用上定時抽獎H5，瞬間提升吸粉技能！

用上定時抽獎H5，瞬間提升吸粉技能！

想要逃離漲粉難的魔咒？不如試試抽獎H5營銷活動，作為最最靠譜的活動營銷手段之一，簡單不套路的玩法風(fēng)靡老少中青，還有著多元的抽獎玩法，簡直是停不下來。定時抽獎玩法，有別于傳統(tǒng)的抽獎套路，直接定時開獎，適用于拉長活動戰(zhàn)線，打響活動的知名度和話題度，強烈的期待感可以吸引更多的用戶參與進來。

定時抽獎的流程簡單，直接點擊參與抽獎即可，就可以在預(yù)定的時間點直接開獎，完全沒有套路，就是一個靠運氣的抽獎游戲，也是當(dāng)下十分流行的活動選擇。來人人秀H5頁面制作平臺，這里有專業(yè)的定時抽獎H5插件，海量模板等你來！

人人秀H5頁面制作工具——定時抽獎H5

一、人人秀H5：定時抽獎H5-功能介紹

定時抽獎是人人秀推出的抽獎類活動營銷插件，區(qū)別于傳統(tǒng)抽獎玩法，定時抽獎可以讓用戶預(yù)約參與活動，在設(shè)定好的時間準(zhǔn)時開獎，對開獎瞬間的期待感可以吸引大量用戶參與活動，是當(dāng)下十分流行的一種活動營銷模式。

二、人人秀H5：定時抽獎H5-服務(wù)優(yōu)勢

簡單一鍵參與

本插件支持用戶一鍵參與，用戶在活動參與時間內(nèi)只需點擊“參與抽獎”即可參與定時抽獎，然后等待開獎時間即可，參與門檻為零。

用戶熱衷傳播

插件支持顯示參與人數(shù)和中獎人員信息，活動信息公開透明，增加用戶可信度；分享活動可以增加中獎概率，用戶更加愿意去傳播活動，產(chǎn)生裂變式的傳播效果。

獎品設(shè)置豐富

插件設(shè)置十分豐富靈活，支持單獎品抽獎和多商品抽獎，獎品類型也支持實物、兌獎券、紅包、微信卡券、積分、第三方發(fā)獎等，并且支持API發(fā)獎、積分商城兌獎、自己公眾號發(fā)紅包等高級功能，滿足商家不同營銷需求。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計完善

支持對活動參與人數(shù)、參與人次、中獎人數(shù)、領(lǐng)獎人數(shù)、獎品總數(shù)、剩余獎品的統(tǒng)計；支持對多個獎品分別進行總數(shù)和剩余數(shù)量統(tǒng)計；支持對中獎名單人員的詳細(xì)收貨信息統(tǒng)計，方便商家盡快安排獎品發(fā)放；支持對全體參與活動人員信息統(tǒng)計（包含未中獎人員），便于商家收集潛在客戶信息。

三、人人秀H5：定時抽獎H5-應(yīng)用場景

公眾號吸粉：將定時抽獎活動放在微信公眾號宣傳，促進老用戶以老帶新；設(shè)置關(guān)注公眾號參與活動，更能直接帶動粉絲增長，是一個全新的漲粉利器。

活動促銷：商家活動缺乏關(guān)注度，來一波定時抽獎，讓參與抽獎的用戶關(guān)注抽獎動態(tài)的同時，也關(guān)注了活動促銷信息。

新品宣傳：商家將新產(chǎn)品設(shè)為定時抽獎獎品，人人都有機會中獎獲取，如此誘惑的新品宣傳必定讓粉絲們瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)，新品宣傳不愁沒有關(guān)注度。

店鋪活動：店鋪做活動想要吸引大量顧客進店消費？分多個時間段設(shè)置定時抽獎，為了獎品而來的顧客一定會留在店里耐心等待開獎，店鋪人氣爆棚，不愁沒有生意。

口碑推廣：想做像錦鯉一樣有超強人氣口碑的事件營銷，設(shè)置多獎品多福利的定時抽獎，一人中獎?chuàng)碛兴懈＠?，如此巨額大獎?wù)T惑，必定造成用戶瘋狂傳播。

四、人人秀H5：定時抽獎H5-制作流程

1、進入個人中心，創(chuàng)建一個新活動，在編輯頁選擇“互動”，在分類里選擇“活動”或者直接搜索“定時抽獎”，就可以找到定時抽獎圖標(biāo)了，點擊圖標(biāo)即可添加該插件。

2、活動名稱、報名開始時間、報名結(jié)束時間、開獎時間、活動開獎時間、開啟關(guān)注公眾號參與活動、分享后額外獲得1次抽獎機會、活動說明設(shè)置。

3、添加圖片、獎品名稱、獎品類型、獎品數(shù)量、添加獎品設(shè)置。

4、領(lǐng)獎設(shè)置是設(shè)置用戶領(lǐng)取獎品時需要提交的個人資料信息，可以勾選必要的個人領(lǐng)獎信息；其中手機號可以設(shè)置活動用戶唯一、手機號碼驗證等功能，防止亂領(lǐng)獎等行為；如選擇報名后參與，用戶需要先填寫個人信息才能參與活動，便于商戶收集更多用戶資料。

