想要搞定簽到環(huán)節(jié)？必用歡樂現(xiàn)場(chǎng)——電子簽到！

想要搞定簽到環(huán)節(jié)？必用歡樂現(xiàn)場(chǎng)——電子簽到！

開會(huì)簽到、打卡簽到、抽獎(jiǎng)簽到……需要簽到環(huán)節(jié)的場(chǎng)景非常多，如果人數(shù)不多的話，只需要簽名簽到即可，既有儀式感也不會(huì)浪費(fèi)太長(zhǎng)時(shí)間，但是人數(shù)過多的場(chǎng)景下，這一套方法就不適用了。如今的大屏幕互動(dòng)軟件非常多，基本上都支持手機(jī)電子簽到的功能，只需要手機(jī)掃碼即可簽到，在手機(jī)上填寫簽到信息，幾乎零成本，不耗時(shí)耗力，參會(huì)人員就算是再多也不會(huì)耽誤，整個(gè)簽到流程更細(xì)致流暢。

因此比起傳統(tǒng)的簽到方式，自然是電子簽到更加具有市場(chǎng)前景。推薦人人秀歡樂現(xiàn)場(chǎng)的電子簽到功能，自行掃碼簽到，后臺(tái)統(tǒng)一審核信息，無需人工審核，大大提升了簽到的效率，下面就一起來簡(jiǎn)單了解下吧。

人人秀歡樂現(xiàn)場(chǎng)——簽到

一、人人秀歡樂現(xiàn)場(chǎng)：簽到-功能介紹

當(dāng)會(huì)議人數(shù)較多時(shí)，簽到入場(chǎng)便成了一項(xiàng)細(xì)致、繁瑣而枯燥的工作。

傳統(tǒng)的簽到方式至少需要兩個(gè)人站在會(huì)場(chǎng)的每一個(gè)入口，一人負(fù)責(zé)核對(duì)簽到信息，一人負(fù)責(zé)引導(dǎo)入場(chǎng)。而即使是熟練的核對(duì)人員，也需要平均3~5秒才能完整的核對(duì)一個(gè)人的簽到信息。經(jīng)過簡(jiǎn)單的計(jì)算可以得知，1000人的會(huì)議甚至可能花費(fèi)一個(gè)小時(shí)才能完成全體人員的簽到工作。

歡樂現(xiàn)場(chǎng)采用電子簽到方式，到場(chǎng)來賓自行掃碼簽到，簽到信息后臺(tái)統(tǒng)一審核，無需人為現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。簽到速度提升了數(shù)倍，簽到成本更是下降至幾乎為0。

二、人人秀歡樂現(xiàn)場(chǎng)：簽到-服務(wù)優(yōu)勢(shì)

簽到迅速

與會(huì)嘉賓通過掃描張貼在會(huì)場(chǎng)門口的二維碼進(jìn)行簽到，從簽到到入場(chǎng)一氣呵成。

一個(gè)入口可以設(shè)置多個(gè)簽到二維碼，每個(gè)二維碼可以供多個(gè)人同時(shí)簽到。與會(huì)嘉賓人數(shù)再多，也不會(huì)造成入口處混亂、擁擠的情況。

信息準(zhǔn)確

為了明確每一位嘉賓的身份信息，可以在后臺(tái)設(shè)置用戶掃碼簽到后需要填寫自身信息。對(duì)于亂填信息、身份作假的來賓，您可以直接在后臺(tái)將其簽到信息刪除，其將無法參與大屏幕的任何互動(dòng)。

簽到導(dǎo)入

如果是公司內(nèi)部活動(dòng)，您可以事先在Excel表格中整理好簽到名單，再一鍵導(dǎo)入名單。簽到名單導(dǎo)入后，成員簽到時(shí)將會(huì)要求填寫手機(jī)號(hào)，只有手機(jī)號(hào)碼與后臺(tái)導(dǎo)入數(shù)據(jù)一致，才能夠成功參加活動(dòng)。通過簽到導(dǎo)入功能，您對(duì)誰準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)、誰遲到、誰沒有到場(chǎng)一目了然，管理活動(dòng)更加方便。

三、人人秀歡樂現(xiàn)場(chǎng)：簽到-使用場(chǎng)景

適用場(chǎng)景：年會(huì)、會(huì)議、校園、婚禮

適用環(huán)節(jié)：嘉賓入場(chǎng)

