我是百色老區(qū)石油人——2016?榜樣 我是 百色 老區(qū) 石油人 石油 榜樣 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者:曇花 發(fā)布時(shí)間:2016-06-05 版權(quán)說明:該作品由用戶自己創(chuàng)作,作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報(bào) H5,H5頁面制作工具編輯/制作:譚花盼2016?榜樣我是百色老區(qū)石油人身邊榜樣 前行力量 2015年是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下成品油市場新變化、打造“升級版”的關(guān)鍵一年,也是百色分公司收官“十二五”規(guī)劃,為“十三五”發(fā)展打好基礎(chǔ)的重要一年,一年來,廣大干部員工秉承“大慶精神鐵人魂,百色傳統(tǒng)石油人”的理念,牢牢把握“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型”的主基調(diào),堅(jiān)定信心、砥礪奮進(jìn),努力在脫困突圍中奪取發(fā)展升級新勝利,各項(xiàng)主要經(jīng)營指標(biāo)完成率居廣西公司前列。同時(shí),也涌現(xiàn)出了一批敢于創(chuàng)新突破、勇挑重?fù)?dān)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的典型集體和愛崗敬業(yè)、忘我工作、勇于奉獻(xiàn)的模范個(gè)人。 在分公司二屆三次員工代表大會暨2016年工作會議上,業(yè)務(wù)運(yùn)作部、參加廣西公司第四屆職業(yè)技能大賽的百色銷售團(tuán)隊(duì)和質(zhì)量安全建設(shè)部主任羅陳軍獲經(jīng)理特別嘉獎(jiǎng),并受到分公司的隆重表彰。 業(yè)務(wù)運(yùn)作部是一個(gè)勇挑重?fù)?dān)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的集體。2015年,面對成品油競爭白熱化的新常態(tài),尤其是在全區(qū)柴油出現(xiàn)負(fù)增長的情況下,該部門全體人員集中展現(xiàn)了百色老區(qū)石油人敢于擔(dān)當(dāng)、趕超先進(jìn)的勁頭,組織引導(dǎo)各站全力打贏上量攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。全年零售銷量完成年任務(wù)的101%,成為全廣西唯一一家完成任務(wù)的單位。● 業(yè)務(wù)運(yùn)作部——鍥而不舍 在廣西公司2015年勞動競賽中,業(yè)務(wù)運(yùn)作部帶領(lǐng)各加油站為分公司奪得零售類共五面紅旗;榮獲銷售公司2015年度勞動競賽零售類“先進(jìn)集體”稱號;在廣西公司2015年加油站綜合大檢查中排名第一。這些佳績的取得,為分公司爭得廣西公司領(lǐng)導(dǎo)“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的高度贊揚(yáng)起到了主導(dǎo)作用。 2015年8月,在廣西公司第四屆職業(yè)技能大賽中,百色銷售選手雷樹新、廖燕飛、吳剛、黃小桃、羅祖卯、馬麗華,不畏強(qiáng)手、奮力拼搏,憑借扎實(shí)的基礎(chǔ)、高超的技能,一路過關(guān)斬將,勇奪團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng)第一名,創(chuàng)造了百色銷售的歷史。●參賽選手——?jiǎng)?chuàng)造歷史 參賽選手在大賽中的表現(xiàn),不僅展示了百色銷售技能人才隊(duì)伍建設(shè)水平的豐碩成果,也充分展現(xiàn)了百色石油人敢于拼搏的精神和干勁。吳剛、廖燕飛、黃小桃組成的班組,以總分第三名的好成績榮獲“優(yōu)秀班組”的稱號。 在個(gè)人比賽中,雷樹新、廖燕飛、吳剛從近百名強(qiáng)手中脫穎而出,分別取得加油站操作工種的第三、第六和第二十名的好成績,被廣西公司分別授予二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和優(yōu)勝獎(jiǎng)。 羅陳軍身上有一種“輕傷不下火線、住院掛床不掛人”的公而忘私精神,為了實(shí)現(xiàn)加油站早開發(fā)、早投用,他曾強(qiáng)忍病痛,堅(jiān)持頻繁輾轉(zhuǎn)各縣各地,與政府、與企業(yè)、與上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)對接工作,推動了潮江站順利實(shí)現(xiàn)租轉(zhuǎn)購,三合站和右江西站提前投入運(yùn)營。●羅陳軍——公而忘私羅陳軍同志身上集中展現(xiàn)了百色老區(qū)石油人夜以繼日、廢寢忘食、舍小家顧大家、辛勞付出、勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,是百色銷售全體員工的典范和縮影。 數(shù)質(zhì)量管理是分公司節(jié)能降耗的突破口之一,羅陳軍同志找準(zhǔn)著力點(diǎn),精準(zhǔn)發(fā)力,在接卸油整治、配送稽查、地罐交接等環(huán)節(jié)上狠下功夫,持續(xù)降低油品損耗率,全年油品盤盈500多噸,2015年分公司油品綜合損耗管控排名廣西公司前三。 分公司號召機(jī)關(guān)各部門、所屬各加油站以業(yè)務(wù)運(yùn)作部、參賽選手、羅陳軍為榜樣,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、不斷進(jìn)取,共同為分公司“十三五”良好開局做出新的更大貢獻(xiàn)!