5、想要自己設(shè)置的活動展示效果更加的個性化，可以在樣式設(shè)置里選擇各種主題顏色、按鈕等設(shè)置，制作一個精美的活動頁面。

6、所有的插件都設(shè)置完成后，點擊左上角的預(yù)覽或發(fā)布，就能顯示插件效果了。

小彩蛋：如何給你的品牌做“壓力測試”

2008金融危機，美國很多百年歷史的大型金融機構(gòu)（包括花旗銀行、雷曼兄弟等等）面臨生死存亡之際，摩根大通反而策略主動，大膽進行市場收割，逆勢成了大贏家。

摩根大通時任CEO杰米·戴蒙可謂是美國最有影響力的銀行家，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，摩根大通每周會做100多個壓力測試，關(guān)于地緣政治、經(jīng)濟衰退、戰(zhàn)爭威脅等等，對每一項威脅都去做最壞的準(zhǔn)備。

“壓力測試”盡管是一種危機應(yīng)對措施，但平常歲月也不會放松，反而使你在逆風(fēng)突襲時抓住戰(zhàn)機。

品牌公司要開拓下沉市場，我的建議，就是多做“壓力測試”，立足最壞、爭取最好。

畢竟，三線四線城市以及縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場環(huán)境不比大城市，進入下沉市場，你除了要跟人拼商業(yè)模式、拼資本、拼速度，也要拼各種社會關(guān)系、拼圈層經(jīng)營，你要適應(yīng)各種當(dāng)?shù)匾?guī)則，哪怕其中有很多不可理喻的地方。

如果加倍你的“成本估計”，將你的“預(yù)計銷售收入”砍掉一半，將“回款的時間”比預(yù)想的延長4倍，你還能活下去。OK，說明你的“抗打擊能力”足夠強，可以去開拓下沉市場了。

縱觀國際，品牌做壓力測試有兩個天然試驗場：

1、產(chǎn)品試驗場

如果你的產(chǎn)品可以在印度市場中存活下來，基本上可以說，地球上就再沒有難搞的下沉市場了。

比如，印度人買手機，他們的做法是把手機200多個原配件所有價格全搞清楚，然后拿給你，再加上4個美金的加工費為基礎(chǔ)和你談。這完全就是壓價壓到骨頭，即使如此，印度人也不會痛痛快快給你付款，這個賬期也是麻煩，反正是各種坑。不論給怎樣的報價，印度人都會說“太高太高”，只要有免費的東西，印度人都會說“太少太少”。

印度市場是世界上最難經(jīng)營的下沉市場，也是天然的產(chǎn)品試驗場。

2、品牌試驗場

很多國際大牌并不是誕生在一線城市，比如可口可樂就不誕生在紐約，而是亞特蘭大；耐克也不起家于洛杉磯，而是在俄勒岡州的波特蘭市；沃爾瑪起家于阿肯色州羅杰斯城；寶潔起家于俄亥俄州辛辛那提市......起源于二線三線城市的消費品牌，反而更有可拓展性，它的消費價格的接受能力、它的消費口味、它的供應(yīng)鏈的成熟程度，都能經(jīng)過細(xì)致的打磨，畢竟，這世界上絕大多數(shù)城市都是二線三線城市，品牌更容易找到“同溫層”。

回歸國內(nèi)，基于“先測試再下沉”的策略，我認(rèn)為拓展下沉市場，要抓住以下四大要點：

1、核心策略的邊界在哪里

比如京東商城在零售終端的核心策略就是“快”，營銷造勢上也特別強調(diào)“配送快”的核心優(yōu)勢。但是，這個優(yōu)勢更適應(yīng)一線城市，居民消費力強、消費者密度高，如果擴展到三線四線城市，那個銷售收入是否能覆蓋“配送快”的高成本，就不好說了。

2、“同溫層”有多大

比如近年興起的一些消費品牌，周黑鴨誕生在湖北武漢，三只松鼠誕生在安徽蕪湖，喜茶起家于廣東江門。這些最早適應(yīng)二線、三線城市的消費品牌，反而更容易找到同溫層市場，同時向上（一線城市）向下（縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)）都能找到破局點。

3、你的運營成本有多大下降空間

瑞幸咖啡創(chuàng)立2年即上市，四五年間就要將門店的數(shù)量擴張到1萬家，從一線城市一桿子插到六線城市。這個底氣在哪里？瑞幸高管表示，一杯瑞幸咖啡的成本，最初是28塊錢，一年多后降低到了13塊錢，目標(biāo)是降到4-5塊錢甚至更低。

4、有多大續(xù)航力

很多品牌在一線二線城市中拓展市場，可以做一份商業(yè)計劃書、一個PPT，然后融資，可以先不管盈利，先要把用戶基數(shù)做大，再去上市。小城小縣的市場拓展就要更加樸素，要貨真價實，要價格公道，要童叟無欺，最重要是，做生意要賺錢，不然撐不下去。

盡快有錢賺，才有續(xù)航力。

想要收獲高話題度？想要火速提高關(guān)注度？抽獎活動是一個不錯的辦法，尤其是定時抽獎活動，對于開獎那一瞬間的期待感和緊張感，可以有效刺激越來越多的用戶直接參與這個抽獎活動，相比活動營銷效果令人驚喜！

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