簽到也可以玩新花樣，這個微信簽到墻你愛了么？

簽到也可以玩新花樣，這個微信簽到墻你愛了么？

一年里最期待的就是年底這段時間，不僅僅是新的一年即將到來，在外忙碌了一年的工薪族終于可以回到家鄉(xiāng)品味屬于家的味道，當然了，還有一個高興的地方就是，公司舉辦的年會和年終獎，運氣好的話肯定是收獲不菲。年會是公司一年一度的大聯(lián)歡，要想讓正常年會活動更加熱鬧好玩，一個好用的大屏幕互動工具少不了。

比如說人人秀的歡樂現(xiàn)場就還不錯，支持抽獎、紅包、游戲、組隊、邀請簽到等一系列互動環(huán)節(jié)，尤其是在簽到環(huán)節(jié)上，手機掃碼直接簽到，大屏幕直接顯示，還可以滾動播放簽到動畫，既有一個好的開場，也可以打發(fā)開場這段時間，比起單純的等待更加刺激氛圍。

人人秀歡樂現(xiàn)場——簽到墻

一、人人秀歡樂現(xiàn)場：簽到墻-功能介紹

一場會議的正常簽到時間經(jīng)常在半小時以上，千人會議的簽到時間更是需要一個小時以上。

如何打發(fā)會議開始前的無聊時間是每一個會議主辦方都十分頭疼的問題。

歡樂現(xiàn)場推出了簽到墻功能，可以在大屏幕上滾動播放簽到動畫，幫助與會來賓互相認識，緩解簽到過程中等待時間造成的壓力。

二、人人秀歡樂現(xiàn)場：簽到墻-服務優(yōu)勢

微信簽到墻

簽到墻充滿了科技感和現(xiàn)代感，比起單純的等待顯得更加靈動，讓會議現(xiàn)場不再那么沉悶。為成功的現(xiàn)場活動打下良好的基礎。

微信頭像展示

大屏幕簽到展示了簽到嘉賓的微信頭像和昵稱，讓大家在等待會議開始前的時間內完成彼此之間的初步認識，拉近了來賓之間的距離，減少了賓客之間的生疏。

三、人人秀歡樂現(xiàn)場：簽到墻-使用場景

適用場景：企業(yè)宣傳、聯(lián)誼互動、婚禮慶典

適用環(huán)節(jié)：會議開始前

使用功效：加快簽到速度，減少來賓等待時間

流程簡述：來賓掃描大屏幕上的二維碼即可簽到

小彩蛋：關于4P營銷框架的理解

1、產(chǎn)品：產(chǎn)品是需求的解決方案

很多人一提起產(chǎn)品，馬上想到的是實物品，比如杯子、手機等等看得到的東西。其實在現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境下，產(chǎn)品不應該只是這么狹義的限定。

比如付費領域的課程是不是產(chǎn)品？你去吃飯，服務員給你提供的服務體驗是不是產(chǎn)品？

這些都是產(chǎn)品的范疇。

產(chǎn)品是需求的解決方案。

什么意思？也就是說，產(chǎn)品不只是實物，還包括一些無形的體驗和其他能夠滿足用戶需求的東西。

比如一家火鍋餐廳，這種店滿足的需求不只是吃飽，還要滿足用戶的吃好和社交屬性的需求。

所以你的火鍋菜品、菜單、服務員話術、店內設計等等，這些都是滿足這些顧客吃飽吃好和社交屬性的需求解決方案。

簡單就是說，我吃了火鍋的菜只是滿足我的吃飽需求，但是我來這里還要有社交需求（面子，請客等等），所以還要你的服務和體驗也要跟上才能滿足我的這個需求，你這個店才能真正意義給顧客提供了這個需求的完整解決方案，你才是提供了價值，顧客才買單。

就算是一個簡單的實物產(chǎn)品，也要從包裝設計和呈現(xiàn)上去考慮顧客的需求點。比如一盤牛肉在大排場可以隨便擺，但是在高級餐廳就要弄的有逼格，因為你這個產(chǎn)品需要滿足用戶來你這里的“裝逼”需求，太low的呈現(xiàn)怎么滿足這邊的目標用戶需求？

很多人用定位理論解釋不了胡桃里這種模式，是因為沒有更深一層去理解用戶需求的升級——因為這個消費環(huán)境下，顧客對餐廳的需求不一樣，而不只是吃飽，還有其他情感的需求，需要胡桃里這種模式來滿足。

滿足需求的生意才會長久，營銷才有發(fā)力點。

（我個人建議我的讀者朋友不要隨便模仿胡桃里的模式，因為這種模式的運營成本很高，但是胡桃里有這方面的絕對優(yōu)勢，比如大量歌手藝人資源，別人比不過。）

總之就是明白，現(xiàn)在的產(chǎn)品，從用戶體驗來看，給用戶提供價值來看，不能簡單理解為實物這么俠義，還要明白用戶對你這個產(chǎn)品的訴求和需求是什么，你就給他提供這種解決方案，產(chǎn)品就是這個需求解決的方案。

這也是為什么同樣取名，有些人通過什么算命、八字之類的東西搭進去就可以賣幾十萬一個名字，因為他們不只是提供“取名”這個產(chǎn)品，他們提供的是一些特定用戶對“吉祥、好意頭”等需求的解決方案。

2、價格：定價就是定戰(zhàn)略

定價就是定戰(zhàn)略，定價體現(xiàn)你的品牌定位方向，也可能決定品牌的生死。

不要覺得我在危言聳聽，有太多因為定價不合理，導致品牌死掉的例子了。

比如我們團隊服務的一個做串串香的品牌，剛開始一串產(chǎn)品的價格比馬路邊邊（串串香網(wǎng)紅品牌）要低，但是依然賣不好。后來重構價值，重新定價，銷量反而更好了。