使用功效：減少來賓等待時(shí)間，提高主辦方辦事效率，減少人手

四、人人秀歡樂現(xiàn)場(chǎng)：簽到-制作步驟

如何使用簽到功能（點(diǎn)擊查看詳細(xì)步驟）

簡(jiǎn)述：個(gè)人中心——?jiǎng)?chuàng)建新活動(dòng)——管理——簽到

如何一鍵導(dǎo)入名單（點(diǎn)擊查看詳細(xì)步驟）

簡(jiǎn)述：個(gè)人中心——簽到——簽到設(shè)置——簽到模式——指定用戶簽到——保存——簽到管理——導(dǎo)入名單。

小彩蛋：10條反常識(shí)的品牌思考（上）

一、消費(fèi)決策始終基于性價(jià)比

不妨先想個(gè)問題：iPhone真的是性價(jià)比低的產(chǎn)品嗎？

不是，iPhone的用戶滿意度很高，至少我身邊的朋友買完之后從未后悔過。如果你只看硬件、毛利之類的東西，你會(huì)覺得性價(jià)比很低，但綜合整個(gè)產(chǎn)品體驗(yàn)來看，它是一件性價(jià)比很高的產(chǎn)品。

一道美味的菜，和一道難吃的菜，可能僅僅是鹽放多放少的區(qū)別，但帶來的用戶體驗(yàn)是完全不同的。你懂我意思吧？如果只用鹽的成本差異去衡量性價(jià)比，那說明你還不明白什么叫性價(jià)比。

我的看法是是：性價(jià)比是基于一種綜合產(chǎn)品體驗(yàn)來衡量的。

用戶的決策動(dòng)力其實(shí)就是性價(jià)比，只是大多數(shù)人把性價(jià)比理解的非常局限，他們認(rèn)為所謂性價(jià)比衡量的是物質(zhì)收益，而不包括精神收益（心理收益、服務(wù)體驗(yàn)）。

比如說香水，噴一下就能給你帶來人際社交上的愉悅享受，你花錢買這種精神享受難道不是性價(jià)比嗎？如果僅僅按物質(zhì)收益來看，那所有帶有精神屬性的產(chǎn)品（比如看電影玩游戲）都是毫無性價(jià)比的，所有娛樂產(chǎn)品都不該存在。

難道買奢侈品的人不是看中它的性價(jià)比？買LV的人不是看中它的性價(jià)比？一個(gè)LV包就能讓你常常站在社交鄙視鏈的上端，獲得極大的心理滿足，這難道不劃算么？看你自己怎么給這種滿足感定價(jià)。

并不是便宜才叫有性價(jià)比，貴同樣也能有性價(jià)比。

二、追求品牌是一種社交行為

如果你不能讓別人知道你買了個(gè)LV包，你還會(huì)買它嗎？

可能不會(huì)，不過奢侈品這個(gè)品類比較特殊，是需要通過與別人對(duì)比才能體現(xiàn)奢侈品特質(zhì)。我們換個(gè)問題，如果兩罐一模一樣的可樂，一罐2塊錢沒有貼牌，另一罐3塊貼了可口可樂的牌子，你會(huì)買哪罐？

你會(huì)買可口可樂，因?yàn)槟阌X得產(chǎn)品有保障，喝壞了肚子可以找品牌投訴索賠。OK，我現(xiàn)在再告訴你，售后等各方面服務(wù)都是完全一樣的，這時(shí)候你會(huì)怎么選？

我猜大概率是，如果你一個(gè)人喝（深夜的自動(dòng)售賣機(jī)），你會(huì)選沒牌子的那罐，如果你跟朋友一起買（甚至只是被超市老板看到），你會(huì)買可口可樂。

人們追求品牌，是因?yàn)樗氡粍e人看見他追求品牌這件事。

對(duì)于自己而言，你購買商品時(shí)只需要考慮品質(zhì)和服務(wù)，但追求品牌時(shí)，你還會(huì)在意別人對(duì)你的評(píng)價(jià)。

這就是為什么在考量性價(jià)比時(shí)要加入精神收益（心理收益）的原因，無論是品牌商品，還是無品牌商品，都會(huì)給人物質(zhì)和精神兩方面的收益，二者無法拆開孤立來看。

