新規(guī)之下，盒子類小程序要涼涼？

9月30日，微信團隊發(fā)布了關(guān)于“小程序跳轉(zhuǎn)小程序”功能調(diào)整的新政策，并計劃于10月中下旬正式生效。

概括起來，這次調(diào)整主要是“一松一緊”。一方面，小程序可以跳轉(zhuǎn)至任意其他小程序，無需任何關(guān)聯(lián)或綁定。另一方面，每個小程序可跳轉(zhuǎn)的其他小程序數(shù)量限制為不超過10個。

資料來源：微信開放社區(qū)

消息一出，有人看好，因為取消跳轉(zhuǎn)綁定限制，是在向網(wǎng)頁鏈接的便利性靠近，更可以理解為一種“推薦”。

但對于盒子類與依賴跳轉(zhuǎn)的玩家來說，確實不是一個好消息。但具體有什么影響，他們又打算怎么應(yīng)對，不如直接讓他們自己說。

實際上，這次調(diào)整的影響可能遠比我們想的更廣泛、更深遠。微信、小程序玩家、用戶、廣告主、變現(xiàn)模式、矩陣模式、推廣模式……都將在這次調(diào)整中開始發(fā)生變化，至于朝向在哪？眼前和未來有哪些挑戰(zhàn)和機會，我們直接奉上以下幾位CEO的觀點。

小編：蘋果盒子曾經(jīng)有4款產(chǎn)品同時沖進阿拉丁成長榜TOP10，對新政策的解讀，他們最有發(fā)言權(quán)。

Q1：這次小程序跳轉(zhuǎn)功能一松一緊的調(diào)整對你們有什么影響和變化？對盒子會有什么影響和變化？

先前由于兩個小程序間跳轉(zhuǎn)，需關(guān)聯(lián)到同一個公眾號，所以我們會把所有小程序（包括廣告主的小程序）都跟盒子小程序關(guān)聯(lián)到同一個公眾號。

從流量小程序跳目標(biāo)小程序時，會先跳到盒子小程序，然后又會自動跳轉(zhuǎn)至目標(biāo)小程序。盒子小程序能起到中轉(zhuǎn)的作用。這樣操作的好處是節(jié)省公眾號關(guān)聯(lián)小程序坑位，同時強占用戶小程序使用記錄。

新政策后，源小程序與目標(biāo)小程序無需關(guān)聯(lián)同一個公眾號，這樣就不用考慮公眾號關(guān)聯(lián)小程序坑位的問題。

而每個小程序可跳轉(zhuǎn)其他小程序不超過10個，導(dǎo)致大流量小程序沒辦法給多個目標(biāo)小程序?qū)Я鳎?strong style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;">直接影響流量變現(xiàn)的團隊利潤下滑。這樣當(dāng)前的盒子類小程序存在的意義就不大了，甚至是累贅。

Q2：有什么應(yīng)對的策略和調(diào)整嗎？

無需關(guān)聯(lián)公眾號，那我們可以直接讓流量類小程序跳轉(zhuǎn)目標(biāo)小程序，減少跳轉(zhuǎn)的步驟，減少用戶流失，提高廣告變現(xiàn)率。

跳轉(zhuǎn)限制為10個，只是操作變麻煩了，每次修改目標(biāo)小程序都要重新提交審核。

盒子類小程序有兩個方向可以調(diào)整。一是，做10個以內(nèi)的小矩陣中轉(zhuǎn)站；一是，做小矩陣中轉(zhuǎn)站的中轉(zhuǎn)站。簡單的說就是往更精細的方向去打造產(chǎn)品鏈。

當(dāng)然，更好的出路是轉(zhuǎn)型，畢竟想做大，不能就局限于玩玩流量。騰訊還是希望大家能做出偉大的產(chǎn)品。我們8月份就開始對【蘋果盒子】進行新規(guī)劃，往積分平臺方向去調(diào)整，同時挑選出具備一定潛力的產(chǎn)品，精耕細作后，圍繞它去打造。

Q3：您對這個事情有什么更深入的看法和觀點？

流量能讓很多小團隊起步，但是不能讓它偉大，新政策能起到引導(dǎo)作用。

簡介：前騰訊工程師，曾負責(zé)QQGAME的產(chǎn)品與運營。成功打造多個爆款小游戲，如猜歌達人、畫畫猜猜、成語大師等，現(xiàn)小游戲矩陣總用戶超過1億+。

