛欄山，乳業(yè)的伊利蒙牛……中國(guó)有很多企業(yè)，是以渠道力量生猛而著稱的，或者可以說，他們的壯大，最大的因素可能不是品牌，而是渠道力。當(dāng)年的娃哈哈集團(tuán)，可以這個(gè)月推出一個(gè)新品，第二個(gè)月這款產(chǎn)品就可以在全國(guó)的各大商超，夫妻老婆店，乃至報(bào)刊雜志亭都出現(xiàn)在貨架上。

所以，在營(yíng)銷的四個(gè)因素里面，渠道的護(hù)城河是最高的。作為一個(gè)新品，你在這個(gè)領(lǐng)域，與巨頭PK的成本是最為昂貴的，你付出的可能不是代價(jià)，而是生死代價(jià)。我們看，這些年很多新銳品牌在崛起，他們的成功很大程度都因?yàn)槔@開了渠道戰(zhàn)爭(zhēng)，把打江山的成本降到了最低。

三只松鼠，渠道是電商，最開始并沒有和良品鋪?zhàn)釉诰€下競(jìng)爭(zhēng)；

喜茶，因?yàn)槟滩璧晷袠I(yè)集中度不高，所以沒有巨頭可以壟斷；

TST/麥吉麗等微商，渠道是人頭和微信，也沒有和美妝行業(yè)的對(duì)手直接碰撞；

這幾年如果想做大做強(qiáng)，不論你在什么行業(yè)，都要爭(zhēng)取先成為電商品牌、微商品牌、新零售品牌以及社區(qū)品牌。繞過渠道為王的巨頭，先占領(lǐng)某個(gè)山頭，再圖謀整個(gè)江山。

3、價(jià)格：定價(jià)，定的不是利潤(rùn)，而是你的競(jìng)爭(zhēng)成本

很多創(chuàng)業(yè)者以為定價(jià)就是找到一個(gè)消費(fèi)者能接受，我還能賺得最多的數(shù)字。這種理解太過粗淺，其實(shí)定價(jià)是你企業(yè)營(yíng)銷模式的終極體現(xiàn)。定一個(gè)低價(jià)，只是因?yàn)橐氨±噤N”嗎？不止。

當(dāng)年寶潔和聯(lián)合利華進(jìn)入中國(guó)，旗下的飄柔、潘婷等洗發(fā)水品牌就定了一個(gè)超低價(jià)格，中國(guó)消費(fèi)者一看明星代言的國(guó)外大牌，居然比國(guó)產(chǎn)品牌還便宜，自然選了國(guó)外大牌。如今，國(guó)產(chǎn)洗護(hù)品牌的市場(chǎng)，已經(jīng)被寶潔和聯(lián)合利華打壓不斷萎縮。

這種價(jià)格策略，是先以低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)，形成壟斷效應(yīng)，然后再想辦法漲價(jià)收割市場(chǎng)，或研發(fā)其他高利潤(rùn)的品牌收割市場(chǎng)。這種價(jià)格策略帶來的“競(jìng)爭(zhēng)成本”是高了還是低了？那同樣是快消品，加多寶和紅牛為什么在飲料界定了高價(jià)？高價(jià)可以帶來更多利潤(rùn)，高價(jià)也可以定位高消費(fèi)人群，但高價(jià)的意義不止如此。這種高價(jià)帶來的高利潤(rùn)可以支撐他們每年巨額的廣告投入，他們可以憑借鋪天蓋地的廣告壓制其他對(duì)手，對(duì)手即便在市場(chǎng)上有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，也在品牌力上永遠(yuǎn)弱于自己。所以，這種高價(jià)也一樣拉低了“競(jìng)爭(zhēng)成本”。

4、推廣：流量成本并不是越低越好

當(dāng)我們研發(fā)了好產(chǎn)品，有了銷售渠道，定了一個(gè)不錯(cuò)的價(jià)格，馬上就會(huì)遭遇流量戰(zhàn)爭(zhēng)。無論你是哪一種類型的創(chuàng)業(yè)品牌，你都必須通過流量去獲客，通過流量去侵占消費(fèi)者心智，夯實(shí)你的品牌定位。

麻煩的是好的流量都很貴。哪個(gè)品牌不想冠名CCTV的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)？但你有幾億的廣告費(fèi)嗎？前幾年，為什么很多APP品牌開始做線下推廣？因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)線下人頭拉客，也比采購(gòu)線上流量更便宜；現(xiàn)在的火熱的私域流量，就是在利用微信社群這些互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，盡量多地觸達(dá)用戶、留存用戶，以便生意能夠細(xì)水長(zhǎng)流。

這個(gè)時(shí)代去創(chuàng)業(yè)，品牌早期要做的不是采買流量，而是要想辦法生發(fā)流量。怎么才能“生發(fā)流量”呢？就是把你的用戶、你的員工、你的產(chǎn)品、你的渠道商，把你所能利用的一切都作為媒體來看待，把采購(gòu)流量的成本補(bǔ)貼到他們身上，想辦法讓他們幫品牌分享、轉(zhuǎn)發(fā)。這樣的案例就太多了，前有小米，后有拼多多、完美日記等。實(shí)際上，這幾年能夠快速崛起的品牌，幾乎都是玩用戶經(jīng)營(yíng)的高手。

但很多品牌之所以做不大，也是被這個(gè)成功模式給限制住了，很多時(shí)候是他們固守流量的ROI（投資回報(bào)率），不愿意增加流量的成本投入。

通過用戶經(jīng)營(yíng)去獲取用戶的確成本更低、也更加優(yōu)質(zhì)，但是這種方法本質(zhì)上是靠社交關(guān)系去裂變，而社交關(guān)系鏈條也是有流量天花板的。成功的企業(yè)難免會(huì)有“路徑依賴”，他們嘗過了一些低成本獲客的甜頭，就不愿意為企業(yè)的未來做高成本投入。這一點(diǎn)上，有遠(yuǎn)見的反而是一些微商企業(yè)，比如麥吉麗。麥吉麗原本是一個(gè)微商品牌，但微商想要做的更大就必須進(jìn)入主流市場(chǎng)、進(jìn)入大眾視野，所以，麥吉麗這幾年在大量地做內(nèi)容冠名，努力轉(zhuǎn)型做一個(gè)有品牌力的企業(yè)。

要想一秒鐘即時(shí)組隊(duì)，不如試試歡樂現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)對(duì)碰功能，大大節(jié)約了組隊(duì)時(shí)間，一秒鐘就可以搞定。

【PS：除了H5營(yíng)銷互動(dòng)，現(xiàn)在人人秀還有更多的營(yíng)銷功能了喲！微信大屏幕，適用于現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)；積分系統(tǒng)，適用于電商營(yíng)銷玩法；公眾號(hào)助手，適用于新媒體運(yùn)營(yíng)人！更多精彩營(yíng)銷玩法，等著你的細(xì)心發(fā)現(xiàn)！】

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