你所不知道的PK答題玩法,點擊了解>>>
你所不知道的PK答題玩法,點擊了解>>>
最近各大APP推出的答題活動非常多,為什么答題游戲這么受歡迎呢?從運營角度上看,控制成本、增加營收是不變的核心,答題活動的運營成本低,而且還屬于風(fēng)口項目,所獲得的市場流量非常多,不論是獲客還是營收都大有保障。比起普通的答題游戲,自然是闖關(guān)答題的PK模式更加受歡迎,玩法趣味性強。
人人秀就推出了闖關(guān)答題H5插件,可以自己搞定一個闖關(guān)答題活動,趣味性的玩法是營銷的不二之選。闖關(guān)答題活動所運用的場景廣泛,像是公眾號吸粉、品牌活動推廣等等都適用。下面就是人人秀闖關(guān)答題H5相關(guān)詳情介紹,包括了功能介紹和制作步驟兩個部分,一起來簡單了解下吧。
人人秀H5頁面制作工具——闖關(guān)答題H5
一、人人秀H5:闖關(guān)答題H5-功能介紹
闖關(guān)答題是人人秀推出的問答類型活動營銷插件,用戶可以設(shè)定活動的開放時間和截止時間,設(shè)定問題題目、關(guān)卡、抽獎獎品、排行榜獎品等。在活動時間內(nèi),用戶通過參與問答活動獲得金幣,一定數(shù)量的金幣可抽取獎品,也可以根據(jù)名次獲取相應(yīng)獎品。通過PK的形式,根據(jù)答題的正確率,答題時間,優(yōu)先答對等進(jìn)行玩家之間的直接PK,獲勝可得到星級,達(dá)到對應(yīng)星級便可開啟下一輪關(guān)卡,并且獲得金幣,也可以通過活動分享,也可以讓更多的用戶參與到活動中來。
二、人人秀H5:闖關(guān)答題H5-制作流程
1、添加插件
進(jìn)入個人中心,創(chuàng)建一個新活動,在編輯頁選擇“互動”,在分類里選擇“活動”或者直接搜索“闖關(guān)答題”,就 可以找到闖關(guān)答題圖標(biāo)了,點擊圖標(biāo)即可添加該插件。添加好插件后,點擊右側(cè)頂部的答題設(shè)置,即可對插件進(jìn)行功能設(shè)置了。
2、基本設(shè)置
活動名稱、活動時間、活動地址限制:主要用來設(shè)置限制某些地域用戶無法參加,防止一些作弊行、每日挑戰(zhàn)次數(shù)、顯示比賽次數(shù)、自定義分享、功能設(shè)置、開啟關(guān)注公眾號參與活動、對戰(zhàn)機器人設(shè)置。
3、題目設(shè)置
點擊上方題目,就可以對闖關(guān)答題的題目進(jìn)行設(shè)置,題目設(shè)置分為三個部分:答題設(shè)置、添加題目和批量導(dǎo)入題目。
4、答題設(shè)置
關(guān)卡設(shè)置、每組題目數(shù)、答題倒計時、分值設(shè)置。
5、添加題目
題目、配圖/聲音、關(guān)卡、答案類型、添加答案。
6、批量導(dǎo)入題目
如果您覺得添加題目比較麻煩,可以選擇批量.導(dǎo)入題目,下載批量導(dǎo)入闖關(guān)答題的Excel模板,事先準(zhǔn)備好所需題目,一鍵導(dǎo)入即可,比較節(jié)省時間。
7、抽獎設(shè)置
抽獎消耗:設(shè)置每次抽獎消耗的金幣數(shù)量;
抽獎次數(shù):設(shè)置玩家每天抽獎的次數(shù);
每人最大中獎次數(shù):設(shè)置該次數(shù)可以限制玩家總中獎次數(shù),超過則無法再中獎;
8、獎品設(shè)置
獎品圖片:點擊禮物圖標(biāo)可以添加獎品圖片素材;
獎品名稱:可以設(shè)置獎品顯示的名稱;
獎品類型:獎品類型有實物獎、兌獎券、第三方發(fā)獎、紅包、微信卡券、積分共六種。
獎品數(shù)量:點擊右側(cè)的“添加獎品”,可以添加獎品數(shù)量,最多可以添加4個。
9、排行榜
好友排行榜:勾選此項,玩家可以看到好友的闖關(guān)答題排名;
顯示排行數(shù):設(shè)置玩家可以顯示給玩家的排行數(shù),默認(rèn)50個;
排行榜獎品:勾選此項可開啟對玩家的排行榜獎勵,不勾選則不開啟;
10、領(lǐng)獎設(shè)置
領(lǐng)獎設(shè)置是設(shè)置用戶領(lǐng)取獎品時需要提交的個人資料信息,可以勾選必要的個人領(lǐng)獎信息;其中手機號可以設(shè)置活動用戶唯一、手機號碼驗證等功能,防止亂領(lǐng)獎等行為;如選擇報名后參與,用戶需要先填寫個人信息才能參與活動,便于商戶收集更多用戶資料。
11、樣式設(shè)置
想要自己設(shè)置的活動展示效果更加的個性化,可以在樣式設(shè)置里選擇各種主題顏色、按鈕等設(shè)置,制作一個精美的活動頁面。人人秀提供了多種不同風(fēng)格的的皮膚,選擇對應(yīng)樣式便可一鍵換裝。
12、完成效果
所有的插件都設(shè)置完成后,點擊左上角的預(yù)覽或發(fā)布,就能顯示插件效果了。最后展示一個設(shè)置好的制作效果模板,一起來PK闖關(guān)答題吧!