因為低價不一定就好，高價也不一定不好。關鍵你的定價要符合你的戰(zhàn)略方向，符合用戶的價值感受。

那怎么知道該定多少價格呢？

這個問題無法在一段文字說清楚，這是一個大話題?？傊悴灰S便以成本價來定，比如成本5元，你就賣8元——這個就是亂定價，很容易把自己品牌做死了。

而是要以消費者價值感受、競爭環(huán)境、相關合作方利益（比如供應商等的利潤也要考慮）、企業(yè)本身的利潤和戰(zhàn)略方向等等因素，這個是一個系統(tǒng)問題，不是一個靈光咋現(xiàn)的決定。

再說個我們服務的案例，我們給河北一家火鍋品牌做品牌營銷策劃時，在品牌價值梳理等工作得到效果后，在火鍋的淡季——夏季來臨時，我們反而給火鍋鍋底提價，增加7到8元。

很多人會覺得我們是不是瘋了——低價都沒多少人來，還提價？！

后來我們提價了，顧客不但沒有少，反而銷量又上了一個階級。

記住，顧客要的不是低價，而是一種價值感受，比如占了便宜的感覺或者是不是覺得值得。

那我們?yōu)槭裁锤矣谔醿r，最主要是因為我們給顧客創(chuàng)造了額外的價值，比如我們的鍋底用農(nóng)夫山泉等改善，顧客也感受得到我們提供的價值，當然還有一個原因就是我們需要去和競爭對手做個區(qū)隔。

所以，價格沒有貴不貴，只有值不值。

定價也不是直接就按照成本價就定價，而是需要看你的戰(zhàn)略方向和整個企業(yè)系統(tǒng)，以及外部競爭環(huán)境。最重要的就是你是否給顧客創(chuàng)造了價值，這個價格是不是讓顧客值得付這個錢。

3、推廣：營銷不只是推廣

我們看到的各種促銷打折，廣告活動，事件營銷等等都可以算是推廣的內容。

這里需要說一下的是，很多人把促銷打折當做營銷，認為做營銷就是促銷打折，其實也是一種巨大的誤解。

促銷打折本身只是一個推廣方式——這種方式如果用的不好，很容易傷害品牌長期的利益和損客。

因為打折而來的消費者，大多數(shù)是因為低價便宜為主要購買動機，而非需求驅動的價值消費，那么一旦恢復原價，除非你是壟斷類的企業(yè)，否則很容易流失顧客。

打折是藥，是藥三分毒，不可亂用，也不可多用。

推廣方式很多，網(wǎng)上一搜一大堆，比如麥當勞甜品的買一送一等推廣方式。但更重要的是，你的推廣方式是否符合你的戰(zhàn)略方向，是不是圍繞你的戰(zhàn)略方向去重點投入資源，突破消費者的閾值，打進消費者的心智，把企業(yè)優(yōu)勢轉化為認知優(yōu)勢。

比如你是做白酒的，你的品牌定位是強調高端商務送禮，那么推廣策略就圍繞這個方向去做資源投入，比如廣告主題、內容、呈現(xiàn)方式等等，都是協(xié)同的，而不是品牌戰(zhàn)略這個方向，然后推廣創(chuàng)意又是圍繞另外一個目的——這就很難形成品牌資產(chǎn)，形成認知優(yōu)勢，反而變成沒有規(guī)劃性的資源投入，造成企業(yè)資源的浪費。

4、渠道：渠道的選擇和管理

對于渠道的理解，也不能認為渠道就是傳統(tǒng)的線下經(jīng)銷商這些。

渠道涵蓋的上下游路徑，比如供應商，經(jīng)銷商，分銷商，都是產(chǎn)品的渠道。只不過我們平時講的大多數(shù)是銷售的渠道，比如有些飲料和白酒會和餐飲店合作來銷售，這里的餐飲店就是一個渠道之一。

互聯(lián)網(wǎng)時代來了，電商平臺、微信、抖音等等，也都是一個渠道。比如小米當年就和其他手機品牌錯開線下渠道，走線上直銷的渠道模式——這個也是不同品牌的戰(zhàn)略選擇。

不但渠道的選擇很重要，渠道的管理也重要。

比如當年娃哈哈可以把產(chǎn)品賣到偏遠的山區(qū)里，然后又可以迅速地做出調整，都是依靠強大的渠道管理體系，可以鋪貨到全國各地。

再如，去年開始很火的社交電商模式，雖然選擇了線上社交媒體為主要渠道來銷售和傳播，但是有些平臺因為渠道管理做的不夠好，導致核心渠道團隊的流失——這些例子并不少見。

所以，渠道也是營銷工作中的重要部分，選擇什么渠道和如何做好渠道的管理，都是和品牌戰(zhàn)略、企業(yè)成敗等方面息息相關的內容。

簽到環(huán)節(jié)作為正常年會中的開場一定要做到最好，這一點人人秀歡樂現(xiàn)場的簽到墻功能可以滿足，感興趣的話，就試試！

【PS：除了H5營銷互動，現(xiàn)在人人秀還有更多的營銷功能了喲！微信大屏幕，適用于現(xiàn)場活動；積分系統(tǒng)，適用于電商營銷玩法；公眾號助手，適用于新媒體運營人！更多精彩營銷玩法，等著你的細心發(fā)現(xiàn)！】

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