Q1：這次小程序跳轉(zhuǎn)功能一松一緊的調(diào)整對你們有什么影響和變化？對盒子會有什么影響和變化？

小程序可以跳轉(zhuǎn)任意其它小程序，簡化了小程序的鏈接操作，是一項非常友好的進步。

對于跳轉(zhuǎn)10個小程序的限制，勇往是一家產(chǎn)品驅(qū)動型公司，不是流量驅(qū)動型公司，不做盒子那樣的"鏈接工廠"，所以影響并不大。

游戲盒子的本質(zhì)是做流量分發(fā)，新規(guī)限制跳轉(zhuǎn)10個小程序，那么游戲盒子真正有效的位置變成了10個，從無限位置的"鏈接工廠"變成只有10個跳轉(zhuǎn)位置，對盒子的影響很大，盒子的長尾流量基本失效了。

Q2：有什么應(yīng)對的策略和調(diào)整嗎?

對于用戶和認真做產(chǎn)品的團隊來說是好事，因為流量玩法更難玩了，還是要靠產(chǎn)品驅(qū)動。對于游戲盒子，如果超過10個鏈接，通常采用掃描小程序碼的方式跳轉(zhuǎn)，效果差很多。

Q3：您對這個事情有什么更深入的看法和觀點？

小程序隨意跳轉(zhuǎn)小程序，是向網(wǎng)頁鏈接的便利性靠近；跳轉(zhuǎn)到其他小程序可以理解為一種"推薦"，類似 Google 著名的PageRank 算法，甚至被跳轉(zhuǎn)的次數(shù)可以作為微信搜索中小程序排名的一項指標(biāo)，對于微信推進搜索業(yè)務(wù)也有促進。

限制跳轉(zhuǎn)10個小程序，是對上千款盒子泛濫成災(zāi)的一種控制，盒子的運營手法通常是買量+二次跳轉(zhuǎn)(類似彈窗)，用戶總是看到長得很像的盒子，再被彈窗，非常傷害用戶體驗，所以微信出手整治盒子是在情理之中。對于開發(fā)者來說，還是要基于產(chǎn)品的品質(zhì)去獲取用戶，而不是通過流量玩法洗用戶，才是更良性發(fā)展的方式。

小編：騰訊系老兵，公司旗下同時擁有中老年答題游戲《厲害了爸媽》和當(dāng)下抖音上爆火的網(wǎng)紅小游戲《一筆畫完》，目前產(chǎn)品具備交叉聯(lián)系矩陣特征，是輕跳轉(zhuǎn)玩法的代表。

Q1：這次小程序跳轉(zhuǎn)功能一松一緊的調(diào)整對你們有什么影響和變化？對盒子會有什么影響和變化？

對我們沒有很大的影響，我們現(xiàn)在主要是產(chǎn)品交叉聯(lián)系矩陣為主；盒子玩法剛處于起步階段，而且未來主要聚焦細分領(lǐng)域，以自研產(chǎn)品為主，我覺得10個跳轉(zhuǎn)數(shù)量已經(jīng)足夠。跳轉(zhuǎn)小程序要彈窗確認，這個會影響用戶體驗。

10個直接跳轉(zhuǎn)限制，對當(dāng)前很多集中化的盒子肯定是比較大的打擊，但是可以通過二維碼的形式進行跳轉(zhuǎn)，未來不知道微信是否會對這個也作限制，從封殺集中化入口政策方面看，未來不是很樂觀，盒子的產(chǎn)品形態(tài)應(yīng)該會有比較大的改變。

Q2：有什么應(yīng)對的策略和調(diào)整嗎?

限制10個跳轉(zhuǎn)，在微信生態(tài)內(nèi)部不會產(chǎn)生流量巨頭，微信作為母體不會孵化出可以與其抗衡的異形。目前要做的有三點：

1.使用一個頭部產(chǎn)品帶動若干個弱雞，形成若干個網(wǎng)狀產(chǎn)品群；

2.利用頭部產(chǎn)品作為流量渠道向其他產(chǎn)品導(dǎo)入用戶，低成本孵化新產(chǎn)品；

3.利用群中的產(chǎn)品，向微信外部導(dǎo)出并沉淀用戶，形成自己的用戶群。

Q3：您對這個事情有什么更深入的看法和觀點？

我覺得體現(xiàn)了微信的去中心化策略的，不希望形成大的集中入口；整頓市場，限制行業(yè)一些亂象，但也同時限制了一些優(yōu)秀產(chǎn)品;對騰訊既做運動員又作裁判，持一定審慎態(tài)度。