小彩蛋:盲盒營銷之泡泡瑪特篇!
一、開辟新品類:潮玩
今天地球人都知道,泡泡瑪特是潮玩界的頭部品牌。但潮玩這個詞其實原來并不存在,這個品牌也不是為潮玩而生的,二者的相遇更像一個意外。
泡泡瑪特成立于2010年,如果你前幾年在商場里逛過泡泡瑪特,你會覺得這是一個小百貨——里面有賣雜七雜八各種新奇玩意兒,一共8大品類(玩具、家居、數(shù)碼、零食、飾品、美容美妝、箱包、辦公文具等),一萬多個SKU,一直在做加法,在部分門店還賣起了咖啡。
到2014年,長尾策略的弊端顯露了:產(chǎn)品不聚焦,百貨的模式也特別容易被模仿(想想那些兩元店、禮品店)。泡泡瑪特亟待構(gòu)建自己的壁壘,尋找增長點,想要做減法。
做減法其實比做加法更難,砍什么留什么,每一步都是抉擇。
這時,團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)在這8大品類里,玩具這個品類的表現(xiàn)特別亮眼,不僅銷售增長快,而且自帶社交屬性,特別受年輕人歡迎。
什么叫帶社交屬性?同樣是在微博發(fā)內(nèi)容,泡泡瑪特團(tuán)隊發(fā)現(xiàn),只要發(fā)的是玩具的圖片,竟然能輕松收到幾百條評論互動,大家會熱情的叫這個官方微博「官媽」甚至還會收到許多少女的私信分享每天的心情。
玩具的天然社交屬性,讓泡泡瑪特創(chuàng)始團(tuán)隊決定,其它品類都可以砍掉,但必須重倉玩具。
于是泡泡瑪特趁熱打鐵,在2015年精簡業(yè)務(wù)線,只保留了玩具。
問題又來了,玩具這個詞,想象空間很小。提到玩具這個詞,大家會覺得是小孩或者宅男玩的東西,玩具并不酷。
可是玩泡泡瑪特玩具的人并不是小孩,而是成年人。圈里的同好更喜歡說「設(shè)計師玩具」,但是設(shè)計師玩具往往小眾、高價,并不適用于普遍大眾。
于是泡泡瑪特決定重新創(chuàng)造一個新品類:潮流玩具,簡稱潮玩。
第一步就是降低門檻,泡泡瑪特把原本高價的設(shè)計師玩具,用盲盒的形式包裝,把價格降到了49~59元。這個價格段讓首次購買的消費者沒有太大心理負(fù)擔(dān)。司德說“如果讓圈內(nèi)人定價,肯定不會賣這么便宜,這件事就得圈外人去做,才會變成這樣。我們把原來藝術(shù)價值的產(chǎn)品變成了零售”。在2016年之后,他們擴(kuò)散了「潮玩」這個概念,很多媒體也開始使用這個詞,潮玩的聲量起來了。
潮玩真正爆發(fā),是從Molly系列開始的。
二、泡泡瑪特的獨門營銷
1、IP運營
泡泡瑪特運營IP,仿佛就像楊天真在運營歐陽娜娜,是在做藝人經(jīng)紀(jì)。
第一步,是簽下有潛力的IP。
目前他們已經(jīng)簽約了30多個設(shè)計師,并持續(xù)在全球范圍內(nèi)搜尋有潛力的設(shè)計師,經(jīng)過多年深耕,內(nèi)部會根據(jù)以往經(jīng)驗,從設(shè)計能力和商業(yè)化潛力兩方面來判斷一個設(shè)計師IP是否能火。
泡泡瑪特能簽,別人也能簽,那如何形成壁壘?其實這些潮玩從設(shè)計到成型,整個生產(chǎn)周期非常長,8公分的玩具,要經(jīng)過100多道工序,周期6-8個月,并在持續(xù)不斷優(yōu)化。
為了配合IP運營的這套打法,泡泡瑪特準(zhǔn)備了完整的體系:供應(yīng)鏈團(tuán)隊、工業(yè)設(shè)計、3D設(shè)計、產(chǎn)品優(yōu)化。供應(yīng)鏈也成為主要的一道團(tuán)隊壁壘。
第二步,為IP打造合適的形象與「人設(shè)」。
有了IP,泡泡瑪特會通過線上線下渠道,在第一時間讓大家看到新品,再以最快的速度把消費者想法反饋給設(shè)計師做優(yōu)化,調(diào)整至理想狀態(tài)。