如果你購買品牌商品，卻不能被別人知道，那你為什么不買個(gè)同等質(zhì)量及服務(wù)的“便宜山寨貨”呢？

三、品牌價(jià)值與品牌溢價(jià)能力是兩碼事

大眾汽車和布加迪，哪個(gè)品牌價(jià)值更大？哈蘇和佳能相機(jī)，哪個(gè)品牌價(jià)值更大？

答案不用我多說了吧，大眾品牌價(jià)值顯然高過布加迪（布加迪其實(shí)很早被大眾收購了），佳能品牌價(jià)值顯然高過哈蘇。

這個(gè)極端例子更容易理解：8848手機(jī)的品牌力和小米手機(jī)相比，誰更大？

品牌力和品牌溢價(jià)能力是兩碼事，不是說你溢價(jià)能力越強(qiáng)，品牌就越值錢，品牌力的衡量需要經(jīng)過市場(chǎng)多方面因素綜合判斷。

當(dāng)下消費(fèi)升級(jí)的背景是用戶在物質(zhì)上得到滿足，又有了些閑錢可以亂花，所以就開始追求審美和社交地位等精神收益。

這意味著消費(fèi)升級(jí)讓每一個(gè)產(chǎn)品品類中都拉開了“社交鄙視鏈”，目前許多人所談?wù)摰钠放苾r(jià)值，無非是指那些品牌可以站在社交鄙視鏈的頂端，擁有強(qiáng)大的溢價(jià)能力。

但這是非常錯(cuò)誤的想法。

在品牌價(jià)值的衡量中，品牌溢價(jià)能力只是其中一個(gè)衡量維度而已，甚至并不是一個(gè)特別重要的維度。

四、品牌價(jià)值與商品售價(jià)無關(guān)

接著上面這個(gè)話題，品牌價(jià)值與商品售價(jià)幾乎毫無關(guān)系，而與用戶心智上的認(rèn)知有關(guān)。

我經(jīng)常聽到一種可笑的說法“小米的品牌做得很low很失敗”，這種說法的原因竟然是小米品牌高端化受阻。

品牌是不是要高端化，是不是要賣高毛利產(chǎn)品，是基于企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的決策，品牌表現(xiàn)只是結(jié)果而已。

在我看來，品牌的成功不是在于它看上去多么高大上，旗下產(chǎn)品能賣多少錢，而在于它能否IP化、符號(hào)化，能否成為某類產(chǎn)品、某類行為的代名詞。

比如說百度就等同于中文搜索了，優(yōu)衣庫就等同于廉價(jià)舒適了，你并不能因?yàn)閮?yōu)衣庫賣的都是便宜貨就說它品牌做得爛。

我們不妨從逆向思維來分析小米的問題，小米高端化受阻的問題，不在于品牌做得太差，而在于品牌做得太好，用戶固有印象很難改變。

五、品牌是門玄學(xué)

上面關(guān)于性價(jià)比的問題中，其實(shí)有個(gè)bug，因?yàn)樗^“精神收益（心理價(jià)值）”無法科學(xué)地衡量且因人而異，比如每個(gè)人對(duì)LV包的價(jià)值判斷都不一樣，從這個(gè)層面來說，奢侈品其實(shí)是個(gè)非標(biāo)品。

很多時(shí)候，品牌營銷需要極大依靠操盤手的經(jīng)驗(yàn)和洞察，而這些都是無法標(biāo)準(zhǔn)化的玄學(xué)。如果所有人能在如何衡量品牌價(jià)值上取得共識(shí)，總結(jié)出萬能的方法論套路，那就不會(huì)有任何爭(zhēng)論了，但這不可能。

為什么說品牌是門玄學(xué)（藝術(shù)）而非科學(xué)呢？因?yàn)榭茖W(xué)是可以不斷迭代向前的，今天任何一個(gè)大學(xué)生，物理懂得都比牛頓多，但這種情況在人文社科中很少見。品牌營銷，就是這種“玄之又玄”的學(xué)問，它可能向各個(gè)不同的方向發(fā)展延伸。

由于今天的消費(fèi)者偏好足夠多元，因此即使是兩種互斥的品牌理念，都有可能獲得商業(yè)上的成功，這毫不稀奇。商業(yè)是一片土壤，每顆不同的種子都有可能生根發(fā)芽。

對(duì)于我們個(gè)人而言，只需要開放心態(tài)，并且相信自己所相信的方向，就好了。

如今手機(jī)掃碼簽到應(yīng)用范圍越來越廣，不論是年終年會(huì)，還是峰會(huì)論壇，都要用上電子簽到功能！

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