小編：深交科技做了手持彈幕在內(nèi)的一系列工具矩陣，通過自傳播獲得用戶數(shù)千萬。 

Q1：這次小程序跳轉(zhuǎn)功能一松一緊的調(diào)整對你們有什么影響和變化？對盒子會有什么影響和變化？

對我們的影響不大，我們還是比較相信產(chǎn)品本身的傳播，并且我們的廣告主相對比較穩(wěn)定，所以影響不是特別大。盒子可能由于導(dǎo)流效率下降，固定廣告主跟固定渠道的迅速配對就很重要。

Q2：有什么應(yīng)對的策略和調(diào)整嗎?

跳轉(zhuǎn)由直跳改成多個盒子嵌套或者二維碼，摩擦成本將會升高。對于廣告主來說，更突出直接投放廣點通還是最優(yōu)方案。因此我們將探索的不是廣告的商業(yè)模式，而是要走入與線下結(jié)合的服務(wù)付費的模式。

Q3：您對這個事情有什么更深入的看法和觀點？

微信生態(tài)一直追求的是反流量生意，主張依靠原創(chuàng)內(nèi)容和產(chǎn)品力來競爭，并且堅定優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品自然會傳播。在這個生態(tài)下對于全力以赴做好產(chǎn)品的公司是好事。

但另一方面，小程序上有些商業(yè)模式就走不通了，大部分產(chǎn)品變現(xiàn)難度將增大?？赡軐?dǎo)致純線上生態(tài)服務(wù)商的褪去，生態(tài)活躍度降級。總的來說，提醒我們不要浮躁地追求快，而要持續(xù)地做新做好。

小編：這個團隊只有10個人，用戶已做到1000萬+，爆款代表作之一「全民有文畫」。

Q1：這次小程序跳轉(zhuǎn)功能一松一緊的調(diào)整對你們有什么影響和變化？對盒子會有什么影響和變化？

我們目前廣告收入有一部分來自于接入其它效果程序廣告主，原本需要準備很多公眾號來完成綁定跳轉(zhuǎn)的功能，現(xiàn)在基本不用了。

但是小程序最多只能接10個廣告主，在換量和接廣告主上會有一個上限，促使我們優(yōu)化服務(wù)過的廣告主和合作過的換量方，在數(shù)量達到上限時，淘汰掉轉(zhuǎn)化率低、量少的合作方。

同理反過來思考，如果一個在推廣期的小程序，廣告主能夠接收的渠道也有限，此舉也會促使他們?nèi)?yōu)化量大優(yōu)質(zhì)的渠道。

我們自己沒有做合作，但就目前的觀察來看，盒子的幾個做法受到的限制會比我們大很多。1.無法直接跳轉(zhuǎn)多個游戲，可能后續(xù)會采用二維碼的方式來做，流量的轉(zhuǎn)化效率會比以前低很多，收益會受影響；2.不能自動跳轉(zhuǎn)，之前盒子隱性強制跳轉(zhuǎn)功能會需要更好的交互引導(dǎo)。

Q2：有什么應(yīng)對的策略和調(diào)整嗎?

主要的方向還是提高流量流轉(zhuǎn)的效率，會嘗試把轉(zhuǎn)化低、量小的合作方優(yōu)化一下，或者是直接淘汰掉；另外加碼矩陣，做好矩陣內(nèi)小程序之間的流量流轉(zhuǎn)，包括跟公眾號和社群的互動。

Q3：您對這個事情有什么更深入的看法和觀點？

談不上深入，只是會嘗試揣測微信舉動的動機，一方面是不希望小程序生態(tài)內(nèi)形成中心化的節(jié)點，一方面是不希望影響微信廣告系統(tǒng)自身的價值。那么我們創(chuàng)業(yè)者在生態(tài)中選擇創(chuàng)業(yè)方向時，需要考慮自己是否正在蠶食微信的主營蛋糕，這類業(yè)務(wù)相對來說風(fēng)險較高。

我們也會持續(xù)去思考和實踐，如果用非中心化的方式做矩陣，怎樣真正提供用戶價值，又怎樣在流量紅利加速流失的階段，提高流量流轉(zhuǎn)的效率。

作者：見實（公眾號ID：jianshishijie）

本文由 @見實 原創(chuàng)發(fā)布于人人秀。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載 

人人秀原創(chuàng)文章，如若轉(zhuǎn)載請注明出處：http://m.bydok.cn/content-qg113e