如此運作,品牌逐漸擁有影響力,核心粉絲會覺得泡泡瑪特推出的潮玩,就是最好的。
為了讓路人接受起來更輕松,泡泡瑪特IP的人設(shè)是「輕內(nèi)容」。
第三步, 延展IP的領(lǐng)域,尋求多棲發(fā)展。
關(guān)于IP,目前盲盒是泡泡瑪特的核心形式,在將來還將延展出更多玩法,比如Molly搭配小火車、推出更高客單價的手辦、更豐富的跨界合作等。
2、渠道管理
如果說IP是彈藥,那渠道就是槍炮,泡泡瑪特用多樣化的線上線下渠道打配合,用自己的IP擊穿了消費場景——自營店、自動售賣機、天貓、小程序等等。每個渠道各自肩負(fù)著不一樣的目的。
泡泡瑪特自營店:流量基地
泡泡瑪特自營店,得益于剛開始他們是以做零售起家。早年泡泡瑪特「小百貨」本來就已經(jīng)選址在幾大城市人流量最好的核心商圈,例如北京國貿(mào)、上海人民廣場等。(線下門店的好位置也是早期泡泡瑪特吸引簽約設(shè)計師IP的主要資源)
機器人商店:開疆拓土
沒有開店的商場,泡泡瑪特選擇用機器人商店投石問路,一旦在一個商場銷量爆發(fā),則會成為后期開店的指向標(biāo)。
如果你是個愛逛商場的人,一定曾注意到他們的機器人商店——因為外觀很好看,與門店視覺一脈相承,是一塊宣傳品牌的天然招牌,宣傳和購買拉新都能靠這樣一臺小商店完成。
目前泡泡瑪特的機器人商店已經(jīng)在自動售賣領(lǐng)域賣到了最好的銷量,和門店的銷售比在1:2左右。
機器人商店幫泡泡瑪特打入了更多場景,甚至在北京南站坐高鐵,都能看到它。
天貓:1+1>2的賦能
對泡泡瑪特來說,天貓的流量可以給予品牌更大影響力,于是他們把Molly和畢奇的新款首發(fā)都放在了天貓上。
對天貓來說,泡泡瑪特這類代表新消費趨勢的品牌也吻合自身調(diào)性,今年的北京潮流玩具展,和泡泡瑪特天貓超級品牌日合二為一,現(xiàn)場有個特別壯觀的超品日展位。
小程序:線上隨時抽盲盒
在天貓下單盲盒,你要等幾天才拿到手,那在線上能不能體驗即刻抽盒的爽感?
能,泡泡瑪特的解決方案是線上小程序。在這個泡泡抽盒機里購買,可以立即拆盒(驗證歐皇和非酋),極大程度上刺激用戶,目前小程序的復(fù)購率能達(dá)到80%以上(不包含當(dāng)天復(fù)購)。
三、精神消費的版圖
這周熱搜和網(wǎng)上都在議論盲盒,說這是韭菜盒子。
是不是韭菜盒子,我認(rèn)為都是一種B端視角,能解決需求和問題的,都不應(yīng)該被稱為韭菜。而泡泡瑪特,是非常典型的「精神藥丸」,精神消費會是這兩年的新機會點——
現(xiàn)在的95后、00后年輕消費者,物質(zhì)供給已經(jīng)過剩了,他們從小到大都不像70后、80后那么「窮」,但他們需要被解決的是精神需求:孤獨、迷茫、寂寞……
很少有人能明確定義自己的需求,所以一些產(chǎn)品就把一種虛無的需要(need),轉(zhuǎn)化為一個具象場景需求(demand),比如告訴你“你很壓抑其實你就是想喝酒”,本質(zhì)上是打開欲望的出口。
彩妝其實也是一種精神需求,你畫的不是臉,你畫的是抗?fàn)幧畹臒o聊感。這就是為什么彩妝只打功能點沒有用,要打概念,少女不是用你來多快好省的,我是用你來描繪我的心情。這點尤其是女性和男性有很大的不同。
所以精神消費的營銷要打精神創(chuàng)意——抵抗生活的乏力和無趣。
泡泡瑪特的盲盒其實本質(zhì)就是一種精神創(chuàng)意,抽盲盒的過程充滿未知的驚喜,里面的玩具也是彩色化、視覺化的,款式還在不斷更新。
答題活動的周期長,預(yù)期效果好,作為一個出眾的宣傳手段自然是很有優(yōu)勢。推薦人人秀H5頁面制作平臺,這里有專業(yè)化的闖關(guān)答題H5插件,就等你來!
人人秀原創(chuàng)文章,如若轉(zhuǎn)載請注明出處:http://m.bydok.cn/content-t5xjz3